slide1
Download
Skip this Video
Download Presentation
"إن الله يحب إذا عمل أحدكم عملاً أن يتقنه” حديثٌ شريف

Loading in 2 Seconds...

play fullscreen
1 / 18

"إن الله يحب إذا عمل أحدكم عملاً أن يتقنه” حديثٌ شريف - PowerPoint PPT Presentation


  • 155 Views
  • Uploaded on

إدارة الجودة الشامله المفاهيم الاساسية. "إن الله يحب إذا عمل أحدكم عملاً أن يتقنه” حديثٌ شريف. د.ادوارد ديمنج. أرماد فيجبنوم. د.فيليب كروسبي. د.جوزيف جوران. إدارة الجودة الشامله ( المفاهيم الاساسية ).  ما المقصود بالجوده ؟.

loader
I am the owner, or an agent authorized to act on behalf of the owner, of the copyrighted work described.
capcha
Download Presentation

PowerPoint Slideshow about ' "إن الله يحب إذا عمل أحدكم عملاً أن يتقنه” حديثٌ شريف' - kim-johnston


An Image/Link below is provided (as is) to download presentation

Download Policy: Content on the Website is provided to you AS IS for your information and personal use and may not be sold / licensed / shared on other websites without getting consent from its author.While downloading, if for some reason you are not able to download a presentation, the publisher may have deleted the file from their server.


- - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - E N D - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - -
Presentation Transcript
slide1

إدارة الجودة الشامله المفاهيم الاساسية

"إن الله يحب إذا عمل أحدكم عملاً أن يتقنه”

حديثٌ شريف

د.ادوارد ديمنج

أرماد فيجبنوم

د.فيليب كروسبي

د.جوزيف جوران

slide2

إدارة الجودة الشامله (المفاهيم الاساسية)

 ما المقصود بالجوده ؟

” الجوده هي ملاءمةالمنتج أو الخدمة المقدمة لغرض العميل، وتحقيق احتياجاته وتوقعاته المحددة أو الضمنيه“

يظهر من خلال هذا التعريف أن رضا العميل هو هدف الجوده

slide3

إدارة الجودة الشامله المفاهيم الاساسية

كيف بدأت وتطورت ؟

بدأت أولى ممارساتها البسيطة في أوائل القرن العشرين.

ظهرت أولى أدبياتها في عشرينات القرن الماضي على يدي العالم (والترشيوهارت) .

في الخمسينات الميلاديه ظهرت أفكار واضحة ومحدده على يدي عالم الإحصاء (وليام ديمينغ). وعرضها على الشركات الأمريكية لكنها لم تجد أي استجابه.

سمعت به جمعية العلوم والهندسة اليابانيه (juse) ودعته لزيارة اليابان، حيث مكث هناك 30 عاماً.

تبنت الشركات اليابانية جميع أفكاره وساعدت على اختبارها وتطويرها.

استقطبت اليابان علماء آخرين مثل (جوزيف جوران) .

slide4

إدارة الجودة الشامله المفاهيم الاساسية

بعد ذلك تبلورت نظريات الجودة الشاملة على أيدي العلماء (ديمنغ، جوران، كروسبي،فيغنبوم) وظهرت كمنهج شامل يحكم أداء كل جزء في الشركه.

بعد تطبيق هذه المفاهيم قفزت جودة الإنتاج الياباني إلى المقدمه، وغزا السوق الأمريكية وتفوق على منتجاتها.

بعد ذلك أحست الشركات الأمريكية والعالمية بأهمية هذه المنهج وآثاره فتبنته.

عرفاناً بالجميل أصدرت اليابان جائزة عالمية للجودة أسمتها جائزة (ديمنغ).

من أهم الجوائز العالمية للجودة (جائزة مالكولمبالدريدج) في أمريكا، والجائزة الأوروبية للجوده.

في المملكة هناك جائزة الملك عبدالعزيزللجوده.

slide5

إدارة الجودة الشامله المفاهيم الاساسية

ونستخلص من التعريف السابق أن الجودة يمكن تقسيمها إلى ثلاثة أجزاء:

جودة التصــاميم.

جودة المنتــــــج.

