1 / 12

حان الوقت ..

8Aug. 2010-Teamwork- Heba Fayez. ( كن قائداً و كون فريق الآن ). حان الوقت. المحاور :. لتكن قائداً ! الخطوات الست لبناء فريق ناجح . سمات الفريق الفعال. احذر من هذه العشرة . شخصيات مؤرقة لفريق العمل . جمعية الرواد. أولاً : لتكن قائداً. ا لتخطيط. التنظيم. اتخاذ القرار.

Download Presentation

حان الوقت ..

An Image/Link below is provided (as is) to download presentation Download Policy: Content on the Website is provided to you AS IS for your information and personal use and may not be sold / licensed / shared on other websites without getting consent from its author. Content is provided to you AS IS for your information and personal use only. Download presentation by click this link. While downloading, if for some reason you are not able to download a presentation, the publisher may have deleted the file from their server. During download, if you can't get a presentation, the file might be deleted by the publisher.

E N D

Presentation Transcript


  1. 8Aug. 2010-Teamwork- Heba Fayez ( كن قائداً و كون فريق الآن ) حان الوقت ..

  2. المحاور : • لتكن قائداً ! • الخطوات الست لبناء فريق ناجح . • سمات الفريق الفعال . • احذر من هذه العشرة . • شخصيات مؤرقة لفريق العمل . • جمعية الرواد .

  3. أولاً : لتكن قائداً .. • التخطيط • التنظيم • اتخاذ القرار • الذكاء الاجتماعي • التفويض • يمتلك رؤية ثاقبة

  4. التحفيز • الثقافة • الثقة • الالتزام الخطط • الالتزام الخلقي • الذكاء العقلي

  5. ثانياً : الخطوات الست لبناء فريق ناجح • تشكيل الفريق . • التدريب و التعليم . • التواصل الجيد مع الفريق . • الرؤية . • تحديد الهدف . • التقدير و الشكر .

  6. ثانياً : سمات الفريق الفعال • وضوح الرسالة و الأهداف . • يعمل بإبداع و يشجع بابتكار . • أدوار و مسؤولية أعضائه واضحة . • أعضاؤه متعاونون و يؤازرون قيادتهم . • يحل الفريق خلافاته بنفسه . • التوجيه و الرقابة الذاتية .

  7. خامساً : احذر من هذه العشرة • تشجيع ثقافة العمل الفردي والتنافس بدلا من العمل الجماعي والتكاتف. • التركيز على إنجاز المهام فقط دون الاهتمام بالمشاعر والعلاقات الإنسانية. • عدم توفر قائد للفريق يمتلك المعرفة والمهارة التي تساعده على بناء فريق عمل فعال. • عدم توظيف الطاقات بشكل جيد . • التساهل في اختيار أعضاء الفريق .

  8. عدم تلقي أعضاء الفريق القدر الكافي من التدريب والتطوير . • زيادة حجم الفريق . • ضعف العلاقات بين الأعضاء . • الفروق الفردية الكبيرة الواضحة بين أعضاء الفريق . • الفتن والمؤامرات الخارجية .

  9. سادساً : شخصيات مؤرقة لفريق العمل . • السيد معترض . • السيد سارق الأضواء . • السيد متفلسف . • السيد مزعج . • السيد نكدي . • السيد ” فااااااكس ”

  10. ثامناً : جمعية الرواد Teamwork divides the task and double the success.

  11. المراجع • قيادة فريق العمل \ مطبوعات كلية هارفارد لإدارة الأعمال • كتاب العمل الجماعي \ د.ابراهيم الفقي • كتاب سحر القيادة \ د.ابراهيم الفقي • برامج د. طارق السويدان

  12. HiBA Fayez • Hiba_f@live.com • Facebook : Pioneers uos

More Related