Notizie dell’incontro di Frascati su FP7

1. Notizie dell’incontro di Frascati su FP7 “VII Programma Quadro ed opportunità per la Comunità INFN” LNF, 16 Febbraio 2007 AGENDA: A. Antonelli Il quadro della partecipazione italiana al VI PQ C. Guaraldo Il coordinamento europeo di I3-HP M. Mazzucato INFN—GRID soggetto incubatore e di coordinamento nazionale di progetti europei S. Fontana Opportunità e nuovi strumenti offerti dal VII PQ S. Fontana Il programma IDEAS e il ruolo dell’European Research Council S. Bertolucci Nuove Infrastrutture di Ricerca dell’INFN: il ruolo di ESFRI nell’ambito del VII PQ B. D’Ettorre Piazzoli Strategie e indicazioni per il VII PQ dai vari Comitati Europei: ApPEC S. Guiducci Strategie e indicazioni per il VII PQ dai vari Comitati Europei: ESGARD G. Fortuna Strategie e indicazioni per il VII PQ dai vari Comitati Europei: NuPPEC R. Petronzio Strategie e indicazioni per il VII PQ dai vari Comitati Europei: CERN-Council (*) U. Braico Gestione dei contratti, modelli di costo, responsabilità del procedimento amministrativo (*) non riassunto in quanto segue ՠ TUTTE le trasparenze mostrate a Frascati visibili sul sito della presidenza INFN, alla voce “iniziative” S. Dalla Torre

2. OUTLOOK • a LNF: una quantita’ immensa di materiale, per lo piu’ interessante • la scelta degli aspetti su cui fermarci e’ a giudizio personale • ho raggruppato l’informazione in • INFN e FP6 • FP7, novita’ e highlight • IDEAS e ERC • modello di finanziameto • ESFRI • FP7 , comitati europei e INFN • Conclusioni (nell’illustrare il materiale, in generale, non faro’ riferimento specifico al contributo da cui e’ presa la singola informazione e faro’ uso anche di quanto detto nelle discussioni) S. Dalla Torre

3. INFN e FP6 S. Dalla Torre

4. FP6 and before • modesta partecipazione INFN agli FP < FP6 • azione promozionale • un Workshop a LNF in Feb 2002 su FP6 • Gruppo di Lavoro per i rapporti con la UE, poi CRUE • informazione • consulenza • il presidente (durante la discussione): il gruppo va rafforzato per il futuro (anche supporto amministrativo ?) FP6: caratteristiche di nostro interesse • scarsa attenzione nei programmi quadro alla ricerca di base condotta dall’INFN: 15% del budget totale del VI FP è dedicato a Strutturare l’Area di Ricerca Europea (Infrastrutture di ricerca e Mobilità) • Alta competizione nelle azioni bottom-up ( Fisica, biologia, umanistica....) • Alto tasso di over subscribing nelle azioni Marie Curie • Particolare attenzione comunita’ INFN è stata dedicata alle Infrastrutture di Ricerca e all’IST S. Dalla Torre

5. INFN e FP6, statistica 1/2 S. Dalla Torre

6. INFN e FP6, statistica 2/2 Totale su 4-5 anni ! S. Dalla Torre

7. INFN e FP6, inventario 1/4 e-infrastructure S. Dalla Torre

8. INFN e FP6, inventario 2/4 Coordinamento INFN S. Dalla Torre

9. INFN e FP6, inventario 3/4 MARIE CURIE • Research and training network (tot 8) in particolare di fisica teorica (FLAVIAnet) • Borse di Studio individuali (3 Borse) • Traserimento di conoscenze, CRYOEUPEX • Early stage training • Corsi e conferenze • progetti per la divulgazione etc… COME-IN, CRESCERE....... 14 progetti approvati : contributo finanziario ~ 2 M€ S. Dalla Torre

10. INFN e FP6, inventario 4/4 S. Dalla Torre

11. INFN GRID e i finanziamenti FP6 • INFN GRID: coordinatore unico per progetti nazionali, internazionali, UE  coerenza • In FP6, progetti UE: • EGEE • OMII-EU • EGEE-II • ETICS • Core Grid • GRIDCC • Allargamento ad altre comunita’ GRIDCC (Applicazioni real time e controllo apparati), BionfoGrid (Bionformatici; Coordinato dal CNR), LIBI (MIUR; Bionfomatici in Italia), Cyclops ( Protezione Civile) • EGEE, EGEE-II • Coordinamento CERN • Progetti UE collegati (EUMedGrid,EUChinaGrid, EU-India, EELA) S. Dalla Torre

12. INFN e FP6, DATI WARNING: • i numeri dei plot e delle tabelle hanno qualche discrepanza minore, ma questo non incide sul quadro generale S. Dalla Torre

