1 / 18

Szeged, 2013. Május 30.

A TÁMOP foglalkoztatási programok megvalósításával kapcsolatos tapasztalatok, a következő tervezési időszakra vonatkozó elképzelések. Szeged, 2013. Május 30. Tartalom. Honnan jöttünk? Hol vagyunk? Hova tartunk?. Honnan jöttünk I. Phare: „Küzdelmes” projektek 2002-2006

kobe
Download Presentation

Szeged, 2013. Május 30.

An Image/Link below is provided (as is) to download presentation Download Policy: Content on the Website is provided to you AS IS for your information and personal use and may not be sold / licensed / shared on other websites without getting consent from its author. Content is provided to you AS IS for your information and personal use only. Download presentation by click this link. While downloading, if for some reason you are not able to download a presentation, the publisher may have deleted the file from their server. During download, if you can't get a presentation, the file might be deleted by the publisher.

E N D

Presentation Transcript


  1. A TÁMOP foglalkoztatási programok megvalósításával kapcsolatos tapasztalatok, a következő tervezési időszakra vonatkozó elképzelések Szeged, 2013. Május 30.

  2. Tartalom Honnan jöttünk? Hol vagyunk? Hova tartunk?

  3. Honnan jöttünk I Phare: „Küzdelmes” projektek 2002-2006 • Az első uniós elvek szerint működő pályázatok a foglalkoztatási civil szervezetek számára • Két körben összesen 58 nyertes szervezet komplex foglalkoztatási programok megvalósításába, közel 3000 ember bevonásával • 30 m Euró forrás (kb. 8,4 Mrd Ft) HEFOP: Küzdelmes indulás 2004-2006 • Szélesebb paletta, több forrás, bonyolultabb rendszer • Önállóan vagy beszállítóként? (HEFOP 1.3, 2.3 vs. munkaügyi központos programok ) • Célhoz rendelt forrás: 61,6 m Euró (kb. 15,7 mrd Ft) • 1039 támogatott projekt az 1.3 és 2.3 intézkedésekben.

  4. Honnan jöttünk II EQUAL 2004-2008: - Az innovatív megközelítések és újszerű módszerek a foglalkoztatásban • Hat tematikus terület a munkaerő-piaci hátrányokkal küszködő személyek esélyeinek javítása érdekében • Egyedi, a HEFOP-tól eltérő alapelvek, tervezés és végrehajtás • 10 mrd Ft forrás • 39 fejlesztési partnerség • Ebből 16 FP az A tématerületre : munkaerőpiac szempontjából hátrányos helyzetű emberek munkaerőpiacra belépésének vagy visszatérésének segítése • 4815 fő bevonására került sor 3,97 mrd Ft-ból • Eredmények: • A TÁMOP tervezése kapcsán elvárás volt a Bizottság részéről, hogy az EQUAL alapelvek és tapasztalatok integrálódjanak az új OP-ba

  5. Hol vagyunk I. TÁMOP és környéke • Az első teljes tervezési ciklus • Nagyságrendi növekedés a forrásokban • Hazai források folyamatos csökkenése • Egyszerűsítések az eljárásrendi folyamatokban • Fejlesztési célok lehatárolása TÁMOP 1,2 és 5 prioritás között • Új hangsúlyok a szakmapolitikában: • Válságkezelés • Közfoglalkoztatás • Foglalkoztatási rehabilitáció reformja • Szolgáltatási akkreditációs modell és civil szervezetek kapacitásfejlesztése – terv és tény

  6. Hol vagyunk II. Néhány száraz adat

  7. Hol vagyunk III.

  8. Hol vagyunk IV.

  9. Hol vagyunk V. Tágabb kitekintés • 2013. januárig támogatási szerződés: 233 Mrd Ft TÁMOP 1. és 126 Mrd Ft TÁMOP 2. forrásról. • Források eloszlása a konstrukciók domináns eleme szerint: Forrás: Hétfa értékelés,2013

  10. Hol vagyunk VI. • Adatok a közvetlen kedvezményezettekről, főpályázókról • TÁMOP 1: 155 non-profit, 31 for-profit, 34 állami főpályázó • TÁMOP 2: 373 non-profit, 3200 for-profit, 102 állami főpályázó • Kedvezményezettek közel fele visszatérő partnere a fejlesztéspolitikának (nonprofitok – TÁMOP 5; forprofitok GOP, ROP) • TÁMOP 1 források eloszlása a kedvezményezett szervezetek típusai között Forrás: Hétfa értékelés,2013

