Natura motivaţiei organizaţinale prin prisma teoriei autodeterminării a lui Edward L. Deci şi Ri...
Download
1 / 13

Teoria Autodeterminării - PowerPoint PPT Presentation


  • 74 Views
  • Uploaded on

Natura motivaţiei organizaţinale prin prisma teoriei autodeterminării a lui Edward L. Deci şi Richard M. Rayan în cadrul DocEsensis. Teoria Autodeterminării. Premise. Situaţia în cadrul DocEsensis la sfârţitul anului 2008:. Premise.

loader
I am the owner, or an agent authorized to act on behalf of the owner, of the copyrighted work described.
capcha
Download Presentation

PowerPoint Slideshow about ' Teoria Autodeterminării' - keziah


An Image/Link below is provided (as is) to download presentation

Download Policy: Content on the Website is provided to you AS IS for your information and personal use and may not be sold / licensed / shared on other websites without getting consent from its author.While downloading, if for some reason you are not able to download a presentation, the publisher may have deleted the file from their server.


- - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - E N D - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - -
Presentation Transcript

Natura motivaţiei organizaţinale prin prisma teoriei autodeterminării a lui Edward L. Deci şi Richard M. Rayan în cadrul DocEsensis


Teoria autodetermin rii
Teoria Autodeterminării autodeterminării a lui Edward L. Deci şi Richard M. Rayan în cadrul DocEsensis


Premise
Premise autodeterminării a lui Edward L. Deci şi Richard M. Rayan în cadrul DocEsensis

  • Situaţia în cadrul DocEsensis la sfârţitul anului 2008:


Premise1
Premise autodeterminării a lui Edward L. Deci şi Richard M. Rayan în cadrul DocEsensis

  • S-a constatat că cei mai mulţi angajaţi pleacă în primele 6 luni de la angajare

  • Media de vârstă a celor din organizaţie e mică, cei mai mulţi dintre cei care demisionează sunt studenţi sau au găsit o slujbă mai bună

  • Motivul principal pentru gradul de fluctuaţie se pare a fi lipsa motivaţiei intrinseci


Obiective i ipoteze
Obiective şi Ipoteze autodeterminării a lui Edward L. Deci şi Richard M. Rayan în cadrul DocEsensis

  • Ne dorim să cercetăm dacă angajaţii DocEsensis sunt autodeterminaţi sau nu

  • Ipoteza nulă: angajaţii chestionaţi sunt mediu autodeterminaţi

  • Ipoteza alternativă: angajaţii DocEsensis per ansamblu nu sunt mediu autodeterminaţi


Metode de cercetare
Metode de cercetare autodeterminării a lui Edward L. Deci şi Richard M. Rayan în cadrul DocEsensis

  • La studiul nostru au participat 30 de angajaţi dintre care 7 bărbaţi şi 23 de femei

  • Angajaţii au avut de completat chestionarul Self-determination Scale (SDS) ce conţine 10 afirmaţii ale căror răspunsuri sunt notate pe o scală de la 1 la 5, în funcţie de veridicitatea fiecărei propoziţii


Metode de cercetare1
Metode de cercetare autodeterminării a lui Edward L. Deci şi Richard M. Rayan în cadrul DocEsensis

  • Afirmaţiile se concentrează pe două direcţii:

    • Percepţia omului asupra propriei autonomii în luarea deciziilor

    • Percepţia asupra lui însuşi, măsura în care este conşient de sentimentele lui şi de alegerile pe care vrea să le facă

  • Aceste două direcţii reprezintă subscalele chestionarului:

    • Subscala Alegerii percepute

    • Subscala Conştienţei de sine


Analiza datelor
Analiza datelor autodeterminării a lui Edward L. Deci şi Richard M. Rayan în cadrul DocEsensis


Interpretarea rezultatelor
Interpretarea rezultatelor autodeterminării a lui Edward L. Deci şi Richard M. Rayan în cadrul DocEsensis

  • Alegerea percepută:

    • Intervalul în care se situează media scorurilor respondenţilor înregistrează valori inferioare şi superioare mediei acestei subscale

    • Unii angajaţi se simt constrânşi în luarea unor decizii (de exemplu demisia, în contextul crizei financiare)

    • Per ansamblu cei chestionaţi se simt autonomi în deciziile luate


Interpretarea rezultatelor1
Interpretarea rezultatelor autodeterminării a lui Edward L. Deci şi Richard M. Rayan în cadrul DocEsensis

  • Conştienţa de sine:

    • Intervalul în care se poziţionează media scorurilor obţinute de care cei chestionaţi este superioară mediei subscalei

    • Angajaţii au un nivel ridicat al conştienţei propriilor sentimente şi a alegerilor pe care le vor face

    • Toţi angajaţii au cel puţin un nivel mediu al conştienţei de sine


Interpretarea rezultatelor2
Interpretarea rezultatelor autodeterminării a lui Edward L. Deci şi Richard M. Rayan în cadrul DocEsensis

  • Autodeterminarea :

    • Media scorurilor obţinute de angajaţi este superioară mediei scalei

    • Per ansamblu, angajaţii DocEsensis au un grad ridicat de autodeterminare care conduce la o armonie între nevoile, sentimentele şi comportamentle acestora


Concluzii i recomand ri
Concluzii şi recomandări autodeterminării a lui Edward L. Deci şi Richard M. Rayan în cadrul DocEsensis

  • Angajaţii DocEsensis sunt motivaţi intrinsec, iar cei care nu reuşiseră până în acest moment acum putem spune că au internalizat din normele, regulamentele şi cerinţele culturale specifice slujbei lor

  • Din păcate criza economică este cea care rezolvă problema fluctuaţiei mari de personal din această organizaţie


Studente autodeterminării a lui Edward L. Deci şi Richard M. Rayan în cadrul DocEsensis

Aleman Ana Maria

Campian Paula Valentina

Dumitru Elena Madalina

Hordoan Alisa Cristina

Lucaci Perju Andreea Diana


ad