13. L’impegno burocrativco, manageriale e amministrativo • se ne e’ parlato poco • unico esempio documentato alla riunione: I3-HP • per capire le figure riportate sotto ricordiamoci che I3-HP e’ un’impresa maggiore: • 27 paesi 138 istituti • 2000 fisici 60 mesi di durata • 17.4 M€ 4 M€ all’ INFN • Gestione del contratto : S. Dalla Torre

14. INFN e FP6, commenti • messaggio primario: • ~ 30 M€ in 4-5 y (i. e. 6-7.5 M€ / y) • se confrontati con il bilancio INFN per la ricerca (70-75 M€ / y) : 8-11%  rappresentano un contributo piccolo, ma non marginale • come ci confrontiamo con gli altri (grandi) paesi europei? • quale normalizzatore? • dati (pochi quelli presentati): • I3 + DS: 11.5 % dei progetti cui abbiamo partecipato • IST + e-infrastructures: 4.7 % del budget assegnato • il totale e’ frutto di tante di iniziative, ognuna che richiede importanti fatiche burocratiche • anche l’impegno amministrativo globale andrebbe meglio quantificato (impegno da non sottovalutare) per valutare l’impatto reale • l’importanza di avere a Bruxelles valutatori • validi • Italiani questo punto non e’ stato affrontatoin modo sistematico: status ? actions for FP7 ? S. Dalla Torre

15. FP7, novita’ e highlight S. Dalla Torre

16. FP7 budget S. Dalla Torre

17. S. Dalla Torre

18. INFRASTRUTTURE S. Dalla Torre

19. S. Dalla Torre

20. ERC (European Reasearch Council) 1/2 2-8 • Enfasi alla partecipazione • INFN ai call ERC : • Eccellenza • (anche una questione di immagine) • strutturalmente non tagliati per noi S. Dalla Torre

21. ERC (European Reasearch Council) 2/2 ERC 2/2 • E’ anche il test di un diverso modello • di finanziamento basato su un’ agenzia • Sara’ la strada europea di domani ? • l’Europa va verso un modello piu’ • “maturo” di meccanbismi di finanziamento • alla ricerca ? S. Dalla Torre

22. MODELLO DI FINANZIAMENTO • E’ qui entrano in gioco: • il problema dell’over-head • la contabilizzazione di stipendi (o frazioni di stipendi) • la contabilizzazione dei costi per collaboratori ed associati • l’ancor piu’ pesante carico amministrativo per le nostre strutture (la nostra contabilita’ non e’ al momento strutturata in modo da rispondere efficacemente a modelli FC o FCF) • ecc. S. Dalla Torre

23. ESFRI S. Dalla Torre

24. ESFRI 1/3 European Strategy Forum on Research Infrastructures • dal 2002 • un rappresentatnte per paese (It: C. Rizzuto,Elettra; N. Palazzo, MUR), + rappr, Commissione Europea + paesi associati FP (dal 2004) • mandato: redigere una roadmap di nuove infrastrutture per i prossimi 10-20 anni • Non devde decidere • Priorita’ • Finanziamenti • Siti • 3 road map working groups • Scienze Fisiche e Ingegneria (It: Rizzuto) • Scienze Biologiche e Mediche • Scienze Sociali ed Umanistiche • Attenzione, non copre • Particle Physics (CERN Council) • Spazio (ESA) • 28/9/2006: Road map approvata: 35 progetti di larga scala S. Dalla Torre

25. ESFRI 2/3 y M€ S. Dalla Torre

26. ESFRI 3/3 • essere inclusi nelle road map importante per i giudizi in FP7 • la comunita` INFN si deve fare parte attiva negli opportuni comitati di riferimento (NuPECC, APPEC, ESGARD, etc..), per promuovere • la discussione scientifica sui nuovi progetti • sull’evoluzione dei progetti esistenti • i progetti strategici per l’ INFN devono essere supportati da una chiara presa di posizione del MUR nei confronti di ESFRI e dell’Europa • e’ necessario assicurare una adeguata presenza dell’ INFN negli organismi rappresentativi Europei S. Dalla Torre

27. FP7 e COMITATI EUROPEI S. Dalla Torre

28. SETTORE ASTROPARTICELLE 1/2 ApPEC ApPEC - Astroparticle Physics European Coordination • dal 2001 • oggi: 13 istituzioni, 10 paesi • max 2 rappres. / istituzione + osservatori (CERN, ESA, ESF, ESO) • in FP6 : • ASPERA (attivita’ di coordinameto a livello europeo) • ottima rappresentanza INFN nella struttura manageriale • per FP7  S. Dalla Torre

29. SETTORE ASTROPARTICELLE 2/2 PROGETTO EMERGENTE ESPRI roadmap Non apprv. In FP6 ILIAS  ILIAS next ALTRO: IDEAS, ISAPP, CUPIDO, SPRINGGLETS, EUROn, NUCLEON, DUAL S. Dalla Torre

