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Presentación. Integrantes Alonso Estrada Guillermo Barron LUNa Luis Montes osuna luis Moraila elias mariana Zamudio mendoza francisco Tema : Dirección. Dirección.

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Presentation Transcript

Presentación

IntegrantesAlonso Estrada GuillermoBarron LUNa LuisMontes osunaluisMorailaeliasmarianaZamudiomendozafranciscoTema:Dirección


Direcci n
Dirección

Esta etapa del proceso administrativo, llamada también ejecución, comando o liderazgo, es una función de tal trascendencia, que algunos consideran que la administración y la dirección son la misma cosa.


Definiciones
Definiciones

  • Burt K. Scanlan.Consiste en coordinar el esfuerzo común de los subordinados, para alcanzar las metas de la organización.

  • Leonard J. Kazmier.La guía y supervisión de los esfuerzos de los subordinados, para alcanzar las metas de la organización.


Elementos del concepto
Elementos Del Concepto

  • Ejecución de planes de acuerdo con la estructura organizacional.

  • Motivación

  • Guía o conducción de los esfuerzos de los subordinados.

  • Supervisión.

  • Alcanzar las metas de la organización.


Importancia
Importancia

  • Pone en marcha todos los lineamientos establecidos durante la planeación y organización.

  • Se logra formas de conducta mas deseables en la organización.

  • Es determinante en la moral de los empleados.

  • Se establece la comunicación necesaria para que la organización funcione.


Principios
Principios

  • Armonía del objetivo o coordinación

  • Impersonalidad de mando

  • Supervisión directa

  • Vía jerárquica

  • Resolución de conflictos

  • Aprovechamiento del conflicto



Toma de decisiones
Toma de decisiones

  • Una decisión es la elección de un curso de acción entre varias alternativas, de tal manera que la toma de decisiones consta de varias cosas que a continuación de mencionaran:


  • Definir el problema

  • Analizar el problema

  • Evaluar alternativas

  • Elegir entre alternativas

  • Aplicar la decisión


Integraci n
Integración

  • La integración comprende la función a través de la cual el administrador elige y se allega, de los recursos necesarios para poner en marcha las decisiones previamente establecidas.


Reglas de la integraci n
Reglas de la integración

  • El hombre adecuado para el puesto adecuado.

  • Provisión de los elementos necesarios

  • Importancia de la introducción adecuada.



Motivaci n
Motivación

  • Es la labor mas importante de la dirección a la vez la mas compleja pues a través de ella se logra la ejecución del trabajo tendiente a la obtención de los objetivos y pueden agruparse en 2 tendencias:

  • Teorías de Contenido

  • Teoría de aprendizaje o enfoque externo


Comunicaci n
Comunicación

  • es un aspecto clave en el proceso de dirección.La comunicación puede ser definida como el proceso a través del cual se transmite y recibe información en un grupo social.

  • La comunicación consta de tres elementos básicos:

  • Emisor, en donde se origina la información.

  • Transmisor, a través del cual fluye la comunicación.

  • Receptor, que recibe y debe entender la información.


Ascendente

Descendente

Vertical

Horizontal

Verbal

Escrita

Informal

Comunicación

Formal


Autoridad
Autoridad

  • Es la facultad de que esta investida una persona, dentro de una organización para dar ordenes y exigir que sean cumplidas por sus subordinados y esta formada por 2 elementos

  • Mando y delegación


Tipos de autoridad
Tipos De Autoridad

  • Formal

  • Técnica o estaf

  • Personal


Mando
Mando

  • Este asume ordenes e instrucciones


Gracias

por su atención!!


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