1 / 28

Prezentare generală My doc/sabina/prezentare centru.doc

kevyn-knox
Download Presentation

Prezentare generală My doc/sabina/prezentare centru.doc

An Image/Link below is provided (as is) to download presentation Download Policy: Content on the Website is provided to you AS IS for your information and personal use and may not be sold / licensed / shared on other websites without getting consent from its author. Content is provided to you AS IS for your information and personal use only. Download presentation by click this link. While downloading, if for some reason you are not able to download a presentation, the publisher may have deleted the file from their server. During download, if you can't get a presentation, the file might be deleted by the publisher.

E N D

Presentation Transcript


  1. MINISTERUL INTERNELOR ŞI REFORMEI ADMINISTRATIVEInstitutul Naţional de AdministraţieCentrul Regional de Formare Continuăpentru Administraţia Publică Locală SIBIUSibiu, Bulevardul Victoriei nr. 2-4, cod 550024, tel. 0040 -269 - 21 08 55, fax 0040 - 269 - 23 22 78Cod fiscal 7841850, Cont RO54TREZ5765025XXX000351URL http://www.cadmpub.roe-mail cadmpub@crdnet.ro, e-mail cadmpub@rdslink.roNr. _____/__________ Prezentare generală My doc/sabina/prezentare centru.doc

  2. I. Cadru legal • Centrul Regional de Formare Continuă pentru Administraţia Publica Locală Sibiu a fost creat prin H.G. nr. 542 din 21 iulie 1995 pe baza unui program PHARE. • Reorganizat conform O.G. nr. 81/2001, aprobată prin Legea nr. 106/2002 cu modificările şi completările ulterioare şi H.G. nr. 1083/2004.

  3. Este coordonat metodologic de Institutul Naţional de Administraţie şi condus de Consiliul de Coordonare. • Consiliul de Coordonare se compune de drept din: • preşedinţii consiliilor judeţene din regiunea de dezvoltare 7 Centru; • - Consiliul Judeţean Alba; • - Consiliul Judeţean Braşov; • - Consiliul Judeţean Covasna; • - Consiliul Judeţean Harghita; • - Consiliul Judeţean Mureş;

  4. - Consiliul Judeţean Sibiu; - Primarul Municipiului Sibiu; - un reprezentant al Ministerului Internelor şi Reformei Adminstrative; - Directorul Centrului; - un reprezentant al Institutului Naţional de Administraţie; - doi reprezentanţi din mediul universitar;

  5. Consiliul de Coordonare al Centrului Regional de Formare Continuă pentru Administraţia Publică Locală Sibiu are următoarele atribuţii principale: - aprobă planul anual de perfecţionare pentru administraţie publică locală din judeţele arondate; - aprobă grilele trimestriale ale programelor de perfecţionare; - aprobă regulamentele de organizare şi funcţionare, pe baza regulamentului cadru elaborat de Institut şi aprobat de Ministerul Internelor şi Reformei Administrative;

  6. - aprobă structura organizatorică, atribuţiile compartimentelor acesteia şi numărul de posturi ale centrului regional; - aprobă propunerile privind constituirea corpului de experţi şi formatori care susţin programele de perfecţionare din cadrul centrului regional precum şi modalităţile de plată ale acestora; - aprobă propuneri de masuri privind gestiunea eficientă a resurselor umane, materiale, logistice, financiare, informatice, informaţionale, comunica-ţionale, patrimoniale şi de altă natură ale centrului regional pentru organizarea şi desfăşurarea activităţilor acestuia la standarde de nivel european;

  7. - aprobă convenţii de colaborare şi cooperare cu alte instituţii de formare continuă din ţară şi din străinătate, precum şi programele de finanţare externă; - aprobă bugetul de venituri şi cheltuieli al centrului şi contul de încheiere a exerciţiului bugetar; - alte atribuţii prevăzute în Regula-mentul de organizare şi funcţionare al centrului regional.

  8. II. Obiectul de activitatealCentrului Regional de Formare Continuă pentru Administraţia Publică Locală Sibiu, conform art. 14 si 15 din O.G. nr. 81/2001 şi art. 16 din H.G. 1083/2004 constă în: A. - Organizarea programelor de perfecţionare continuă de scurtă durată de până la 3 luni pentru: a) funcţionari publici şi personal contractual din aparatul propriu al prefecturilor, precum şi din serviciile publice deconcentrate ale ministerelor şi ale celorlalte organe ale administraţiei centrale de specialitate din unităţile administrativ-teritoriale cu excepţia celor care se încadrează în categoria înalţilor funcţionari publici;

  9. b) funcţionarii publici şi personal contractual din aparatul propriu al consiliilor locale şi judeţene precum şi din serviciile publice locale subordonate consiliilor locale sau consiliilor judeţene ori aflate sub autoritatea acestora; c) secretarii municipiilor, oraşelor şi comunelor; d) aleşi locali; e) alte categorii de persoane interesate în domeniul administraţiei publice;

  10. B. - Elaborarea de studii, proiecte şi publicaţii în domeniul administraţiei publice; C. - Dezvoltarea relaţiilor de colaborare cu alte instituţii din domeniul administraţiei publice din ţară şi din străinătate;

  11. CRFCAPL Sibiu se poate asocia cu instituţii de învăţământ superior din ţară şi din străinătate acreditate pentru organizarea de programe de specializare postuniversitară cu durata de minim 180 de zile pentru personalul din administraţia publică locală cu studii superioare de lungă durată cu diplomă de licenţă sau echivalentă.

