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Implementación de la Estrategia para el Sector Público Agroalimentario 2011-2014 PowerPoint PPT Presentation


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Implementación de la Estrategia para el Sector Público Agroalimentario 2011-2014 . Un Sector Agropecuario no Enfocado . Un Sector Agropecuario Enfocado . Margen de maniobra . Alineación total . Estrategias compartidas . SECRETARÍA . DE DESPACHO. SUB SECRETARIA DE . ORGANOS .

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Implementación de la Estrategia para el Sector Público Agroalimentario 2011-2014

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Presentation Transcript


Implementaci n de la estrategia para el sector p blico agroalimentario 2011 2014

Implementación de la

Estrategia para el Sector Público Agroalimentario 2011-2014


Implementaci n de la estrategia para el sector p blico agroalimentario 2011 2014

Un Sector Agropecuario no Enfocado


Implementaci n de la estrategia para el sector p blico agroalimentario 2011 2014

Un Sector Agropecuario Enfocado

Margen de maniobra

Alineación total

Estrategias compartidas


Organigrama

SECRETARÍA

DE DESPACHO

SUB SECRETARIA DE

ORGANOS

ORGANISMOS

ESTADO DE

DESCENTRALIZADOS

COLEGIADOS

DIRECTOR UPEG

SERVICIOS AL

INFO

@

GRO

ADMINISTRACIÓN

AUDITORIA INTERNA

GAAL

,

MSA

,

CODA

,

SECRETARÍA GENERAL

SECTOR

DIRECCIÓN

GABINETES

AGROALIMENTARIO

SERVICIO NACIONAL

SENASA

DE INVESTIGACIÓN

ADMINISTRACIÓN

GESTIÓN PÚBLICA

DIRECCIÓN SENASA

INFORMACIÓN

ADMINISTRACIÓN

PATRIMONIO Y

RECURSOS HUMANOS

SECRETARIA

TECNOLÓGICA

AGROALIMENTARIA

SERVICIOS

AGROALIMENTARIA

COMISIONES

TÉCNICAS

DIRECCIÓN

EJECUTIVA DICTA

POA

OSEP

ASISTENTE

ASESORES LEGALES

PRESUPUESTO

UNIDAD DE

DIVISIÓN DE

SOCIO

-

ECONOMÍA

CONTROL DE ACTIVOS

COMPRAS

ADMINISTRACIÓN Y

NOMINAS

ADMINISTRACIÓN

SISTEMAS DE

CAPACITACIÓN

RURAL

DESARROLLO DE

INFORMACION

RECURSOS HUMANOS

POLÍTICAS

PROYECTOS

DIRECCIÓN GENERAL

DIRECCION LEGAL

DE RIEGO Y DRENAJE

INFORMÁTICA

DIVULGACIÓN Y

CAPACITACIÓN

COMUNICACIÓN

PRODUCCIÓN

COMPRAS

ADMINISTRACIÓN Y

RECURSOS HUMANOS

PLANIFIACIÓN Y

INFORMÁTICA

CIENCIA Y

DGRD

COMUNICACIÓN

AGRÍCOLA

AGRÍCOLA

TRANSFORMACIÓN Y

SERVICIOS

FINANZAS

PRESUPUESTO

TECNOLOGÍA

MERCADOS

GENERALES

CONTABILIDAD Y

AGRÍCOLAS

.

PRESUPUESTO

COMERCIO AGRÍCOLA

TECNOLOGÍA

USDA

/

CAP

2

KR

SERVICIOS DE

MOTORISTA

COOPERACIÓN EXTERNA

SUB

-

DIRECCIÓN DE

OFICINAS

DEPARTAMENTO DE

BASE DE DATOS

ESTADISTICA

PUBLICACIONES

PAGINA WEB

TRANSFERNCIA DE

ASESORÍA LEGAL

SECRETARÍA

GENERACIÓN DE

FINANZAS

REGIONALES

ADMINISTRACIÓN

TECNOLOGÍA

BIOFÍSICA AGRÍCOLA

SNITTA

???

