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Equipe do Projeto do Centro de Treinamento e Educação Corporativo

Relatório de Progresso do Projeto Centro de Treinamento e Capacitação Corporativo Período : Novembro/Final 2010. Equipe do Projeto do Centro de Treinamento e Educação Corporativo.

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Presentation Transcript


  1. Relatório de Progresso do ProjetoCentro de Treinamento e Capacitação CorporativoPeríodo: Novembro/Final 2010

  2. Equipe do Projeto do Centro de Treinamento e EducaçãoCorporativo Gestor(a): Flávio Henrique da Costa BolzanCoordenador(a): Vinício Duarte FerreiraMembros:Cláudio França de AraújoMarlei deSousa Cezário

  3. Portfólio 2010 Centro de treinamento e capacitação corporativoa

  4. EAP – Situação das Frentes de Trabalho Status Em andamento Finalizado Não iniciado Situação Atrasado Ponto de atenção Conforme planejado

  5. Resultados exclui os meses de jan – fev – abr - jun Progresso Físico Desembolso Financeiro Acumulado (em R$ milhares)

  6. Principais Problemas e Riscos no Projeto do CTCC Status Em andamento Finalizado Não iniciado Situação Atrasado Ponto de atenção Conforme planejado Criticidade média baixa alta

  7. Observações • O Pacote 1.4.1 – Piloto dos Cursos Presencias em acordo com a Deliberação 79/2010-CONP – Contadores e Novos Conselheiros foi cancelado por falta de abrigo institucional para os devidos provimentos. Quanto ao primeiro e por deliberação da CCSS, o treinamento dos Contadores está sendo autorizado para o ano de 2011. O segundo a SIS está recomendando realizá-lo em 2011 tendo em vista que a posse dos novos conselheiros será finalizada na Plenária de dezembro. • O Pacote 1.4.2, foi renumerado para 1.4.1 - Piloto de Treinamento à Distância, cujas iniciativas junto ao Projeto Fiscalização vinham sendo desenvolvidas em acordo com o planejado, mas ao final não foi possível fazer a apresentação no seminário dos fiscais realizado no dia 10 de dezembro de 2010. Estamos articulando com a GPP para viabilizar em 2011. • O Projeto CTCC em três reuniões do CD subsidiou as etapas de análise até a aprovação final dos normativos de criação do CTCC, no momento sob a égide das Portarias AD-Nºs393; 394; 395; 396 e 397 de novembro de 2010. • O Projeto CTCC interagiu com empresas para obter propostas de cotações de equipamentos para as necessidades da aprendizagem presencial e a distância.

  8. Gantt - CTCC

  9. CTCC – Dedicação dos envolvidosSuperalocado; moderadamente superalocado; alocado

  10. Subsídios ao CD Síntese do Projeto de Criação do Centro de Treinamento e CapacitaçãoCorporativa - CTCC NormativosAdministrativos e de Pessoal Brasília-DF, novembro de 2010.

  11. Ordenamento dos normativos decorrentes da criação do Centro de Treinamento e Capacitação Corporativa

  12. Passo a passo para a elaboração das propostas de normativos em função da criação do Centro de Treinamento e Capacitação Corporativa MEMO 004/2010 – CTCC, 13/05/10 DELIBERAÇÃO 143/2010, 18/06/10 DESPACHO, 19/08/10 PARECER, 19/08/10 DELIBERAÇÃO, 10/09/10 FASES DA APROVAÇÃO: 26/10, 16/11 e 25/11/2010

  13. QUANTO A CRIAÇÃO1. Normativo de administração: estrutura organizacional • CARACTERÍSTICA PRINCIPAL: Unidade Organizacional subordinada ao Conselho Diretor/Presidente; • JUSTIFICATIVA DO VÍNCULO: A natureza das atividades de ordem educacional, a abrangência de atuação nas áreas do saber corporativo e o alcance das suas ações no âmbito interno ao Confea e fora dele requerem desta unidade de educação corporativa um vínculo com a alta administração, por conta da necessidade e rapidez nas tomadas de decisões singulares e colegiadas. Vale também destacar que ao CTCC cabe contribuir na implementação do processo de planejamento estratégico do Sistema, por meio da capacitação dos seus agentes e pela realização de estudos e pesquisas que auxiliem a análise dos cenários e fatos portadores de futuro. • COMPETÊNCIAS ORGANIZACIONAIS: Definidas em harmonia com as competências do Confea e com interface de alinhamento com as demais organizações do Sistema Profissional.

  14. 2. Normativos complementares

  15. 3. Custos operacionais estimados A avaliação não inclui os investimentos com: • (a) a revitalização do Bloco B da SEPN 508; • (b) os investimentos em TI para atender às necessidades de videoconferências e de EAD; • (C) Custos com mobília e dispêndios com energia, água e comunicação a seguir é apresentada uma descrição e respectivos valores dos Itens estimados

  16. 5. Modelo de gestão proposto em normativo

  17. Layout da infraestrutura organizacional de um ambiente de aprendizagem

  18. 6. Equipamentos base para a infra de videoconferência postos em ambiente com área física adequada

  19. 7. Sugestão de solução integrada para a produção e realização de videoconferências 120 m²

  20. 8. Sugestão de solução integrada para a produção e realização de videoconferências 115 m²

  21. 9. Sugestão de solução integrada para a produção e realização de videoconferências 175 m²

  22. 10.Sugestão de solução integrada para a produção e realização de videoconferências 110 m²

  23. 11. VisãogeraldaProposta

  24. Investimentos para prover o CTCC com os recursos tecnológicos para videoconferências

  25. Infra tecnológicaparavideoconferência

  26. Infra tecnológicaparavideoconferência

  27. Infra tecnológicaparavideoconferência

  28. Reunião com o Conselheiro Federal Roberto Costa e Silva • Agendar reunião para dia 10 de dezembro, ocasião em que o Conselheiro Roberto conhecerá e avaliará as iniciativas do projeto CTCC com relação às necessidades da aprendizagem a distância. • Pauta sugerida: • Avaliação da infraestrutura tecnológica disponível na nova sede e possibilidade de aplicação e uso para as necessidades do CTCC; • Verificação das condições de uso efetivo dos recursos para videoconferâncias; • Avaliação da necessidade de licitar novas aquisições; • Estudo sobre os níveis e desníveis da maturidade tecnológica nas organizações do Sistema e avaliação preliminar da solução viável para formação de uma rede de aprendizagem corporativa.

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