  12. III. Organigrama

  13. IV. Finanţarea Centrul Regional de Formare Continuă pentru Administraţia Publică Locală Sibiu este o instituţie publică cu personalitate juridică care funcţionează pe baza autofinanţării. Finanţarea cheltuielilor curente şi de capital se asigură din venituri proprii provenite din: - taxa de participare la programele organizate - alte venituri încasate în condiţiile legii - donaţii şi sponsorizări ale unor persoane fizice şi juridice din ţară şi din străinătate - fonduri externe nerambursabile

  14. V. Activitatea desfăşurată Durata programelor de perfecţionare se stabileşte în funcţie de: - nevoile individuale; - susceptibilitatea la promovare; - modernizarea activităţii; - nevoia socială de perfecţionare a diferitelor categorii de personal, stabilită pe baza studiului privind determinarea necesităţii de formare în judeţele arondate, întocmit cu sprijinul DBB Akademie - Bonn, precum şi a solicitărilor consiliilor judeţene, municipale, orăşeneşti şi comunale.

  15. Rezultatele obţinute la absolvirea unui program de pregătire sau perfecţionare se notează cu note de la 1 la 10. Pe baza rezultatelor a două studii, efectuate în anul 1999, privind situaţia existentă şi determinarea necesarului de formare până în anul 2010, s-au elaborat programe anuale, începând cu anul 2000. În anul 2006 s-au desfăşurat 63 de programe şi seminarii la care au participat un număr total de 1174 cursanţi din cadrul autorităţilor şi instituţiilor publice din zona arondată (în total s-au derulat cca. 5870 zile/om/cursant), iar la curs post-universitar şi master au fost înscrişi total 1060 – echivalent 16783 zile/om.

  16. A. Au fost organizate programe: de perfecţionare de scurtă durată pentru: primari şi viceprimari, consilieri, secretari/funcţionari stare civilă, personalul din compartimentele: contabilitate, asistenţă socială, impozite şi taxe, urbanism, resurse umane; de formare specializată, de lungă durată, postuniversitare de tip masterat în domeniile: - „Managementul administraţiei pu-blice în procesul integrării europene”. - Administraţia şi relaţiile de muncă în dreptul intern şi dreptul comunitar alte programe: limbi străine şi programe de informatică.

  17. B. În domeniul activităţii ştiinţifice s-au realizat: studii privind reorganizarea instituţi-onală pentru: primăriile municipiilor Sibiu, Tg-Mureş, Braşov şi oraşul Cisnădie. strategii de dezvoltare durabilă pentru: C.J. Gorj şi municipiile Sibiu şi Tg-Jiu. editat un număr de 41 de lucrări după cum urmează: 1 în 1999 5 în 2000 11 în 2001 6 în 2002 2 în 2003 6 în 2004 10 în 2005 8 în 2006

  18. Dintre acestea enumerăm cele realizate în 2006: Management financiar comparat în administraţia publică locală, autori: Dieter Haschke, traducător: Lia Alexandra Baltador, I.S.B.N. (10) 973 – 8321 – 44 – 1, I.S.B.N. (13) 978 – 973 – 8321 – 44 – 1, Ed. Continent, 366 pag. Managementul proiectului, autori: Lia Baltador, Gert Hausmann, Josef Schiffer, Mihai Baltador, I.S.B.N. (10) 973 – 7998 – 29 – 4, I.S.B.N. (13) 978 – 973 – 7998 – 29 – 3, Ed. Burg, 522 pag, contract nr. 40 din 27.01.2006. Conferinţa Internaţională „Codificarea administraţiei publice în procesul integrării în Uniunea Europeană”,Sibiu 2005, coordonatori: Ioan Santai, Mihai Baltador, Vasile Tabără, I.S.B.N. 973 – 7998 – 28 – 6, Ed. Universităţii „Lucian Blaga” din Sibiu, CD, contract nr. 32 din 24.01.2006.

  19. Colecţia publică muzeală Sibiu, „Administraţia publică locală”, autori: Mihai Baltador, Ion Mariş, Dragoş Mihoc, I.S.B.N. 973 – 739 – 334 – 1, I.S.B.N. 978 – 973 . 739 – 334 – 0, Ed. Universităţii „Lucian Blaga” din Sibiu, CD. Conferinţa Internaţională „Codul administrativ în procesul integrării în Uniunea Europeană”, Sibiu 2006, coordonatori: Ioan Santai, Mihai Baltador, Vasile Tabără, I.S.B.N. 973 – 739 – 335 – X, I.S.B.N. 978–973–735–7, Ed. Universităţii „Lucian Blaga” din Sibiu. Proiectul „Întărirea capacităţii Institutului Naţional de Administraţie şi a Centrelor Regionale de formare continuă, în vederea dezvoltării unui corp de funcţionari publici profesionişti”. Europe Aid/12713/D/SV/RO – din cadrul programului PHARE RO 016 – 772.01.03.