TECNOLOGÍA

RECURSOS HUMANOS

DESARROLLO Y

ACCESO A LA TIERRA

ERP

CAPACITACIÓN

RECEPCIÓN

PROYECTOS

SUB DIRECCIÓN

PROGRAMA DE

PROYECTOS

PROGRAMA DE

CENTROS DE

ESPECIALES

ESPECIALISTAS

INFOTECNOLOGÍA

TRANSFERENCIA

ESPECIALES

SEMILLA

INFORMACIÓN

AGRÍCOLA

SERVICIOS

COMPUTO

GEOREFERENCIAS

GENERALES

TESORERIA

PRESUPUESTO

SANIDAD

FINANCIAMIENTO

AGROPECUARIA

PROCESAMIENTO Y

DEPARTAMENTO DE

FINANCIAMIENTO AL

AGRÍCOLA

GANADERO

RELATA

GRANOS BÁSICOS

DIVERSIFICADOS

PRODUCCIÓN

ALMACENAMIENTO

DEPARTAMENTO DE

ORGANIZACIÓN

PRODUCTOR

GESTIÓN

,

OPERACIÓN Y

PROGRAMACIÓN

SOPORTE TÉCNICO

FINCAS

ESTABLECIMIENTOS

CONTABILIDAD

PLANIFICACIÓN Y

MANTENIMIENTO

SOPORTE TÉCNICO

ADMINISTRACIÓN

PRESUPUESTO

PÁGINA WEB

INFRAESTRUCTURA

DESARROLLO RURAL

ORGANIZACIÓN Y

BONO DE

DESARROLLO

UNIDAD DE REGISTRO

SOLIDARIDAD

HUMANO

UNIDAD DE RIESGOS

UNIDAD DE

PRODUCTIVA

ADMINISTRACIÓN DE

ÁREA DE

FITOZOOSANITARIOS

PLANIFICACIÓN

REDES

ADMINISTRACIÓN DE

ÁREA DE GESTIÓN DE

ORGANIZACIÓN Y

BASES DE DATOS

MANEJO SOSTENIBLE

DESARROLLO

COOPERACIÓN

CAPACITACIÓN

DE LOS RECURSOS

INSTITUCIONAL

TÉCNICA Y

FINANCIERA

INGENIERÍA Y

MANEJO DE

ÁREA DE

ÁREA DE OPERACIÓN

DEL ARRECIFE

DEL RIO LEMPA

SUR

VALLE DE LEAN

DEL VALLE DE SULA

DE LA BIÓSFERA

SISTEMAS

INFORMACIÓN E

-

SAG

PLANIFICACIÓN Y

ANÁLISIS

DESARROLLO

MESOAMERICANO

-

LA ESPERANZA

-

TEGUCIGALPA

-

LA CEIBA

-

SAN PEDRO SULA

-

JUTICALPA

FINANCIAMIENTO

Y MANTENIMIENTO

PRESUPUESTO

INSTITUCIONAL

RURAL

CEDA

,

LA

UNIDAD DE GÉNERO

SANTA CATARINA

LA LUJOSA

UNIDAD DE COCO

LAS ACACIAS

TABACALERA

,

MONITOREO Y

SECREATARIO

ECONOMÍA Y

TRAZABILIDAD

SANTA CRUZ DE

LA CONCEPCIÓN

PLAYITAS

,

CENTRO DE

EVALUACIÓN

OPATORO

TÉCNICO

MERCADOS

REPRODUCCIÓN

PORCINO

,

VIVERO

LOS CASTAÑOS

,

DEPARTAMENTO DE

GUANACASTE

,

RAMÓN

DESPARTAMENTO DE

INVESTIGACIÓN Y

VILLEDA MORALES

,

DESARROLLO DE

DESARROLLO DE

OMONITA

