Hvad kan vi g re for at f psykiske s rbare tilbage i arbejde
This presentation is the property of its rightful owner.
Sponsored Links
1 / 13

Hvad kan vi gøre for at få psykiske sårbare tilbage i arbejde ? PowerPoint PPT Presentation


  • 67 Views
  • Uploaded on
  • Presentation posted in: General

Hvad kan vi gøre for at få psykiske sårbare tilbage i arbejde ?. Vilhelm Borg seniorforsker NFA 2010 Indlæg 2-10-2010 Psykiatritopmøde. Hovedpointer. Mentale helbredsproblemer har store personlige omkostninger og koster samfundet 55 milliarder årligt og

Download Presentation

Hvad kan vi gøre for at få psykiske sårbare tilbage i arbejde ?

An Image/Link below is provided (as is) to download presentation

Download Policy: Content on the Website is provided to you AS IS for your information and personal use and may not be sold / licensed / shared on other websites without getting consent from its author.While downloading, if for some reason you are not able to download a presentation, the publisher may have deleted the file from their server.


- - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - E N D - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - -

Presentation Transcript


Hvad kan vi g re for at f psykiske s rbare tilbage i arbejde

Hvad kan vi gøre for at få psykiske sårbare tilbage i arbejde ?

Vilhelm Borg seniorforsker NFA 2010

Indlæg 2-10-2010 Psykiatritopmøde


Hovedpointer

Hovedpointer

  • Mentale helbredsproblemer har store personlige omkostninger og koster samfundet 55 milliarder årligt og

  • Omkostningerne kan reduceres via ordentlig behandling

  • Arbejdsmæssig indsats: Behandling er nødvendig men ikke tilstrækkelig


1 hvorfor er emnet vigtigt

1. Hvorfor er emnet vigtigt?

  • Betydelig reduktion af livskvalitet og funktioner i arbejde, familie og socialt liv, mere end somatiske lidelser

  • Starter ofte tidligt i livet

  • Risiko for kronisk udvikling, hvis der ikke foretages intervention

  • Almindelige mentale helbredsproblemer udbredte (fx depression+angst+ funtionelle lidelser 15-20% mindst en mental lidelse indenfor et år)


Konsekvenser

Konsekvenser

  • Førtidspension

  • Langvarigt sygefravær

  • Produktivitets-reduktion

  • Samfundsmæssige omkostninger skøn 55 mia. kr pr. år


2 omkostningerne kan reduceres via ordentlig behandling

2. Omkostningerne kan reduceres via ordentlig behandling

  • Ikke nogen effekt af at ændre på tilkendelseskriterier!

  • Hvis omkostningerne til psykisk sygdom skal reduceres (sikre behandlingstilbud, opsporing og undgåelse af stigma)

  • Der udviklet effektive medikamentelle og psykologiske metoder til behandling inden for seneste 10 år

  • Men flertallet modtager ikke passende behandling

  • Vigtigt med tidlig indsats og forebyggelse

  • Stigende opmærksomhed

  • Men på baggrund af omfanget af konsekvenser for livskvalitet og omkostninger, gøres det for lidt


3 arbejdsm ssig indsats er n dvendig

3. Arbejdsmæssig indsats er nødvendig

Behandling er nødvendig men ikke tilstrækkelig!

Hvorfor er det sundt at arbejde?

  • Mulighed for øget selv-følelse

  • Bevare og udvikle færdigheder

  • Mulighed for positive sociale relationer

  • Strukturering af tiden

  • Meningsfuld indsats

  • MEN psykisk sårbare har ofte dårligere arbejdsmiljø end andre, og for dem er det mere belastende!


Person x har f et en depression

Person X har fået en depression

  • Personen sygemeldes og går til sin læge og får medicinsk behandling

  • Symptomerne letter, men hun mangler stadigvæk selvtillid og mangler energi

  • Der sker ikke noget i forhold til arbejdspladser –

  • Hun mister kontakten med arbejdspladsen og siger selv op.


Person y har flere stress relaterede somatiske symptomer hvor der ikke findes nogen somatisk rsag

Person Y har flere stress-relaterede somatiske symptomer, hvor der ikke findes nogen somatisk årsag

  • Personen føler det nødvendigt at fortsætte på arbejdet

  • Han bliver mere og mere stresset og laver flere alvorlige fejl

  • Han føler, at kolleger ”ser skævt” til ham og at de taler om ham bag hans ryg

  • Virksomheden skal indskrænkes og Y bliver fyret


Person z har tidligere v ret ngstelig i forhold til at tale med andre mennesker

Person Z har tidligere været ængstelig i forhold til at tale med andre mennesker

  • Da der sker en organisatorisk ændring på hendes arbejdsplads, skal hun nu arbejde sammen med flere mennesker end tidligere

  • Kort tid efter udvikler hun en svær social angst

  • Hun påbegynder psykoterapeutisk behandling hos psykolog

  • Efter en kort sygemelding vender hun tilbage til arbejdet

  • Hendes leder aftaler hendes arbejdsopgaver i de næste måneder med hende

  • Hun får nogle opgaver, hvor hun skal arbejde sammen med en lille gruppe, som hun kommer til at kende godt.

  • Og hun bliver tildelt en mentor, som hun kan kontakte, når noget bliver vanskeligt for hende.

  • Efter ét år klarer hun sig lige så godt som før ændringen.


6 hvad kan der g res

6. Hvad kan der gøres?

  • Arbejdstilpasning af opgaver, samarbejdsrelationer og arbejdstid

  • Social støtte, fx mentorfunktion

  • Øget kendskab, uddannelse af ledere og tillidsrepræsentanter )samarbejde med fagbevægelsen)


Hvad kan vi g re for at f psykiske s rbare tilbage i arbejde

Effekt af indsatserPerson- & arbejdsrelaterede indsatser

  • Fokus på både person- og arbejdsrelaterede faktorer

  • TTA hos de medarbejdere, der tilkendegiver at have hensigt om at vende tilbage inden symptomfri.

  • OBS. Nedsættelsen af funktions- og arbejdsevne kan hos nogle fortsætte i et stykke tid efter symptomlettelsen.


Er tidlig tta skadelig

Er tidlig TTA skadelig?

  • Tidlig TTA - ved hjælp af arbejdstilpasninger og behandling – synes ikke at forværre det psykiske helbred


Arbejdsplads politik

Arbejdsplads-politik ?

  • Forpligtelse til sygefraværssamtale og mulighedserklæring

  • Ikke forpligtelse til at medvirke til fastholdelsesplan

  • Hver arbejdsplads kan udvikle egen sygefraværspolitik

  • Kulturændring: større accept og åbenhed overfor psykiske lidelser, kan medvirke til at flere bliver parat til at søge passende hjælp


  • Login