  11. Hol vagyunk VII. • Mérhető eredmények • NFSZ hatóságból szolgáltatói hálózattá válása – lépések: • Informatikai rendszer – egyéni munkaerőpiaci pályák követése • Profilképzési rendszer alapjai • Munkáltatói kapcsolattartók rendszere • Nonprofit szervezetek professzionalizálódó „magja” • Növekvő körben támogatás a valódi elhelyezkedésig • Reagálás a gazdasági válságra (pl. célcsoportok bővítése, célzott programok) Forrás: Hétfa értékelés,2013

  12. Hol vagyunk VIII. • A non-profit szektor egyfajta megítélése: • Rendkívül heterogén pályázói kör: • 40% 2007-2012 között alakult • Csak felük végzett foglalkoztatási tevékenységet 2012-ben • Stabilizálódó kompetens mag: • Szakmai kompetencia és szervezeti professzionalizmus indexe szerint: • Kb. 80 kiemelkedő szervezet • További kb. 150 jó szervezet • Normatív költségvetési források, vállalkozói tevékenység, munkaügyi rendszerrel kiépült kapcsolat jelentősége • Lokális együttműködés fontossága: legszorosabb kapcsolat önkormányzattal, munkaügyi kirendeltséggel Forrás: Hétfa értékelés,2013

  13. Hol vagyunk IX. • Támogatott projektek szakmai tapasztalatai a kutató szemével • Elmozdulás a foglalkoztathatóság javításán „túl” a tényleges elhelyezkedés támogatása felé • Célcsoport-fókusz hiánya: programok 60%-ában legalább 5 célcsoport • Romák, idősek bevonása korlátozott • Nem regisztrált tartós munkanélkülieket alig érik el • Tényleges szolgáltatási idő lényegesen rövidebb, mint a projekt időtartama (1 év vs. 2 év) • Átlagosan 6 hónappal többet kéne foglalkozni az ügyfelekkel Forrás: Hétfa értékelés,2013

  14. Hová tartunk l. • Az 1600/2012. (XII. 17.) Korm. határozat alapján az operatív programok indikatív megnevezése: • Gazdaságfejlesztési és Innovációs OP (GINOP) • Versenyképes Közép-Magyarország OP (VEKOP) • Terület- és Településfejlesztési OP (TOP) • Intelligens Közlekedésfejlesztési OP (IKOP) • Környezeti és Energetikai Hatékonysági OP (KEHOP) • Emberi Erőforrás Fejlesztési OP (EFOP) • Koordinációs OP (KOP) • „Vidékfejlesztés, halászat” OP (VOP, MAHOP) • A források várható megoszlása • 60%-a közvetlen (országos és térségi) gazdasági fejlesztésre • 40%-a humánerőforrás-, infrastruktúrafejlesztésre, környezetvédelemre és energiahatékonyságra.

  15. Hová tartunk II. Gazdaságfejlesztési és Innovációs OP (GINOP) – Indikatív prioritásstruktúra • I. Versenyképes KKV Szektor, Ipari Termelés és Szolgáltatások • II. Tudásgazdaság fejlesztése • III. Infokommunikációs fejlesztések • IV. Versenyképes személyi szolgáltatások és a turizmusgazdaság kreatív fejlesztése • V. Kiemelt térségi és közösségi gazdaságfejlesztés • VI. Foglalkoztatás ösztönzése és a vállalati alkalmazkodóképesség fejlesztése • VII. Technikai segítségnyújtás

  16. Hová tartunk III. VI. Foglalkoztatás ösztönzése és a vállalati alkalmazkodóképesség fejlesztése prioritás indikatív beavatkozás listája • A munkanélküliek és inaktívak munkába állásának ösztönzése, • A munkaerő-piaci szolgáltatások fejlesztése, • Hátrányos helyzetűek foglalkoztathatóságának javítása, • Az egész életen át tartó tanulás ösztönzése, • A gazdaság igényeihez igazodó képzési intézményrendszer kialakítása, • A munkaerő versenyképességének javítása, • A vállalatok alkalmazkodóképességének javítása.

  17. Hová tartunk IV. • Nyitott kérdések vannak • Forrás • Közreműködő szervezet • Irányító Hatóság • NFSZ és NMH helye és szerepe a végrehajtásban • Új megvalósítási módszerek • Tapasztalatok beépítése • Partnerség a tervezésben

  18. Köszönöm a figyelmet! Nemzeti Fejlesztési Ügynökség Humán Erőforrás Programok Irányító Hatósága +36-1-474-7600 Web: www.nfu.hu

More Related