FERRAMENTAS DE PLANEJAMENTO E GESTÃO ESTRATÉGICA

1. FERRAMENTAS DE PLANEJAMENTO E GESTÃO ESTRATÉGICA Prof. Msc. Evandro Brandão Barbosa

2. Planejamento e gestão estratégica Prof. Msc. Evandro Brandão Barbosa

3. MISSÃO DA EMPRESA Promover, com excelência: educação, ciência e tecnologia para o desenvolvimento da Amazônia VISÃO DA EMPRESA Consolidar a instituição como referência nacional em educação, ciência e tecnologia Prof. Msc. Evandro Brandão Barbosa

4. VALORES • Ética • Qualidade • Responsabilidade • Cidadania • Humanização Prof. Msc. Evandro Brandão Barbosa

5. Planejamento EstratégicoDiretrizes de Ensino de Graduação Prof. Msc. Evandro Brandão Barbosa

6. Planejamento EstratégicoDiretrizes de Gestão e Infraestrutura Diretrizes de Recursos Humanos Prof. Msc. Evandro Brandão Barbosa

7. ANÁLISE SWOT • Strenghts (FORÇAS) • Weaknesses (FRAQUEZAS) • Opportunities (OPORTUNIDADES) • Threats (AMEAÇAS) Prof. Msc. Evandro Brandão Barbosa

8. ANÁLISE SWOT • A análise SWOT estabelece para forças, fraquezas, oportunidades e ameaças; • Forças e Fraquezas são fatores internos; • Oportunidades e ameaças são fatores externos; • Um Diagrama SWOT analisa um projeto ou um negócio através do foco em cada um desses fatores; • A análise SWOT consiste tipicamente de quatro caixas, uma para cada área; • Os Diagramas SWOT podem ser usados especialmente quando precisa-se decidir se um processo deve ser levado em frente ou não, os prós e os contras. Prof. Msc. Evandro Brandão Barbosa

9. Imaginário SWOT Pontos Fortes Fraquezas Oportunidades Ameaças Prof. Msc. Evandro Brandão Barbosa

10. Infraestrutura • Localização • Gestores e Colaboradores focados • Administração contextualizada • Dispersão do negócio • Ausência de força de vendas • Marketing fraco • O segmento de mercado está em crescimento • Novos mercados potenciais • Potencialidade de diversificação dentro do mercado • Economia Lenta pode reduzir demanda • O mercado pode tornar o preço sensível • Concorrentes podem entrar no segmento de mercado DIAGRAMA SWOT Prof. Msc. Evandro Brandão Barbosa

11. Como é a análise SWOT • A análise SWOT pode servir para se avaliar uma empresa, um projeto, uma parte do projeto, um produto, uma equipe, etc. Para cada um destes itens, fazemos alguns questionamentos: Prof. Msc. Evandro Brandão Barbosa

12. Questionamentos: Pontos Fortes: • O que você (empresa/equipe/pessoa) faz bem? • Que recursos especiais você possui e pode aproveitar? • O que outros (empresas/equipes/pessoas) acham que você faz bem? Assim, quando percebe-se um ponto forte, deve-se reforçá-lo ainda mais. Prof. Msc. Evandro Brandão Barbosa

13. Questionamentos: Pontos Fracos: • No que você pode melhorar? • Onde você tem menos recursos que os outros? • O que outros acham que são suas fraquezas? Quando percebem-se um ponto fraco devem-se agir para corrigi-lo ou pelo menos para minimizar seus efeitos. Prof. Msc. Evandro Brandão Barbosa

14. Questionamentos: Ameaças: • Que ameaças (leis, regulamentos, concorrentes) podem lhe prejudicar ? • O que seu concorrente anda fazendo? As fontes para esta análise serão tiradas da grande imprensa, dos órgãos governamentais, dos indicadores financeiros, das organizações correlatas e das revistas e associações especializadas no seu campo de atuação. Prof. Msc. Evandro Brandão Barbosa

15. Questionamentos: Oportunidades: • Quais são as oportunidades externas que você pode identificar? • Que tendências e "modas" você pode aproveitar em seu favor? As fontes para esta análise serão tiradas da grande imprensa, dos órgãos governamentais, dos indicadores financeiros, das organizações correlatas e das revistas e associações especializadas no seu campo de atuação. Prof. Msc. Evandro Brandão Barbosa