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Die referenzwertdefinierte Mitarbeiterbefragung

Die referenzwertdefinierte Mitarbeiterbefragung. Universität Hamburg  Arbeitsstelle für Rehabilitations- und Präventionsforschung Sedanstraße 19  20146 Hamburg  Telefon 040/42838-3627  Fax 040/42838-3627, E-Mail Sek@sozialwiss.uni-hamburg.de  http://www.rpf.uni-hamburg.de.

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Die referenzwertdefinierte Mitarbeiterbefragung

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  1. Diereferenzwertdefinierte Mitarbeiterbefragung Universität Hamburg  Arbeitsstelle für Rehabilitations- und Präventionsforschung Sedanstraße 19 20146 Hamburg  Telefon 040/42838-3627  Fax 040/42838-3627, E-Mail Sek@sozialwiss.uni-hamburg.de  http://www.rpf.uni-hamburg.de

  2. 5 Referenzwerte für den Betrieb auf einen BlickWo stehe ich im Vergleich zu anderen Betrieben bezogen auf: Referenzwert Fitness Referenzwert Leistungsfähigkeit Referenzwert Arbeitsklima Referenzwert Arbeitszufriedenheit Referenzwert Anwesenheit (AU-Tage)

  3. Beispiel: Referenzwert Arbeitszufriedenheit Betriebs- und abteilungsspezifische Referenzwerte

  4. Bedeutung der Referenzwerte IBeispiel Betrieb 3

  5. UrsachenanalyseChancen der Optimierung Beispiel Referenzwert Arbeitszufriedenheit Arbeitsbedingungen mit Folgen für die körperliche und psychische Verfassung? Arbeitsklima? Arbeitsorganisation? Geringe Arbeitszufriedenheit Woran liegt es? Arbeiten mit gesundheitlichen Beschwerden? Angemessenheit Gehalt? Über- oder Unterqualifizierung? Leistungsfähigkeit? Vereinbarkeit von Familie und Beruf?

  6. Darstellung der Einzelergebnisse IBeispiel Qualifizierung Einschätzung der Ausbildung für die Arbeit im Betrieb(Angaben in Prozent)

  7. Darstellung der Einzelergebnisse IIBeispiel Psychisch belastende Arbeitsbedingungen(Angaben zu den Antwortkategorien „praktisch immer“ und „häufig“ in Prozent) 1BiBB/BAuA - Erwerbstätigenbefragung 2006

  8. Kontakt: Silke Weber Arbeitsstelle Rehabilitations- und Präventionsforschung Sedanstraße 19 20146 Hamburg  Telefon 040/42838-3627  Fax 040/42838-3627 E-Mail: Sek@sozialwiss.uni-hamburg.de  http://www.rpf.uni-hamburg.de

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