RIEGO Y DRENAJE

SUBDIRECCIÓN

OFICINAS

ANÁLISIS

PRONÓSTICO DE

TECNOLOGÍA

TÉCNICA DE SALUD

REGIONALES

ESTADÍSTICO

CONSECHAS

ANIMAL

SUB SECRETARÍA DE ESTADO DE

AGRICULTURA AMPLIADA

REGIONALES DICTA

CADENAS

ÁREA DE

REGISTRO

,

CONTROL

ÁREA DE DISEÑO Y

AGROALIMENTARIAS

ESTRUCTURAS

Y USO DE INSUMOS

EVALUACIÓN

HIDRÁULICAS

SUB DIRECCIÓN

ZOO

-

SANITARIOS

TÉCNICA

TÉCNICA DE SANIDAD

PARA ANIMALES

PROGRAMA

PRODUCTORES

VEGETAL

PROGRAMA

NACIONAL DE

DESARROLLO RURAL

NACIONAL DE PESCA

DESARROLLO

SOSTENIBLE

Y AGRICULTURA

FORESTAL

ÁREA DE

PRONADERS

(

)

ÁREA DE RIEGO Y

SUPERVICIÓN DE

CUARENTENA

DRENAJE

EXPORTACIÓN

IMPORTACIÓN

PROYECTO

VEGETAL

DIRECCIÓN SEDUCA

ÁREA DE CULTIVOS

IMPORTACIÓN

DIAGNÓSTICO

,

VIGILANCIA Y

CUARENTENA ANIMAL

CAMPAÑAS

ZOOSANITARIAS

.

DIRECTOR

EJECUTIVO

COMISIÓN DE

DINADERS

DESARROLLO DE LOS

EDUCACIÓN

RECURSOS HUMANOS

AGRÍCOLA

INTERINSTITUCIONAL

REGISTRO

,

CONTROL

DIAGNÓSTICO

,

VIGILANCIA

Y USO DE INSUMOS

VIGILANCIA Y

REGISTRO

EPIDEMIOLÓGIA

FITO

-

SANITARIOS

CAMPAÑAS

PARA CULTIVOS

FITOSANITARIAS

CAPACITACIÓN Y

GERENCIA DE

GERENCIA DE

OFICIAL DE

UNIDAD DE AUDITORIA

ADMINIDTRACIÓN

DESARROLLO

PLANIFICACIÓN

RECURSOS HUMANOS

INFORMACIÓN

INTERNA

AGROEMPRESARIAL

CAMPAÑAS

FISCALIZACIÓN

REGISTRO

FISCALIZACIÓN

COMUNICACIÓN

VIGILANCIA

CAMPAÑAS

PLANIFICADORA

AGRÍCOLA PARA EL

DESARROLLO

PLANIFICACIÓN Y

EVALUACIÓN Y

NORMAS Y

PLANILLAS

PRESUPUESTO

SEGUIMIENTO

PROCEDIMIENTOS

UNIDAD DE ASESORÍA

CERTIFICACIÓN DE

CERTIFICACIÓN

DIVISIÓN

LEGAL

SEMILLAS

ORGÁNICA

LABORATORIOS

FORMULACIÓN Y

GESTIÓN DE

PROYECTOS

DIVISIÓN INOCUIDAD

BOMATOLOGIA

RESIDUOS

ALIMENTARIA

PROTOCOLO

NACIONAL

GERENCIA DE

SUB

-

DIRECTOR

PROYECTOS DE

GERENCIA LEGAL

PROMOCIÓN Y

TÉCNICO

DESARROLLO RURAL

OPERACIONES

VEGETAL

SEMILLAS

PROTOCOLO

CERTIFICACIÓN

INTERNACIONAL

ANIMAL

PROGRAMACIÓN

ASESORIA LEGAL

PATOLOGIA

L

.

H

.

I

M

.

V

.

.

