DOUCET Conseil
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DOUCET Conseil. Audit, Conseil et Formations. BIENVENUE !. Cliquer pour faire avancer le diaporama. DCP/92/314. DOUCET Conseil. Audit, Conseil et Formations. Organisation, Stratégie, Management Qualité, Recherche de l'Excellence, Certification Management de projets Résolution de conflits

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Presentation Transcript


Dcp 92 314

DOUCET Conseil

Audit, Conseil et Formations

BIENVENUE !

Cliquer pour faire avancer le diaporama

DCP/92/314


Dcp 92 314

DOUCET Conseil

Audit, Conseil et Formations

  • Organisation, Stratégie, Management

  • Qualité, Recherche de l'Excellence, Certification

  • Management de projets

  • Résolution de conflits

  • Logiciels :

    • DYNAMIC : gestionnaire électronique de documents

    • QUALITIX / FORMIX : jeux de formation

Un site Internet de référence

avec plus de 1 600 documents

DCP/92/314


Deux livres lire

Deux livres à lire

LE QUE SAIS-JE « LA QUALITÉ » :

COMMENT MENER UNE DÉMARCHE QUALITÉ SIMPLE ET NATURELLE, SANS FORMALISME INUTILE

(Presses Universitaires de France)

Une approche simple et efficace de la qualité, sans la complexité de la qualitique

« CERTIFICATION UTILE : SORTIR DU FORMALISME,

REMETTRE LA QUALITÉ AU SERVICE DU DÉVELOPPEMENT DE L'ENTREPRISE »

(ÉDITIONS INSEP)

La certification de façon simple, en améliorant nettement la performance et le fonctionnement, sans lourdeurs formalistes

Disponibles en librairie et sur le site DOUCET Conseil


Dcp 92 314

DOUCET Conseil

LA QUALITÉ OPÉRATIONNELLE

Un travail d’amélioration de terrain

pour démultiplier la performance de l'entreprise :

  • Améliorer les conditions de travail

  • Accroître la rentabilité

  • Gagner des parts de marché

DCP/92/314


Notre approche des d marches qshe d veloppement durable viser l am lioration des performances

Notre approche des démarches QSHE Développement Durable : viser l’amélioration des performances

SATISFACTION DES ACTIONNAIRES

PERENNITE

CHIFFRE D’AFFAIRES

MARGE

COMPÉTITIVITÉ - RENTABILITÉ

VENTES

OPTIMISATION DES PROCESSUS

LUTTE CONTRE LES PERTES

SATISFACTION DES CLIENTS

SURPASSEMENT DES CONCURRENTS

DÉMARCHE QUALITÉ

RÉSOLUTION DES PROBLÈMES

DE FONCTIONNEMENT

ET DE TRAVAIL

CONFORMITÉ RÉGLEMENTAIRE

ENVIRONNEMENT LOCAL, SOCIAL…

LIMITATION DES RISQUES

INSERTION DANS LA COLLECTIVITE

MOTIVATION DES PERSONNELS

Les objectifs sont en jaune

AMÉLIORATION DU MANAGEMENT

ET DE LA PRODUCTIVITE

PÉRENNITÉ

IMAGE


Notre approche de la certification

Notre approche de la certification

  • Clarifier l’organisation : responsabilités, processus, gestion, tableaux de bord

    de façon « légère » et opérationnelle, avec pour but d’améliorer le fonctionnement et les performances, sans alourdir

  • Centrer la démarche sur les améliorations utiles

     Vis-à-vis des clients  Pour le fonctionnement interne

     Pour le personnel  Pour la rentabilité

  • Eviter le formalisme, mettre en place une documentation légère et utile

  • Démarche motivante / rapide

  • Gains en chiffre d’affaires et en marge


  • Organisation

    Organisation

    Tous Services, Privé et administrations

    • Direction

    • Commercial

    • Traitement des commandes

    • Etudes

    • Ordonnancement

    • Méthodes

    • Achats

    • Fabrication

    Exemple : entreprise

    • Magasins

    • Logistique

    • Entretien

    • Contrôle

    • Qualité

    • Personnel

    • Gestion...

    L’organisation au service des hommes pour qu’ils soient plus heureux et plus efficaces


    Management

    Management

    • Formations Cadres/Direction : l'art de diriger les hommes

    • Séminaires personnels : comportement personnel

    • Résolution des conflits

    • Management participatif par objectifs

    • Relations chefs-subordonnées

    • Travail en équipe

    • Gestion du Temps

    • Conduite de réunion

    • Méthodes de travail en groupe...

    Savoir dynamiser et maîtriser son équipe

    Accroître sa propre efficacité


    Gestion de projets et d affaires

    Gestion de projets et d'affaires

    Pour la réussite des nouveaux produits

    • Etudes amont du marché

    • Études et développements

    • Industrialisation

    • Commercialisation

    Une forte habitude des projets courants

    Une maîtrise des grands projets complexes


    Dcp 92 314

    Vingt-cinq ans d'expérience

    Des clients dans tous les secteurs

    de la TPE au grand groupe...

    • Plus de 350 interventions…

    • De la TPE (1 p) au Grand Groupe, beaucoup de petites PME

    • Dans tous les secteurs :

      • Commercial, Services, Production

      • Entreprises, administrations, associations

      • Aéronautique, Agro-alimentaire, Appareils médicaux, Architectes, Automobile, Bâtiment, Bureaux d'étude, Chimie, Distribution, Électronique, Espace, Informatique, Ingénieries, Laboratoires, Logiciels, Mécanique, Négoce, Nucléaire, Traitement de l'eau, etc…

      • Des audits tels que le CENTRE SPATIAL GUYANAIS (pour ARIANESPACE) ou Roissy - Charles de Gaulle (pour AIR FRANCE)

    • 5 rapports de niveau national, remis à l'échelon ministériel

    plus 5 rapports nationaux...

    La plupart de nos clients sont des leaders français ou mondiaux


    Les avantages de doucet conseil

    Les avantages de

    DOUCET Conseil

    Les avantages de DOUCET Conseil

    • 17 ans d'ancienneté (40 réels), plus de 350 affaires

    • Le Conseil des leaders

    • Depuis toujours une vision efficace et opérationnelle de la qualité

    • Des certifications rentables, plus rapides, plus faciles

    • Des résultats concrets en chiffre d'affaire, marge et améliorations internes

    • Un haut niveau d'intervention

    • Une compétence très complète

    • Une certification garantie

    • Des logiciels simples et validés

    • Un Cabinet de haut niveau à coût réduit

    Pourquoi faire moins lorsqu'on peut faire plus ?


    Merci

    MERCI !


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