1 / 8

TYÖHÖNVALMENNUS Nina Erholtz Tampereen kaupunki

TYÖHÖNVALMENNUS Nina Erholtz Tampereen kaupunki. Työhönvalmennus (VTM- valmennus). Yksilöllistä asiakkaan ohjausta tilanteissa, joissa käynnistettiin tai varmistettiin asiakkaan työllistyminen välityömarkkinoilta avoimille työmarkkinoille (tai koulutukseen)

kurt
Download Presentation

TYÖHÖNVALMENNUS Nina Erholtz Tampereen kaupunki

An Image/Link below is provided (as is) to download presentation Download Policy: Content on the Website is provided to you AS IS for your information and personal use and may not be sold / licensed / shared on other websites without getting consent from its author. Content is provided to you AS IS for your information and personal use only. Download presentation by click this link. While downloading, if for some reason you are not able to download a presentation, the publisher may have deleted the file from their server. During download, if you can't get a presentation, the file might be deleted by the publisher.

E N D

Presentation Transcript


  1. TYÖHÖNVALMENNUS Nina Erholtz Tampereen kaupunki

  2. Työhönvalmennus (VTM- valmennus) • Yksilöllistä asiakkaan ohjausta tilanteissa, joissa käynnistettiin tai varmistettiin asiakkaan työllistyminen välityömarkkinoilta avoimille työmarkkinoille (tai koulutukseen) • Palkkatuettuun työhön/työvoimakoulutukseen yhdistetty valmennuksen sisältö räätälöitiin asiakkaan tarpeiden mukaan käytettävissä olevan valmennusajan (14h) mukaan; valmennus oli tukea ja ohjausta aktiiviseen työnhakuun, työvalmiuksien parantamiseen sekä työssä tai toimenpiteessä selviytymiseen.

  3. KENELLE? 1) Välityömarkkinoilla palkkatuetussa työssä olleet asiakkaat 2) Asiakkaat, jotka osallistuivat Välke-projektin hankkimaan työvoimakoulutukseen 3) Toppis-koulutuksiin osallistuneet asiakkaat MIKSI? Asiakkaat ohjautuivat valmennukseen Välke –projektin kautta sen jälkeen, kun tarve palvelulle nousi esiin palkkatukijakson tai koulutuksen yhteydessä. TAVOITE? • Asiakkaan työllistyminen avoimille työmarkkinoille • Asiakkaan tarve/tavoite huomioiden tuloksena oli myös koulutus esim. oppisopimus • Tavoitteena löytää pidempikestoinen/pysyvä ratkaisu, ei jojoilu-vaihtoehto (työhön, työtön, työhön, työtön…)

  4. CASE Hessu, 38v, IT-tukihenkilö Palkkatukijakson jälkeen Hessu on työttömänä ja hakee IT-tukihenkilön työtä tuhannen muun työnhakijan kanssa JOKIN MENI PIELEEN?

  5. CASE Lissu, 52 v. myyjä TE-toimisto Yritys Koulutuksen järjestäjä Palkkatukijakson jälkeen Lissu on työssä urasuunnitelman mukaisesti kukkakaupassa – unelmatyöpaikassaan

  6. Asiakas+yhdistys+työhönvalmentaja = onnistuminen • Palkkatukityö välityömarkkinoilla on harvoin työntekijälle pysyvä ratkaisu ja siksi on tärkeää, että palkkatukijakson aikana työntekijä voi kehittää osaamistaan myös tulevaisuutta varten • Yhdistysten tarjoamat työpaikat ovat erittäin tärkeitä työnhakijoille ja usealle ainoa mahdollisuus päästä takaisin työelämään. Työ yhdistyksessä auttaa vahvistamaan sosiaalista toimintakykyä, lisää työelämäosallisuutta ja monessa yhdistyksen työtehtävässä on mahdollisuus kehittää myös omaa ammatillista osaamista. • Palkkatuetun työn aikana on tärkeää pohtia tulevaisuuden toiveitaan ja valmiuksiaan työllistyä avoimille työmarkkinoille. Uuteen työsuhteeseen tai koulutukseen pitäisi olla mahdollista ja mielekästä lähteä jo kesken yhdistystyön tai sitten mahdollisimman pian palkkatukijakson jälkeen. • Onnistumisen edellytyksenä on yhteinen tavoite, toimiva yhteistyö, joustavuus sekä aito halua ja ohjausosaamista auttaa yksittäistä työnhakijaa etenemään kohti työpaikkaa avoimilla työmarkkinoilla tai aloittamaan opiskelu

  7. Työhönvalmennus yhdessä on tuloksekasta • Asiakkaan ollessa työssä välityömarkkinoilla/työvoimakoulutuksessa, hänen elämänhallinta/työelämävalmiudet ovat kehittyneet ja valmiudet siirtyä avoimille työmarkkinoille ovat paremmat, ”työstä-työhön” • Valmennuksen suunnittelussa ja asiakkaan tavoitteiden määrittelyssä ovat hyödynnettävissä palkkatukijakson asiakkaan kokemukset ja työnantajan arvioinnit • Palveluiden yhtäaikainen tarjoaminen työllistymisen edistämiseksi tuovat työnhakuun aktiivisuutta, tehokkuutta ja vaikuttavuutta (vaikuttavuus n. 60%, kun välityömarkkinoilla palkkatuetun työn vaikuttavuus ilman valmennusta n. 10%) • Asiakkaan työnhaussa ovat tukena eri tahot samanaikaisesti (valmentaja, välityömarkkina-työnantaja, opettaja, yritys, TE-toimisto/typ ja Välke-projekti) Valmentajat eivät tee taikoja – mahdottomasta mahdollista. He auttavat asiakasta näkemään mahdollisuudet sekä vahvuudet ja toimimaan –jolloin mahdottomasta voi tulla mahdollista.

  8. MEITÄ KAIKKIA TARVITAAN TYÖLLISYYDEN HOIDOSSA! KIITOS!

More Related