Нормализация справочных данных Опыт компании GMCS

1. Нормализация справочных данныхОпыт компании GMCS Вице президент Екатерина Воропаева

2. GMCS демонстрирует высокийпотенциалроста • GMCS – General Management Consulting Servicesсоздана в 1997 году – более 9 лет успешного сотрудничества! • Услуги GMCS охватывают ключевые аспекты управления на базе современных ИТ: • Управленческий и ИТ-консалтинг; • Выбор программного решения для управления предприятием; • Формирование ИТ-стратегии; • Автоматизация системы внутреннего контроля в соответствии с Sarbanes-Oxley; • Поставка лицензий информационных систем; • Внедрение информационных системуправления предприятием; • Обучение пользователей системы; • Адаптация программного обеспечения к требованиям предприятий; • Техническая поддержка информационных систем; • Аудит проектов внедрения информационных систем. • Филиалы компании в Санкт-Петербурге, Алматы и Киеве. • Более 550 высококлассных специалистов!

3. Партнерские статусы • Microsoft • SAP CIS • Oracle CIS • Infor • БОСС.Кадровые системы • СофтПром • COGNOS • – Золотой партнер: • Microsoft Dynamics AX (Axapta) • Microsoft Dynamics CRM • Microsoft Office Solutions Accelerator for Sarbanes-Oxley • – Партнер SAP CIS: • SAP Service Partner for mySAP Business Suite • Sales and Service Partner for SAP Business One • Value Added Reseller for mySAP All-in-One • – Участник партнерской сети Oracle: • Oracle E-Business Suite • Oracle Financial Analyzer • Oracle Enterprise Planning&Budgeting • Oracle CRM • – Официальный центр локализации, внедрения и поддержки Infor ERP LN(Baan 6.1) для России, стран СНГ и стран Балтии. • – Партнер по внедрению системы БОСС-Кадровик; • – Партнер • - Золотой партнер

4. Аналитические классификаторы компании • Используемые для целей построения управленческой/внутренней отчетности, анализа рынка … • Основные задачи, решаемые при нормализации: Юр.лица Виды группыконтрагентов Орг.структура ЦФО Направления бизнеса Виды, группы продукции Виды, группы активов • Кодировки • Масштабируемость и сопоставимость • Определение элементов • классификатора и разработка процедур его идентификации

5. Нормализованные классификаторы • Классификатор должностей • отраслевые, финансовые, внутренние нормализованные классификаторы • Основные задачи, решаемые при нормализации : ОКОФ Отраслев.станд Адресный классификатор • Выбор используемого/ • применяемого диапазона • Принцип и процесс его проставления • Адаптация внутренних требования под существующие нормализованные классификаторы

6. Операционные справочники ТМЦ Оборудование Контрагенты Основные средства Люди • Основные задачи, решаемые при нормализации Договоры Готовая продукция Ресурсы Поддержка актуальности в соответствии со стандартом и развитием бизнеса Регламент и стандарт заведения Совместное использование приложениями единых справочников

7. Особенности проекта в ОГК-4 • Уровень детализации справочников • Охват проекта (структурные подразделения, функциональные подразделения) • Функциональные рамки (дефекты, заказы, акты выполненных работ, сметы, планирование) • Особенность внедрения при внедрении функциональности ТОиР в единой ЕRP