  20. Proiectul KNOWLEDGE BRIDGE din cadrul proiectului Leonardo – da Vinci pentru perioada 2006 – 2009, membri ai colectivului: Mihai Baltador, Vasile Tabără, Ioan Sturz, Constantin Oprean, Ioan Santai, Marcel Rusu, Florin Apostu, Lia Alexandra Baltador, Veronica Hila – Droaşcă, Ana Szekely, Constantin Constantinescu. Implementarea ingineriei educaţiei în regiunea balcanică, autori: Constantin Oprean, Claudiu Kifor, Mihai Baltador, Nicolae Georgescu, apărută în Centrul Internaţional UNESCO pentru Ingineria Educaţiei, lucrările celui de – al V – lea Congres Global, 17 – 21 iulie 2006, New York. Proiect „Fundamentele culturii administrative în Europa” Strasbourg, France (octombrie 2006)

  21. C. Relaţii de colaborare: a) Pe plan intern: Ministerul Internelor şi Reformei Administrative, Institutul Naţional de Administraţie şi celelalte centre regionale de formare continuă pentru administraţia publică din ţară, Autorităţile locale şi judeţene din zona arondată Federaţia Autorităţilor Locale şi Asociaţiile municipiilor, oraşelor şi comunelor; Cu universităţile „Lucian Blaga” din Sibiu şi Universitarea „Bogdan Vodă” Cluj-Napoca, facultăţile de drept din Sibiu, Alba Iulia, Braşov şi TG. Jiu;

  22. b) Pe plan extern a continuat colaborarea cu: DBB Akademie Bonn (Germania) Consens Bonn (Germania) USAID (Statele Unite ale Americii) Institutul European Copenhaga (Danemarca) Phare Twinning Project (Franţa, Italia) Centrul European de Informare Berlin (Germania)

  23. VI. Activităţi prevăzute pentru anul 2007 A. Programe: a) programe de perfecţionare de scurtă durată: - derularea unui număr de 58 de programe şi seminarii conform graficului de programe pe 2007 b) programe de formare specializată de lungă durată (tip master) - se va continua activitatea de colaborare cu Universitatea „Lucian Blaga” şi Universitatea „Bogdan Vodă” Cluj-Napoca pentru derularea celor două programe postuniversitare de tip master: „Managementul administraţiei publice în procesul integrării europene”. Administraţia publică şi relaţiile de muncă în drept intern şi comunitar. c) Alte programe. Se vor organiza programe de: limbi străine, iniţiere în utilizarea calculatorului şi de tip ECDL la solicitarea autorităţilor şi instituţiilor publice interesate.

  24. B. În domeniul ştiinţific – finalizarea lucrărilor: Proiectul Codului administrativ al României Tratat de management municipal Reactualizarea şi completarea studiului privind „Determinarea necesităţilor de formare continuă în Regiunea de Dezvoltare 7 Centru în domeniul Administraţiei Publice Locale” Glosar de termeni şi expresie din administraţie: român-german-maghiar- englez DVD - „Un trecut pentru viitor” roman, german, englez, francez

  25. Sistem suport al deciziilor de grup în mediul academic şi al administraţiei publice. Managementul planificării în administraţia publică locală Controlul financiar în administraţia publică locală Spaţiul constituţional românesc în viziune economico-juridică Tratatul Constituţional European pe înţelesul tuturor

  26. C. Dezvoltarea în continuare a relaţiilor cu partenerii noştri instituţionali şi tradiţionali din ţară şi străinătate prin organizarea de activităţi comune, care să determine adâncirea şi dezvoltarea relaţiilor de cooperare existente. Colaborarea cu Institutul Naţional de Administraţie pentru certificarea conformităţii cu standardele internaţionale de calitate din domeniul administraţiei publice locale. Dezvoltarea relaţiilor cu cele două universităţi partenere Colaborarea cu toate organizaţiile implicate în cadrul programului Leonardo da Vinci

  27. Ne dorim ca prin activitatea noastră, să contribuim la integrarea cât mai accelerată a ţării noastre în Uniunea Europeană. Logo-ul nostru este: SĂ GÂNDIMGLOBAL, SĂ ACŢIONĂM LOCAL.

  28. Prin aplicarea principiilor managementului public: orientarea spre cetăţean şi colaboratori efectivitate şi eficienţă în activitatea desfăşurată responsabilitate în luarea deciziilor dorim să determinăm creşterea capacităţii administrative a autorităţilor şi instituţiilor administraţiei publice locale. VA MULŢUMIM PENTRU ATENŢIE

More Related