Modulo2: Introducción y Organización de las tareas
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Modulo2: Introducción y Organización de las tareas. Tareas * Las tareas son las partes básicas en la creación de cualquier proyecto Describen el trabajo del proyecto Las tareas, definen el ámbito del proyecto. D uración de las tareas

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Presentation Transcript


Modulo2 introducci n y organizaci n de las tareas

Modulo2: Introducción y Organización de las tareas


Modulo2 introducci n y organizaci n de las tareas

  • Tareas

  • * Las tareas son las partes básicas en la creación de cualquier proyecto

  • Describen el trabajo del proyecto

  • Las tareas, definen el ámbito del proyecto


Modulo2 introducci n y organizaci n de las tareas

  • Duración de las tareas

  •  periodo de tiempo que transcurre entre la fecha de comienzo de una tarea y su fecha de finalización.

  • periodo total de trabajo activo necesario para completar una tarea.

    La Duración total del proyecto

    Se obtiene calculando la DIFERENCIA entre la primera fecha de comienzo y la ultima fecha de fin de las tareas que componen el proyecto.


Modulo2 introducci n y organizaci n de las tareas

  • Duración transcurrida (dt)

    Es el Periodo de Tiempo necesario paracompletar una tarea, tomando como base una jornada de 24 horasy una semana de 7 días, incluyendo, domingos, festivos así como otros días no laborables


Modulo2 introducci n y organizaci n de las tareas

  • ¿Como podemos establecer la duración de una tarea?

  • La Historia. Me baso en proyectos realizados con anterioridad y datos históricos. Como se hicieron, cuanto duraron sus tareas...

  • La Participación. Consiste en contar con personas que tengan experiencia en proyectos idénticos (el mismo) aunque sean bajo otras circunstancias.

  • La Indeterminación. Hacer una estimación, a veces no basada en nada concreto. (a voleo, por impulsos).


Modulo2 introducci n y organizaci n de las tareas

  • Abreviaturas para la duración


Modulo2 introducci n y organizaci n de las tareas

  • Pasos para la planificacion de un proyecto

  • Definir la lista de tareas e Hitos.

  • Estimar la duración de cada tarea.

  • Determinar las relaciones entre las tareas.

  • Evaluación de los recursos del proyecto.

  • Asignación de recursos a las tareas.


Modulo2 introducci n y organizaci n de las tareas

  • 1.- Definir la lista de tareas e hitos.

    Las tareas habrá que definirlas como algo concreto y no como algo general.

    Hito* Punto de control de objetivo intermedio antes de que el proyecto finalice.* Son tareas que tienen una duración cero, 0d.

    * se representan mediante rombos negros en la vista del diagrama de Gantt.

  • 2. Estimar la duración de cada tarea

    La duración de una tarea, es el periodo de tiempo entre la fecha de comienzo de una tarea y su fecha de finalización


Modulo2 introducci n y organizaci n de las tareas

3.- Determinar las relaciones entre las tareas. Las tareas se tienen que ejecutar en un determinado orden.Cuando se tiene la lista de tareas ya debidamente estructurada, es preciso especificar los vínculos entre ellas.Las tareas de un proyecto tienen que estar vinculadas entre ellas. Los vínculos establecen relaciones de orden entre las tareas.


Fin a comienzo fc cuando f inaliza la tarea predecesora la tarea actual c omienza

FIN A COMIENZO (FC): Cuando Finaliza la tarea predecesora, la tarea actual Comienza

PREDECESORA

SUCESORA


Comienzo a comienzo cc cuando c omienza una tarea c omienza la tarea actual

COMIENZO A COMIENZO (CC): Cuando Comienza una tarea, Comienza la tarea actual.


Fin a fin ff cuando f inaliza una tarea f inaliza la tarea actual

FIN A FIN (FF): Cuando Finaliza una tarea, Finaliza la tarea actual.


Comienzo a fin cf cuando c omienza una tarea f inaliza la actual

COMIENZO A FIN (CF):Cuando Comienza una tarea, Finaliza la actual.


Modulo2 introducci n y organizaci n de las tareas

-Organización de las tareas en Fases En project las fases están representadas por tareas de resumen. No se edita directamente su duración, fecha de comienzo, u otros valores calculados.Consiste en tabular unas tareas respecto a otras para definir una estructura de tareas y subtareas, definiendo así una estructura de ordenación más esquemática y comprensible para quien las maneja.


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