جودة المنــــشأه.

slide6

إدارة الجودة الشامله المفاهيم الاساسية

عندما بدأت شركة سامسونج صناعة الهواتف الجواله ، كان في بعضها خلل تصنيعي، فقام رئيس الشركة وأتلف أكثر من 150000 جهاز أمام جميع موظفي الشركه، وقال لهم: ابدءوا الصناعة من جديد بدون أخطاء !

slide7

إدارة الجودة الشامله المفاهيم الاساسية

عناصر الجودة التي يتوقعها العميل في المنتجات:

كفاءة الأداء

مطابقة المواصفات المطلوبه

الاعتماديهوالموثوقيه

المتانة والتحمل

سهولة الصيانه

الجمال

الخصائص المميزه

سمعة المنتج من ناحية الجوده

slide8

إدارة الجودة الشامله المفاهيم الاساسية

عناصر الجودة التي يتوقعها العميل في الخدمات:

موثوقيةالخدمه (استمرارها حسب المتفق عليه).

سرعة الاستجابة عند الطلب.

الالتزام بتقديمها في الزمان والمكان والشكل المطلوب.

كفاءة مقدمي الخدمه .

حسن التعامل والبشاشه.

الجماليه: في المكان والعاملين.

slide9

إدارة الجودة الشامله المفاهيم الاساسية

فوائد إدارة الجودة الشامله:

تقليل التكاليف والحد من الأخطاء والهدر .

كسب رضا العملاء.

تحسين سمعة المنشأه.

زيادة الأرباح.

تقوية انتماء وولاء العاملين.

تحسين كفاءة وفعالية أداء الأفراد والفرق.

slide11

إدارة الجودة الشامله المفاهيم الاساسية

د.فيليب كروسبي

موظفين، تدريب، أجهزه،مكافآت

فقدان العملاء

تلف المواد الخام، هدر الرواتب

slide12

إدارة الجودة الشامله المفاهيم الاساسية

من الجودة إلى الجودة الشامله !

الجودة الشامله: هي مدخل شمولي لتحسين الأداء والفعالية والوضع التنافسي لأي منشأة بصفة مستمرة ..

slide13

إدارة الجودة الشامله المفاهيم الاساسية

وذلك من خلال تخطيط وتنظيم وتحسينكل الأنشطة، وعبر إشراك كل العاملين في كافة المستويات الإدارية في تحقيق الجوده.

slide14

إدارة الجودة الشامله المفاهيم الاساسية

لذلك فهي تشمل:

جميع إدارات وأنشطة المنشأه.

تهدف إلى التحسين المستمر في جميع العمليات.

تعتمد على تفهم واقتناع ومشاركة جميع العاملين.

تنمي الرقابة الذاتيه لدى الموظفين بدلا من الرقابة الخارجيه.

تعتمد على الفرق بدلاً من الأفراد.

تقوم على التواصل الإيجابي بين جميع المستويات.

تعتمد على الاتصال الأفقي أكثر من الاتصال العمودي.

تحول كل ملاحظة خطأ إلى منهج وقايه موثق.

slide15

إدارة الجودة الشامله المفاهيم الاساسية

ولها 6 مبادئ أساسية هي:

القياده.

التحطيط الاستراتيجي.

التركيز على العميل.

التركيز على الموارد البشريه.

العلاقة مع الشركاء والموردين.

التحسين المستمر.

slide16

إدارة الجودة الشامله المفاهيم الاساسية

مصطلحات في الجودة والجودة الشامله

إدارة الجودة الشامله

جميع الأنشطه

إشراك جميع الأقسام

وجميع العاملين

قياس الأداء باستمرار

إدارة الجوده

تحديد متطلبات العملاء

التحسين المستمر

إرضاء العملاء

ضمان الجوده

توثيق عمليات الجودة

بصورة معياريه

ضبط الجوده

ضبط أنشطة الجودة اثناء الإنتاج

slide17

إدارة الجودة الشامله المفاهيم الاساسية

الإدارة التقليدية وإدارة الجودة الشامله

تركز الإدارة التقليدية على الهياكل التنظيمية والبيروقراطيه وعلى الاتصال الرأسي والرقابة على الموظفين.

بينما

تركز إدارة الجودة الشاملة على العمليات، وهي خطوات العمل أو الأنشطة الداخلية التي تحول المدخلات إلى مخرجات ذات قيمة للمستفيدين.

ad