1 / 47

Ki az önfoglalkoztató?

keilah
Download Presentation

Ki az önfoglalkoztató?

An Image/Link below is provided (as is) to download presentation Download Policy: Content on the Website is provided to you AS IS for your information and personal use and may not be sold / licensed / shared on other websites without getting consent from its author. Content is provided to you AS IS for your information and personal use only. Download presentation by click this link. While downloading, if for some reason you are not able to download a presentation, the publisher may have deleted the file from their server. During download, if you can't get a presentation, the file might be deleted by the publisher.

E N D

Presentation Transcript


  1. Civil nő - vállalkozó nő - civil vállalkozó nőazaz az önfoglalkoztatói, illetve civil életút szubjektív bemutatásán keresztül az objektív tényeken át az e-NIVÓ mintaértékű hálózatépítő országos modell program értékeléséig2006. szeptember 23. - JászfényszaruElőadó: Csapó Ida projekt- és szakmai vezetőMINők/NőTárs - Kikelet 21

  2. Ki az önfoglalkoztató? Az ILO, a Nemzetközi Munkaügyi Hivatal szabványosított metodikája a foglalkoztatási státuszok 5 típusát különíti el: 1. alkalmazott, 2. szövetkezeti tag, 3. társas vállalkozás tagja, 4. vállalkozó, 5. segítő családtag. KSH 1992-től rendszeresített munkaerő-felméréseit szintén ezzel a csoportosítással készíti.

  3. Önfoglalkoztatók nemek szerint(gender ) Hazai megoszlás nemek szerint önfoglalkoztatóknál 2004-ben: • nők 19.4%-a, • férfiak 23.7% (kb. 5%-kal magasabb). Alkalmazott és önfoglalkoztató is: • nők 4.8%-a, • férfiak 9.7%-a (duplája nőkének). Tehát mindkét esetben a férfiaknál magasabbak az értékek.

  4. Önfoglalkoztatók nemek szerint(gender ) Megoszlás nemek szerint önfoglalkoztatóknál 2004-ben az EU-ban: • nők 10.8%-a, • férfiak 18.1% (kb. 7%-kal magasabb). A női vállalkozókat az EU-ban kiemelten kezelik. K.: vajon miért?

  5. EU és a vállalkozónők WOMEN'S ENTREPRENEURSHIP PORTAL: http://ec.europa.eu/enterprise/entrepreneurship/craft/craft-women/ womenentr_portal.htm

  6. Önfoglalkoztatók nemek szerint(gender ) 2005. II. negyedév A hazai 15-74 éves népesség munkaerő-piaci státuszáról szóló adatok szerint: összes egyéni vállalkozó + a társas vállalkozások tagjai 522 ezer 900 főt jelentettek  ebből a nők aránya 31.7%. Érdekes, de nem meglepető adat: a vállalkozásokban a segítő családtagok (16 ezer 200 fő) 71.6%-a nő.

  7. Vállalkozó nő – személyes történet - 1986. Másodállásban vállalkozói igazolvány kiváltása Előzmények: • egy népművészeti kiállításon erőteljes szubjektív élmény: a látott gyöngygallérok teljesen lázba hoznak („Én is ilyeneket akarok fűzni!” érzése ) 2. Népi ékszerek című könyv – következő erőteljes szubjektív élmény: a könyv szerzője azonos azzal, akit telefonos érdeklődésemre megadtak a Néprajzi Múzeumban! Balogh Jánosné dr. Horváth Terézia 3. Személyes látogatás a Néprajzi Múzeumban: megismerkedés Teréziával, eredeti gyöngyékszerek fotózása – másodszor jövök lázba, mintha indián színvilágban járnék…

  8. Szubjektív élmények

  9. Gyöngyfűző kisiparos „Klasszikus kezdés”: megszállottságból, igényfelmérés nélkül – gerilla marketing 

  10. Gyöngyfűző kisiparos Tanulási folyamat: • Eladni a terméket, szolgáltatást kapcsolni hozzá: a/ közvetlenül eladni a vevőknek b/ viszonteladóknak eladni Fontos: kapcsolatápolás!!! • Vevői igényeknek megfelelni => alkalmazkodás • Munkatársi gárda kialakítása <= egyedül nem megy • Kézműves kapcsolatok – ki konkurencia, és ki nem? Következmény: főállású vállalkozó leszek, életem egyik nagyon izgalmas szakasza következik.

  11. Gyöngyfűző kisiparos Eredmények (szubjektív érzékeléssel ): 1. Ránézésre tudom, hogy ki milyen vásárló, mert érzem  (az intuíció jelentősége az üzleti, a vállalkozói világban!) – pontosan tudom, ki fog tényleg vásárolni (3féle érdeklődő) 2. Értelmiségi körökben mozgok – pályaelhagyók, akik kézművesek lettek (szellemi közeg!) 3. Megszállottság – utolsóként hagyom el a placcokat sokx 4. Vezetővé válás – a munkatársakat is pontosan ismerem: tökéletesen tudom, kinek milyen feladat adható.

