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Gefahrstoffmanagement . i n den Unternehmensprozessen. Gefahrstoffmanagement – notwendig oder überflüssiges Übel - Beobachtungen. Erfordert viel Detailwissen und ständige Weiterbildung Bindet Ressourcen, die anderweitig benötigt werden
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Gefahrstoffmanagement in den Unternehmensprozessen
Gefahrstoffmanagement – notwendig oder überflüssiges Übel - Beobachtungen • Erfordert viel Detailwissen und ständige Weiterbildung • Bindet Ressourcen, die anderweitig benötigt werden • Gefahrstoffmanagement ist nicht unmittelbar umsatzsteigernd • Der Gesetzgeber stellt immer höhere Anforderungen an die Unternehmen • Wird bei KMU nicht selten unterschätzt • Großunternehmen investieren beträchtliche Summen in das Gefahrstoffmanagement • Auch reine Formfehler werden bestraft - gerade im Transportbereích • REACH und GHS stellen hohe Anforderungen im Stoff-bereich
Gefahrstoffe – Gefahrgüter • Gefahrstoffe sind chemische Grundsubstanzen (z.B. Ethylacetat, Eisen(III)chlorid, Xylol, Salzsäure) • Gefährliche Produkte (Stoffe oder Gemische) sind oder enthalten Gefahrstoffe. • Gefahrgüter = Gefährliche Produkte, die von A nach B transportiert werden • Stoff = Hauptentität im GSM (Produkt, Halbfertigfabrikat, Rohstoff, Grundstoff)
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