วิสัยทัศน์ “บุคลากรของกระทรวงสาธารณสุข เข้าใจ ตระหนัก

1. แผนแม่บทด้านการส่งเสริมความเสมอภาคระหว่างหญิงชายสำนักงานปลัดกระทรวงสาธารณสุข(พ.ศ. 2555–2559)

2. วิสัยทัศน์ “บุคลากรของกระทรวงสาธารณสุข เข้าใจ ตระหนัก ถึงความเสมอภาคหญิงชายและมีการปฏิบัติงาน โดยคำนึงถึงมิติหญิงชาย”

3. พันธกิจ 1. เสริมสร้างความเข้าใจและความตระหนักเรื่องมิติหญิงชายแก่บุคลากรสังกัดกระทรวงสาธารณสุข ให้สามารถผสมผสานแนวคิด เรื่องมิติหญิงชายในการทำงาน 2. ส่งเสริมและพัฒนาให้หน่วยงานนำมุมมองมิติหญิงชาย ไปใช้ในการดำเนินงาน 3. สร้างเครือข่ายระหว่างหน่วยงานที่เกี่ยวข้องทั้งภายในและภายนอกกระทรวง ในการดำเนินงานด้านสุขภาพที่มีมุมมองมิติหญิงชาย

4. ยุทธศาสตร์ ยุทธศาสตร์ที่ 1 เสริมสร้างองค์ความรู้ เจตคติและ ความตระหนักด้านมิติหญิงชายของบุคลากรกระทรวงสาธารณสุข ยุทธศาสตร์ที่ 2 เสริมสร้างและพัฒนากลไกการนำมุมมองมิติหญิงชายไปใช้ในการดำเนินงานของหน่วยงานในสังกัดกระทรวงสาธารณสุขและเครือข่ายการดำเนินงาน ยุทธศาสตร์ที่ 3 พัฒนาศักยภาพและสร้างโอกาสในการ ก้าวขึ้นสู่ตำแหน่งผู้บริหาร โดยคำนึงถึงมิติหญิงชาย

5. วัตถุประสงค์ 1. เพื่อให้บุคลากรทุกระดับได้รับความรู้ความเข้าใจและตระหนักเรื่องมิติหญิงชาย และความเสมอภาคหญิงชาย ๒. เพื่อส่งเสริมให้หน่วยงานในสังกัดกระทรวงสาธารณสุข นำมุมมองมิติหญิงชายไปใช้ในการดำเนินงาน และการให้บริการ ด้านสุขภาพ ๓. เพื่อส่งเสริมและพัฒนาศักยภาพบุคลากรหญิงชายให้มีโอกาสก้าวขึ้นสู่ตำแหน่งผู้บริหารอย่างเท่าเทียมกัน

6. เป้าหมายหลัก บุคลากรของกระทรวงสาธารณสุข มีความรู้ เจตคติ และความตระหนักในเรื่องความเสมอภาคหญิงชาย และสามารถนำมุมมองมิติหญิงชายไปใช้ในการดำเนินงาน

7. ยุทธศาสตร์ที่ 1 เสริมสร้างองค์ความรู้ ความเข้าใจ และความตระหนักในเรื่อมิติหญิงชายของบุคลากรกระทรวงสาธารณสุข เป้าประสงค์: บุคลากรกระทรวงสาธารณสุข มีความรู้ ความเข้าใจและความตระหนักด้านมิติหญิงชายที่ดี ตัวชี้วัด : ร้อยละของบุคลากรมีความรู้ ความเข้าในเรื่องมิติหญิงชาย กลยุทธ์ : กลยุทธ์ที่ 1 พัฒนาองค์ความรู้ ความเข้าใจ และความตระหนักเพื่อเสริมสร้างการดำเนินงานด้านสาธารณสุขที่มีมิติหญิงชาย กลยุทธ์ที่ 2 เผยแพร่องค์ความรู้ ข้อมูลข่าวสาร และสื่อประชาสัมพันธ์ด้านมิติหญิงชาย

8. ยุทธศาสตร์ที่ 2 เสริมสร้างและพัฒนากลไกการนำมุมมองมิติหญิงชายไปใช้ในการดำเนินงานของหน่วยงานในสังกัดกระทรวงสาธารณสุขและเครือข่ายการดำเนินงาน เป้าประสงค์: หน่วยงานในสังกัดกระทรวงสาธารณสุข มีการนำมุมมองมิติหญิงชายไปใช้ในการดำเนินงาน และการให้บริการด้านสุขภาพ ตัวชี้วัด: ร้อยละของหน่วยงานที่มีการนำมุมมองมิติหญิงชายไปใช้ในการดำเนินงาน (ร้อยละ 80) กลยุทธ์ : กลยุทธ์ที่ 1 พัฒนาคู่มือ และหลักสูตรที่มีมิติหญิงชายในการอบรมของหน่วยงานสังกัดในกระทรวงสาธารณสุข กลยุทธ์ที่ 2 อบรมวิทยากรครู ก ในเรื่องมิติหญิงชาย

9. ยุทธศาสตร์ที่ 3 พัฒนาศักยภาพและสร้างโอกาสในการก้าวขึ้นสู่ตำแหน่งผู้บริหาร โดยคำนึงถึงมิติหญิงชาย เป้าประสงค์: หน่วยงานในสังกัดกระทรวงสาธารณสุข มีการนำมิติหญิงชายไปใช้ในการดำเนินการส่งเสริมกระบวนการเรียนรู้ เพื่อเตรียม ความพร้อมเข้าสู่การเป็นผู้นำ ตัวชี้วัด: ร้อยละของหน่วยงานเป้าหมายที่ดำเนินการนำมิติหญิงชายไปใช้ในกระบวนการส่งเสริมการเรียนรู้เพื่อเตรียมความพร้อมเข้าสู่การเป็นผู้นำ กลยุทธ์ : กลยุทธ์ที่ 1 การพัฒนาศักยภาพและสร้างโอกาสการเรียนรู้เรื่องมิติหญิงชายเพื่อก้าวขึ้นสู่ตำแหน่งผู้บริหาร