30. SETTORE ACCELERATORI 1/2 European Steering Group on Accelerator R&D • rappresentante maggiori laboratori europei (CCLRC, CERN, DAPNIA/CEA, DESY, LNF, Orsay/IN2P3, PSI) • IA – HHH (High Energy, High Intensity Hadron Beam) • per coordinare application FP7, call for LOIs in 2006 • 32 LOI • 3 working groups • High-intensity, high-energy proton beams • Superconducting RF acceleration system • Novel accelerating systems • IA include: • 2 Networks • 2 Transnational Access • 6 Joint Research Activities • Total cost: 44.6 M€ • IA – SRFAS (Supercondacting RFAcceleration System) • Total cost: 48.7 M€ • IA include: • 4 Networks • 3 Transnational Access • 5 Joint Research Activities • IA – ILC in fase di definizione meno avanzata S. Dalla Torre

31. SETTORE ACCELERATORI 2/2 • Construction of New Infrastructures (CNI) • LHC upgrade • Luminosity increase (new IR design) • Improvement of injector chain • ILC • Design Studies (DS) • EUROn - “new Eu accelerator neutrino facilities” • DAФNE upgrade in luminosity and energy • Design of a new asymmetric Super-B-Factory • Study of possible applications of new concepts to other future colliders S. Dalla Torre

32. NuPECC e FP7 1/3 Nuclear Physics European Collaboration Committee • an Expert Committee of the European Science Foundation (ESF) S. Dalla Torre

33. NuPECC e FP7 2/3 • HP-2 • Transnational Access Activity (7) • LNF :high luminosity DAΦNE ϕ-factor • JRA (10) • Frontier detector systems for photon detection • Future GEM based tracking detectors • Polarisation Observables in Hadron Physics • Amplitude analysis for high precision hadron spectroscopy • Structure studies with spin oriented nucleons and nuclei • Transport theory for FAIR energies • Detection system for nucleon time-like form factors • Cherenkov imaging counters for high luminosity and high precision experiments • Networks (10) • EtaPrimeNet • Soft and hard process in heavy ion collisions • Dimuon-net continuation • HadronTH • Exploring the Space-Time Dynamics of Hadronization • Transverse nucleon structure • CALL 2 (2008) S. Dalla Torre

34. NuPECC e FP7 3/3 • EURISOL • DS end 2009 • IA application 2010 call • EURONS II • Transnational Access Activity • LNL-LNS-(LNGS-LUNA) • JRA • AGATA, INTAG ,ISIBHI, ECOS, FAZIA • Networks • Gammapool, NP and Culture Heritage • CALL 2 (2008) • CAPACITIES • NUPNET • SPIRAL 2 • FAIR • DIRAC • FAIR instrumentation: AIC, FLAIR, PAX (in preparation) S. Dalla Torre

35. Settore GRID S. Dalla Torre

36. Settore GRID, attivita’ e che continuano S. Dalla Torre

37. un FLAVOUR della DISCUSSIONE • non molto spazio per la discussione: calendario denso • i temi piu’ sentiti dal pubblico: • Il peso burocratico-amministrativo • L’implementazione del nuovo modello finanziario • L’INFN si aspetta un importante salto quantitativo del finanziamento (cifra citata dal Presidente: 30  100 M€) • L’integrazione INFN-finanziamenti EU, miscellanea • Ricercatori dell’Ente: non posso muoversi in maniera non coordinata • il problema del conteggio dello stipendio nel nuovo modello finanziario (e come conteggiare collaboratori e associati ?) • Il problema dell’unitarieta’ del FTE • tener conto del finanziamento europeo nell’assegnare il finanziamento INFN • Over-head da definire • anche in base all’ accordo delle iniziative col la politica dell’ente • anche in base alla dimensione dell’impresa S. Dalla Torre

38. COMMENTI FINALI • incontro interessante, relazioni ben focalizzata • e’ mancata l’esposizione organica di come l’INFN vuole gestire e metabolizzare i finanziamenti europei • Elementi emersi solo nella breve fase di discussione • i partecipanti non hanno avuto una visione organica di questo aspetto (forse perche’ ancora in gestazione …) • pieno coordinamento iniziative INFN – progetti europei • evidente (e condivisa) la necessita’ del pieno coordinamento • le risposte ai quesiti hanno dato l’impressione di un atteggiamento di mera compensazione (quello che da’ EU non da’ INFN; incertezza sul tasso di over-head) e controllo centrale forte • chi si sobbarca l’onere di un progetto europeo fa un lavoro in piu’: andrebbe riconosciuto in termini pratici • Forse le perplessita’ nascono solo dall’incertezza della fase di definizione della gestione  speriamo di saperne presto di piu’ S. Dalla Torre