ACUATICA

LACTEOS

CARNICOS

UNIDAD DE

SUB

-

DIRECTOR

GERENCIA

GERENCIA TÉCNICA

COMUNICACIÓN

ADMINISTRATIVO

ADMINISTRATIVA

GENÉTICA

PECES Y MARISCOS

DIFUSIÓN Y GESTIÓN

CEFAR’S

OPERATIVA

SERVICIOS

CONTABILIDAD

CERTIFIACIÓN

GENERALES

VEGETAL

MONITOREO TÉCNICO

BIENES

INFORMÁTICA

PROCESADOS

FRESCOS

ESPECIALISTAS

RECURSOS

NATURALES Y

GENERO

AMBIENTE

INFRAESTRUCTURA

Organigrama

CONSEJO

ORIENTADOR DE

PROMECOM

UNIDAD DE

COOPERACIÓN

EXTERNA

UNIDAD DE

COORDINACIÓN DEL

PROYECTO

COMITÉ ORIENTADOR

LOCAL

PLANIFICACIÓN

SEGUIMIENTO

,

ADMNISTRACIÓN

EVALUACIÓN Y

GESTIÓN DE

CONOCIMIENTO

DESARROLLO

INSERCIÓN Y

ORGANIZACIONAL Y

POSICIONAMIENTO EN

GESTIÓN DEL

LOS MERCADOS

TERRITORIO

POBLACIÓN

PARTICIPANTE

DIRECCIÓN

PRONAGRO

STAFF

ADMINISTRATIVO

UNIDAD CENTRAL

SECRETARIOS

UNIDAD DE

TÉCNICOS DE

AGRONEGOCIOS

CADENAS


Implementaci n de la estrategia para el sector p blico agroalimentario 2011 2014

Análisis del contexto

82

51

172


Implementaci n de la estrategia para el sector p blico agroalimentario 2011 2014

Prevalencia de Desnutrición Crónica (datos ENDESA 2005-2006)

Dato no disponible

21.4%

18.8%

14.7%

20.8%

Dato no diponible

29.0%

41.7%

24.1%

27.1%

40.0%

15.3%

47.0%

Urbano 13.7 %

Rural 32.0%

Sin educación 47.1%

Superior 6.8%

Quintil inferior 43.2%

Quintil superior 5.0%

49.5%

42.3%

26.4%

17.5%

24.1%


Implementaci n de la estrategia para el sector p blico agroalimentario 2011 2014

La desnutricióncrónicaafectadiferentesaspectos del desarrollo cerebral en diferentesmomentos de la vida

Audición y vista: 3-4 meses; Lenguaje: 6 meses-2 años, Pensamiento y resolución de problemas: 7 meses-10 años

JR 16/09/2010

25


Implementaci n de la estrategia para el sector p blico agroalimentario 2011 2014

La desnutricióncrónicainfantil (retardo en talla)

Edad: 30 meses

Peso: 11.6 kg

Talla: 84.5 cm

Estado de Nutrición:

Normal

Edad: 33 meses

Peso: 10.7 kg

Talla: 78.3 cm

Estado de Nutrición:

