OSH HEMISPHERIC LEADERSHIP MEETING IN PREPARATION FOR THE 2005 WSHC

1. OSH HEMISPHERIC LEADERSHIP MEETING IN PREPARATION FOR THE 2005 WSHC FUNDACERSSO Rafael Amador Rodezno Director Técnico Regional Washington, D.C., U.S.A. Sept. 24th, 2004

2. CONSOLIDACIÓN DE LOGROS EN ACTIVIDADES • CERSSO • Planes Estratégicos • Ministerios de Trabajo • Sector Maquila • Promotores

3. CERSSO Vínculos forjados con otros donantes y proyectos OIT, OPS, NIOSH, SiD, AECI, SIECA-BID, CIES, UCR OTROS PROYECTOS DE USDOL (HIV/SIDA)

4. Planes Estratégicos • Desarrollados en 8 países (En 6 de ellos, por comisiones tripartitas). Disponibles en página web • Trabajo en grupo fomentó: • discusión estrategias nacionales. • Fortalecimiento de consejos nacionales (Belize, Guatemala, El Salvador). • Reactivación o creación de consejos nacionales (Honduras, República Dominicana, y Panamá)

5. Planes Estratégicos • LEGISLACIÓN BELICE • DIVULGACIÓN: • RADIO: NIC, ELS, CR • TV: ENTREVISTAS: R.D., CR, NIC PROGRAMAS: CR

6. APOYO A MINISTERIOS Capacitación • Más de 900 funcionarios c/u en al menos tres cursos desde 2001 • Cursos básicos en seguridad y salud Impartido a Técnicos, Inspectores laborales, y Consejos • Cursos sobre uso de equipo donado • Con NIOSH, un taller regional y uno nacional (calibración de equipos) • Cursos de seguridad • Construcción • Espacios confinados • Cursos de negociación de acuerdos

7. APOYO A MINISTERIOSEquipos • Equipos de medición con manuales traducidos • Fortalecer Capacidades de Ministerios • Mejorar calidad de inspecciones • Colaboración con NIOSH: Preparación de 18 Fichas técnicas, sobre equipos donados • Equipos de Protección Personal • Proteger inspectores y técnicos • Servir como modelos durante visitas a empresas Apoyo a Eventos Nacionales de SSO

8. PROMOTORES • Módulos en Agricultura, Básico Industrial, Buzos (Español y Misquito) y Construcción (materiales de OIT, OPS, NIOSH, INSHT, OSHA). • Promotores capacitados en al menos 2 módulos por país. (776 promotores y 19,859 capacitados por promotores) • Monitoreo a promotores formados en aplicación.

9. PROMOTORES sostenibilidad • Sistematización del proceso mediante acuerdos con institutos de formación profesional (R.Dom, Honduras, Panamá y C.R.) y avances con Nic y ELS • Incorporación de SST en currícula de Institutos Técnicos Vocacionales (R.D., Honduras, C.R., Bel) • Institucionalización IGSS de contenidos Maquila, • Bomberos en El Salvador.

11. SENSIBLIZACION EMPRESARIOS, GERENTES O TOMADORES DE DECISION PARTICIPACION ACTIVA DE LAS Y LOS TRABAJADORES Coordinación y Consenso

12. Para Julio del 2004 alrededor de 2500 personas, 750 empresas del sector dela confección de los 8 países, han utilizado esta herramienta, sistemáticamente se ha encontrado una relación positiva a la inversión entre 3 a 33 veces. En ningún caso se ha encontrado una relación inversa. La reacción de los empresarios ha sido de suma Preocupación de descubrir: cuanto dinero han estado perdiendo por no invertir en SST.

13. Retorno de Inversión en prevención, vía Tool Kit Caso Guatemala “ SAM FASHION”. Inversiones en Seguridad y Salud • En corte, instalación de protectores para pinchos de alineación de telas. • Completó todas las protecciones de las máquinas de costura. • En líneas de costura a todos los bancos se le instalo respaldo. • Señalización general y de emergencia. • En maquinas de plancha se cambio cojinetes y se atenuó el ruido y se le entregó alfombras antifatiga para el personal de inspección y plancha. • Según resultados, entrega y capacitación de equipos de protección personal. • Se impartió curso para el uso de los químicos para supervisores y ayudantes.

14. Nuestra intención al aplicar la metodología de la CH, fue conocer el real ahorro de las inversiones en prevención. VESTEX y CERSSO han sido una vital ayuda para lograr los niveles de seguridad y salud para nuestros trabajadores....... recomendando a las empresas hermanas a utilizar esta valiosa herramienta básica de evaluación, que nos dio el camino para la reducción de los riesgos propios de nuestra industria. Testimonio de Ing. Luis Coronado Gerente de Recursos Humanos.

15. Elementos para una Agenda Común Consolidar FUNDACERSSO como entidad regional de intercambio de Colaboración (OPS, OIT, OTROS) para la formulación, intercambio y canalización de proyectos relacionados con las políticas y prácticas de SST.

16. Planes Estratégicos Fortalecer comités tripartitos para continuar el proceso de planificación estratégica independientemente

17. Apoyo Institucional • Revisión del nuevo perfil de los Inspectores de los Ministerios del Trabajo. • Desarrollo del plan homologado NIOSH/OPS/OIT/CERSSO sobre el mantenimiento y calibración de equipos de medición donados.

18. Promotores • Completar sistematización y acuerdo con resto de institutos de formación profesional. • Mejorar materiales didácticos • Apoyar promotores capacitados • actividades de fortalecimiento • Incentivos

19. Maquila • Impulsar la guía de SST. • Expandir el paquete de maquila en otros sectores de la economía. • Sistematizar proceso de monitoreo y evaluación. • Vincular esta actividad con el componente de Fortalecimiento Institucional (Nuevo perfil de los inspectores)

20. raregnic@cablenet.com.ni • rjamador@hotmail.com • 505 278 3883

21. GRACIAS! GRACIAS!