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TUBOPLAST

TUBOPLAST. Alain Gomez Ibai Arberas Iñigo fdz de Mendiola. Í NDICE. 1-. Introducción 2-. Presentación de la empresa. 3-. SGI, Certificados 4-. Análisis del ciclo de vida 5-. Relación con las administraciones 6-. Ecodiseño 6.1) Ecodideño del embalaje

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Presentation Transcript

  1. TUBOPLAST Alain Gomez IbaiArberas Iñigofdz de Mendiola

  2. ÍNDICE 1-. Introducción 2-. Presentación de la empresa. 3-. SGI, Certificados 4-. Análisis del ciclo de vida 5-. Relación con las administraciones 6-. Ecodiseño 6.1) Ecodideño del embalaje 6.2)¿Que debe hacer Tuboplast? 7-. Conclusiones

  3. Introducción Motivaciones para escoger Tuboplast: • Sector presuntamente contaminante • Empresa localizada en Álava • Verificar su impacto ambiental • Analizar su impacto • Proponer soluciones

  4. Presentación de la empresa TUBOPLAST • Localizado en el parque tecnologico de Miñano • DENTRO DE TUBOPLAST: ENGINEERING, PACKAGING Y TH • LIDER DE MERCADO EN TUBOS COSMÉTICOS

  5. SISTEMA DE GESTIÓN INTEGRADO • Gestión integrada de todos los aspectos de la empresa: • Calidad del producto y satisfacción del cliente. • Prevención y cuidado del medio-ambiente • Control de los riesgos de salud y seguridad en el trabajo. • Lograr ser Socialmente Responsable

  6. Tuboplast se considera que es una organización que se gestiona con Sistemas Integrados. • Cumple los requisitos de las Normas: ISO 9001:2008, OHSAS 18001:2007, ISO 14001:2004 y tiene implementados estos sistemas. • Mejorando la productividad de estas empresas. • Mejorando su imagen a nivel estatal e internacional. • Aumento de número de clientes satisfechos.

  7. Gestión Calidad - certificado ISO 9001 • A través de su implantación la organización demuestra su capacidad para proporcionar productos o servicios que satisfacen los requisitos del cliente y los reglamentarios establecidos.

  8. Principales Principios de gestión de la calidad: • Enfoque al cliente:  • Enfoque basado en procesos:  • Mejora continua:  • Relaciones mutuamente beneficiosas con el proveedor. • Beneficios que reporta su implementación: • Ventaja competitiva: • Ahorra dinero • Mejora operativa y reducción de residuos: • Aumenta la satisfacción del cliente

  9. Gestión Medio-Ambiental certificado ISO 14001 • Equilibrio entre la rentabilidad y la reducción de los impactos en el ambiente, compatibilización. • Reducir los impactos en el ambiente y cumplir con la legislación en materia ambiental. • Estándares son voluntarios, sin obligación legal. • Establece herramientas y sistemas enfocados a los procesos de producción y a los outputs al medio ambiente.

  10. Principios de gestión del medio-ambiente: • Prevención • Precaución • Responsabilidad • Sostenibilidad • Beneficios que reporta su implementación: • Reputación • Ahorro de costos • Cumplimiento • Para el planeta que habitamos

  11. Gestión de la Prevencióncertificado OHSAS 18001 • Importancia de la Seguridad y Salud en el lugar de trabajo • Un Sistema de Gestión en Seguridad y Salud Ocupacional ayuda a proteger a la empresa y a sus empleados. • La OHSAS 18001 está dirigida a organizaciones comprometidas con la seguridad de su personal y lugar de trabajo.

  12. Principios de gestión de la Prevención: • Evitar los riesgos y evaluar riesgos evitables. • Combatir los riesgos en su origen. • Sustituir los factores peligrosos. • Planificar la prevención, integando; la organización, condiciones de trabajo y relaciones sociales. • Beneficios que reporta su implementación: • Mejor gestión riesgos y peligros, disminuyendo riesgos de accidentes y de enfermedades ocupacionales. • Mejor control sobre el cumplimiento de las leyes vigentes y mejor imagen empresarial. • Mejor posicionamiento ante las aseguradoras. • Mayor moral, el compromiso con la seguridad del personal y contribuye a ser eficientes y productivos

  13. Análisis ciclo de vida • Fase uno: Definición de objetivos • Fase dos : Análisis de inventario

  14. Fasetres : Evaluación de impactos • Fase cuatro :Valoración residuos . vertidos y las emisiones • El complejo laminado • Eliminación de los Barnices • Investigación de nuevas materias primas para mejorar el reciclado (plástico difícil de reciclar) • Residuos de embalajes/envases

  15. Relación con las administraciones • Normativas de las administraciones • Superar mínimos • ¿Normativas demasiado laxas?

  16. ECODISEÑO • PROBLEMA CON EL EXCESO DE EMBALAJES • ECODISEÑO=VARIEDADES POSITIVAS • IDENTIFICACIÓN DE ERRORES

  17. 6.1.-. ECODISEÑO DEL EMBALAJE ESTUDIO EN LOS ASPECTOS QUE PUEDE INCIDIR 2. ESTUDIO DE LAS POSIBLES ALTERNATIVAS DE ECODISEÑO ASPECTOS EN LOS QUE PUEDE INCIDIR LA EMPRESA.

  18. 6.1.-. ECODISEÑO MEDIDAS INTERESANTES PARA TUBOPLAST • 6.2.-. ¿QUÉ DEBE HACER TUBOPLAST? • PARTES RECICLADAS DE EMBALAJES • OPTIMIZACIÓN DE ESPACIO

  19. Conclusión • Vemos que no se trata de una empresa que contamine tanto como pensábamos a priori • Investigar más en materiales • SGI herramienta importante en el desarrollo eficaz y eficiente de la organización • Normativa demasiado laxa • Estudio de nuestras recomendaciones en eco-diseño.

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