Desnutrida


Implementaci n de la estrategia para el sector p blico agroalimentario 2011 2014

Efectos en el Cerebro

Cerebro

Nutrido

Cerebro Desnutrido


Implementaci n de la estrategia para el sector p blico agroalimentario 2011 2014

Efectos en las Neuronas

Neurona

Desnutrida

Neurona

Nutrida


Nuestra ruta la estrategia del sector agroalimentario

Nuestra Ruta: La Estrategia del Sector Agroalimentario

ESA

PIPSA/CIP


Implementaci n de la estrategia para el sector p blico agroalimentario 2011 2014

Objetivo General

Objetivos operativos, específicos y multisectoriales

Resultados esperados para cada objetivo

Metas para cada resultado

Actividades para cada meta

∑ costos de cada actividad= Presupuesto

Esquemagráfico del desarrollo de la Estrategia y su Plan de Implementación


Implementaci n de la estrategia para el sector p blico agroalimentario 2011 2014

Estrategia del sector público agroalimentario

Objetivo General

Reducir la pobreza de la población rural

Objetivos

Operativos

Conocimiento de la realidad

Agroalimentaria del País

Fortalecimiento Institucional

del Sector Público

Integración y fortalecimiento

del Sector Privado

Competitividad

Generación de Capacidades

Producción y Productividad

Objetivos

Específicos

Sanidad e Inocuidad

Innovación Tecnológica

Objetivos

Multisectoriales

Seguridad

Alimentaria

Equidad de

Género

Juventud

Rural

Generación

de empleo


Implementaci n de la estrategia para el sector p blico agroalimentario 2011 2014

Objetivo General


Implementaci n de la estrategia para el sector p blico agroalimentario 2011 2014

Generación de Riqueza

Debemos generar826.5 millones de Lempiras

poraño de producciónadicional


Implementaci n de la estrategia para el sector p blico agroalimentario 2011 2014

Reducción de Pobreza


Implementaci n de la estrategia para el sector p blico agroalimentario 2011 2014

Reducción de Pobreza Extrema


Implementaci n de la estrategia para el sector p blico agroalimentario 2011 2014

FORTALECIMIENTO DE LOS MECANISMOS DE PLANIFICACION EJECUCION Y OPERATIVIDAD REGIONAL Y LOCAL PARA LA IMPLEMETACION A NIVEL DE GOBIERNO


Vinculo objetivos ensan con vision de pais

VINCULO OBJETIVOS ENSAN CON VISION DE PAIS

VISION DE PAIS

17PRINCIPIOS ORIENTADORES DEL DESARROLLO

Objetivo 1:

Una Honduras sin pobrezaextrema, educada y sana, con sistemasconsolidados de previsión social

Objetivo 2:

Una Honduras que se desarrolla en democracia, con seguridad y sin violencia

Objetivo 3:

Una Honduras productiva, generadora de oportunidades y empleodigno, queaprovecha de manerasosteniblesusrecursos y reduce la vulnerabilidadambiental

Objetivo 4:

Un Estado moderno, transparente, responsable, eficiente y competitivo

OBJETIVO GENERAL PSAN

procurarquetodaslasfamiliashondureñasatiendansusnecesidadesbásicas de alimentación en cantidad, calidad, oportunidad e inocuidad, para que cada uno de susmiembroslogre un adecuadoestado de salud y bienestar y el plenodesarrollo de suspotencialidadescognitivas y físicas

17 PRINCIPIOS FUNDAMENTALES DE LA ENSAN

RESTAURACIÓN MORAL, INTEGRALIDAD, INTEGRACION SOCIAL, FOCALIZACION, COMPLEMENTARIEDAD, EQUIDAD, GRADUALIDAD, SIMULTANEIDAD, EMPODERAMIENTO, INNOVACION, DESCENTRALIZACIÓN, CORRESPONSABILIDAD, AUDITORIA SOCIAL Y RENDICION DE CUENTAS, REPLICABILIDAD,

SISTEMATIZACION, SOSTENIBILIDAD

OBJETIVOS TRANSVERSALES:

DESARROLLO HUMANO INTEGRAL CON ENFOQUE DE FAMILIA

DESARROLLO DEL MARCO INSTITUCIONAL SAN

OBJETIVO PILAR ACCESO

Garantizar un accesoalimentarioequitativo para toda la población, en particular para los gruposmásvulnerables, medianteacciones de transferenciascondicionadasqueseanacompañadas de acciones de mediano y largo plazodirigidascrearigualdad de oportunidades para la generación de ingresoy mejora a la infraestructuraquepermitansuinserción gradual y sostenible en la economía.

OBJETIVO PILAR ESTABILIDAD

Garantizar a la población el acceso a alimentosadecuados en todomomento, mitigando los riesgosquesuponenlas crisis repentinasderivadas del cambioclimático, y eventos de crisis económica o política.

