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ADC Rhône Alpes Evolution des pratiques managériales

ADC Rhône Alpes Evolution des pratiques managériales. La Fonction de Direction : Chef d’orchestre, visionnaire, équilibriste, entrepreneurship … ? Intervenant: Jean-Jacques Perrin. 1. ADC Rhône Alpes Evolution des pratiques managériales. Présentation de l’intervenant

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Presentation Transcript

  1. ADC Rhône AlpesEvolution des pratiques managériales La Fonction de Direction : Chef d’orchestre, visionnaire, équilibriste, entrepreneurship… ? Intervenant: Jean-Jacques Perrin 1 ADC RA 16 Juin 2011

  2. ADC Rhône AlpesEvolution des pratiques managériales Présentation de l’intervenant Les facteurs d’influence Les pratiques managériales Grille de décision type – recruteur Grille de décision type - candidat Questions / Réponses / Discussion 2 ADC RA 16 Juin 2011

  3. ADC Rhône AlpesEvolution des pratiques managériales Jean-Jacques Perrin 53 ans – Psychologue du Travail 3 ans en entreprise 25 ans consultant / formateur / conseil en recrutement Secteurs Privé lucratif / Public / Associatif Intervenant Lyon2 – CNAM – GESS… Partenariats 3 ADC RA 16 Juin 2011

  4. ADC Rhône AlpesEvolution des pratiques managériales Les facteurs d’influence: Humains = Bénéficiaires / Bénévoles / Salariés Politiques Juridiques Economiques Technologiques 4 ADC RA 16 Juin 2011

  5. ADC Rhône AlpesEvolution des pratiques managériales Les pratiques inchangées = Etre un « homme » de valeurs Etre un homme d’engagement Etre un homme d’écoute, d’empathie Savoir agir avec de la réactivité Savoir rester Réaliste dans un monde d’Idées Avoir le sens de l’humain et de l’humour 5 ADC RA 16 Juin 2011

  6. ADC Rhône AlpesEvolution des pratiques managériales Les nouvelles pratiques = Etre un spécialiste, polyvalent, sans forcément être un expert De « L’homme orchestre » au « Chef d’orchestre » 6 ADC RA 16 Juin 2011

  7. ADC Rhône AlpesEvolution des pratiques managériales Les nouvelles pratiques = Etre un homme de gestion de projets, de management par objectifs, et de gestionnaire de risques Avoir une vision globale pour une pensée locale Etre porteur du changement en étant un des garants de la pérennité Etre un homme communiquant 7 ADC RA 16 Juin 2011

  8. ADC Rhône AlpesEvolution des pratiques managériales Grille de décision – recruteur Formation et polyvalence des connaissances Expérience professionnelle Gestion de projets Rigueur Animation d’équipe Sens de la communication Qualité d’écoute / Empathie 8 ADC RA 16 Juin 2011

  9. ADC Rhône AlpesEvolution des pratiques managériales Grille de décision – candidat Histoire et valeurs de l’association Quelle gouvernance associative ? Projets développés et à développer DUD et réalité du DUD Comptes administratifs/Budgets prévisionnels Tableau de bord, indicateurs de gestion Rétribution Lieu Potentiel d’évolution dans la fonction … 9 ADC RA 16 Juin 2011

  10. ADC Rhône AlpesEvolution des pratiques managériales En conclusion : Le Directeur a un champ d’actions de plus en plus « cadré » et pourtant en constante évolution !? La performance du Directeur sera évaluée par l’atteinte de l’équilibre entre l’Humain et l’Economique . Questions / Réponses / Débat 10 ADC RA 16 Juin 2011

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