1 / 23

EXTERNALITZACIÓ DE SERVEIS: IMPACTE EN EL BLOC QUIRÚRGIC

EXTERNALITZACIÓ DE SERVEIS: IMPACTE EN EL BLOC QUIRÚRGIC. HOSPITAL SANT JOAN DE DEU MARTORELL GIL GARCIA, BEGOÑA DELGADO ALDA, ANGELS. INTRODUCCIÓ. Conveni de col·laboració amb H. Mútua de Terrassa (Febrer 2008).

kieve
Download Presentation

EXTERNALITZACIÓ DE SERVEIS: IMPACTE EN EL BLOC QUIRÚRGIC

An Image/Link below is provided (as is) to download presentation Download Policy: Content on the Website is provided to you AS IS for your information and personal use and may not be sold / licensed / shared on other websites without getting consent from its author. Content is provided to you AS IS for your information and personal use only. Download presentation by click this link. While downloading, if for some reason you are not able to download a presentation, the publisher may have deleted the file from their server. During download, if you can't get a presentation, the file might be deleted by the publisher.

E N D

Presentation Transcript

  1. EXTERNALITZACIÓ DE SERVEIS:IMPACTE EN EL BLOC QUIRÚRGIC HOSPITAL SANT JOAN DE DEU MARTORELL GIL GARCIA, BEGOÑA DELGADO ALDA, ANGELS

  2. INTRODUCCIÓ • Conveni de col·laboració amb H. Mútua de Terrassa (Febrer 2008). • Objectius de la externalització: • Millorar la situació econòmica de l’hospital. • Adoptar un nou model de gestió. • Optimitzar recursos. • Alliberar espais.

  3. SERVEIS EXTERNALITZATS • CENTRAL DE COMPRES. 2008 • ARXIU HISTORIES CLÍNIQUES. 2008 • MAGATZEM. 2010 • COBERTURA QUIRÚRGICA. 2011

  4. CENTRAL DE COMPRES Situació inicial: Gestió des del bloc quirúrgic. Avantatges de la central de compres: Creació d’ un comitè de compres: Control de la despesa. Professionalització de les compres: Negociació amb proveïdors. Comparació de pressupostos. Consens en les decisions. Valoració de la necessitat de compra.

  5. CENTRAL DE COMPRES • Conseqüències: • Disseny de nous circuits. • Lentitud del procés de compra.

  6. HISTÒRIA CLÍNICA • Situació inicial: • Gestió realitzada pel servei d’arxius del propi hospital • Avantatges: • Potencia la informatització de la HC • Alliberació d’espais.

  7. HISTÒRIA CLÍNICA • Conseqüències: • Creació d’un doble arxiu per les histories de les gestants (des de la set. 37 de gestació) • Suspensió i retard en les intervencions • Modificacions de circuits: entrega i recollida (canvis d’ubicació) • Problemes amb els consentiments informats

  8. MAGATZEM • Situació inicial: • Tot el material depenia del servei de farmàcia de l’hospital. • Excepció: • Material protèsic i osteosíntesis.

  9. MAGATZEM • Avantatges: • Control exhaustiu de la despesa. • Control d’existències. • Unificació de productes i preus. • Catàlegs de productes. • Reunions mensuals. • Secretaria a temps parcial pel bloc quirúrgic.

  10. MAGATZEM • Conseqüències: • Planificació molt acurada del material necessari per realitzar les intervencions. • Càlcul de material molt exhaustiu. • Variabilitat de la programació quirúrgica. • Errors en el subministrament: dificultat per a les devolucions.

  11. MAGATZEM • Augment de la “inseguretat en el control de material”. • Concepte de “material urgent” diferent al nostre. • Pendent: • Unificar material protèsic i osteosíntesis.

  12. COBERTURA QUIRÚRGICA • Situació inicial: • Cobertura quirúrgica d’un sol us. • Situació actual: • Combinació de cobertura d’un sol us i microfibra.

  13. COBERTURA QUIRÚRGICA • Avantatges: • Disminució de residus. • Disminució de preus. • Reposició per comanda diària.

  14. COBERTURA QUIRÚRGICA • Conseqüències: • Doble comanda. • Doble estoc (microfibra/d’un sol us). • Ruptura d’estocs freqüents. • Dificultat d’us en processos amb residus líquids. • Augment del pes dels residus. • Realització de nous protocols dels sets de microfibra.

  15. CONCLUSIONS • Alliberar espais. • Augment de la gestió administrativa. • Control exhaustiu dels estocs. • Control i disminució de la despesa. • Adaptabilitat al canvi tant dels gestors com del professionals implicats.

  16. “IF YOU ARE LOOKING FOR DIFFERENT RESULTS, DO NOT DO THE SAME” A. EINSTEN “SI BUSQUES RESULTATS DIFERENTS, NO FACIS SEMPRE EL MATEIX” M MOLTES GRÀCIES

More Related