OBJETIVO PILAR DISPONIBILIDAD

Lograrque a nivelnacional, regional y local, existadisponibilidad de alimentos en forma suficiente, oportuna, y estable para satisfacer la demandaalimentaria de toda la población, en especial para los gruposmasvulnerables, que sea apropiada para satisfacersuspatronesalimentarios y suplirrequerimientosnutricionales.

OBJETIVO PILAR CONSUMO Y UTILIZACION BIOLOGICA

Mejorar el consumo de alimentos en cantidad y calidad, lo mismoquesuutilizaciónbiológica en la poblaciónhondureña, especialmente en los gruposmasvulnerables.


Implementaci n de la estrategia para el sector p blico agroalimentario 2011 2014

Pilares de la implementación de la estrategia

  • Innovación Tecnológica

  • Gestión del Conocimiento

  • Encadenamientos Productivos

  • Ampliación de acceso a mercados

  • Riego

  • Desarrollo humano


Implementaci n de la estrategia para el sector p blico agroalimentario 2011 2014

Encalado

Preparación del suelo

Formación de camas

Densidad de siembra

Prevención de plagas y enfermedades...

Implementación de Prácticas Básicas

Comparación de sistemas de producción.

Prácticas Tradicionales

Prácticas Básicas


Logros del sector agroalimentario

Logros del Sector Agroalimentario

2010-2012


Implementaci n de la estrategia para el sector p blico agroalimentario 2011 2014

Logros Macroeconómicos

Se logró un notable crecimiento a L 21, 516,000 millones, lo que equivale a 5.6% del PIB agropecuario en 2011, superando el crecimiento de 1.8% logrado en 2010 que fue de L 20, 375, 000 millones.


Implementaci n de la estrategia para el sector p blico agroalimentario 2011 2014

Incremento de lasexportacionesagropecuarias


Implementaci n de la estrategia para el sector p blico agroalimentario 2011 2014

Resultado: Incorporadas y rehabilitadas al Riego 9,005 Hectáreas

Desarrollo de proyectos socioproductivos

COMRURAL

SENINFRA

EMPRENDESUR

PRONADERS

Incorporadas y rehabilitadas 8,170 Ha al riego.

Incorporadas 275 Ha Nuevas al riego.

Incorporadas 60 Ha adicionales al riego.

Incorporadas 500 Ha adicionales al riego.

  • Con una inversión total de Lps. 97.6 millones

  • Generando 27,900 empleos directos


Creaci n y fortalecimiento de las cadenas agroalimentarias

Creación y Fortalecimiento de las Cadenas Agroalimentarias

14 Cadenas Conformadas


Potenciando a peque os y medianos productores sinergia de mercado con wallmart

Potenciando a pequeños y medianos Productores(Sinergia de Mercado con Wallmart)

El total de compras es de 20 millones de US$/año

80 %de los productosagrícolas vienen de productoresnacionales, de estos el 72%son pequeños y medianos.


Implementaci n de la estrategia para el sector p blico agroalimentario 2011 2014

Proyectos SAG-Cooperación


Principales logros institucionales

Principales Logros Institucionales

  • Reducción de tiempos en el proceso de trámites administrativos en el Servicio Nacional de Sanidad Agropecuaria (SENASA)


Resultados de la simplificaci n de procesos en la atenci n de registros

Resultados de la Simplificación de Procesos en la Atención de Registros

Solo en el primer trimestre se alcanza el 75% de 2011


Logros institucionales

Logros Institucionales


Implementaci n de la estrategia para el sector p blico agroalimentario 2011 2014

Reflexiones:

Reunirse es un buen comienzo

mantenerse juntos es progresar

pensar juntos es tener unidad

y trabajar juntos es triunfar

Henry Ford


Implementaci n de la estrategia para el sector p blico agroalimentario 2011 2014

Reflexiones:

No noscansemos de hacer el bienporque a sudebidotiempocosecharemossi no nosdamosporvencidos

Gálatas 6:9


Implementaci n de la estrategia para el sector p blico agroalimentario 2011 2014

MuchasGracias y

Felicidades a todos.


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