  12. Sikeres vállalkozás feltételei– objektív tények - Soltész Anikó, a Seed Kisvállalkozásfejlesztési Alapítvány Ügyvezetője a „Vállalkozó nők és az esélyegyenlőség – szerepek, konfliktusok, lehetőségek” című mini konferencián (Jászfényszaru, 2006. március 24.) a sikeres vállalkozás feltételeiről: • önismeret, • ügyfélismeret, • termékismeret, • hatékony kommunikáció, + üzleti tervezés! (mindezek összevetése saját, személyes történetemmel)

  13. Gyöngyfűző kisiparos - váltás - További eredmények: egyre több közvetlen vevő, egyre több kis- és nagyker, egyre több kézműves vásár, remek alapanyag beszerzési források, jó emberi kapcsolatok, de egy idő után nincs bővülés -> Felvetődő kérdések: - új termékek kellenek? újabb vevőkör? - saját üzlet nyitása? bejelentett alkalmazottak? - mi legyen az egyre nagyobb fáradtsággal? (nem lehet a végtelenségig pörögni!)

  14. Váltás: vállalkozó értelmiségi Következmény: leállás -> új cél: visszamenni a szellemi szférába, ott hasznosítani, amit megtanultam kézművesként, azaz ezúttal megtanulni „eladni az agyam” -> később tudatosuló ok: nem mertem a növekedési fázisba lépni , az adott területen belül váltani (felelősségvállalás elkerülése?) + mélyülő önismeret: rájöttem, valójában „szellemi munkás” vagyok = értelmiségi, s ekként akarok élni és dolgozni 1992-tőlfőállásban vállalkozó értelmiségi vagyok: újságíró, tréner, aztán nonprofit menedzser.

  15. Vállalkozó nőijellemzők 1.(gender! ) Nete Svennekjaer (Dánia): • a nők szolgáltatásokban indítanak, működtetnek vállalkozásokat, szociálisbeállítottságúak, a férfiak inkább a termékelőállításra koncentrálnak 2. a nők gyakrabban dolgoznak családi vállalkozásokban, 3. a vállalkozások indításakor a nők nem túl gyors növekedéssel mikro-, illetve kisvállalkozásokat képzelnek el maguknak, míg a férfiak nagyra törőbbek: közép- és nagyvállalkozásokat céloznak meg terveikben,

  16. Vállalkozó nőijellemzők 2.(gender! ) Nete Svennekjaer (Dánia): 4. a nők számára a vállalkozói ötletet a saját érdeklődési területük, hobbijuk adja, míg a férfiak azt nézik, milyen termékre van szükség, 5. a nők óvatosabban kezdenek és gyakran kisebb településeken - a férfiak pénzügyi kockázatokat vállalnak, és nagyobb helységekben indítják a vállalkozásaikat (Vas megyei példa ellentétes!) 6. a nők vállalkozásaiktól a családi élet és a munka összeegyeztethetőségét is remélik, de általában a családi életet tartják fontosabbnak; a férfiak az üzleti tevékenységüket a családi élet elé helyezik, és szétválasztják a kettőt.

  17. Civil nő- szubjektív élmények - 1997. Internetkapcsolat Zalaegerszegen Szubjektív élmények: 1. Netmegszállottság 2. Fantasztikus női teljesítmények. Következmény: 1. 2000 nyarán megszáll egy gondolat, és nem enged: kellene valamilyen közösség az internetező nőknek. Tények: semmit nem tudok érdemben a civil szféráról, nőmozgalomról, de minden vonz, ami ezzel foglalkozik. 2. Hálózatépítés a neten: 2001. májusában megalakul a MINők, a Magyar Internetező Nők Egyesülete, 2001 októberében bejegyzi a Fővárosi Bíróság.

  18. Civil nő- szubjektív élmények - Szubjektív élmények: • Gyakori kérdésfeltevés, amikor kiderül, hogy nőszervezetben „utazom”: „És maguk feministák?” Következmény: eleinte tiltakozás, de annyiszor kérdezik, elkezdek utána járni: olvasok (netről!), könyveket veszek, rendezvényekre megyek, kutatókkal, civil nőkkel kerülök kapcsolatba. -> 2. Egyszercsak rájövök: ha EZ a feminizmus, akkor én régóta feminista vagyok. Következmény: rátaláltam életem vezérlőfonalára, megvan főfeladatom.

  19. Civil nő- objektív tények - Tanulási folyamat: • Civil képzésekre járok – 2001 ősze-tele + 2002 tavasza, nyár(CTF Alapítvány), következmény: tudatosabb vagyok civil nőmozgalmárként, mint vállalkozó nőként 2. Párhuzamos fejlődések: szervezetfejlődési ciklus átélése egyéni civil + emberi/női fejlődésemmel párhuzamosan, következmények: a/ fokozatosan civil vezetővé válás – meg lehet élni nonprofit mendzserként (csak türelem, szilárd célkitűzés és kitartás kérdése) b/ csapat épül, c/ növekedési fázisba értünk! Ezúttal azonban nem lesz váltás!  MINŐSÉGI szakaszba kell lépnünk – 2006 májusában 5 éves a MINők (rohan az idő )

  20. Vállalkozási életciklus Hasonlít a termék életgörbéjéhez: 1. Bevezetés 2. Növekedés 3. Érettség 4. Telítettség 5. Hanyatlás Ez a ciklus egyetlen egy termék esetében is ismétlődhet, de a vállalkozásoknál is. A telítettség után nem törvényszerű a hanyatlás. Meg lehet újítani egy terméket, egy vállalkozást. Természetesen van, amikor a megszüntetés lehet jó megoldás, mérlegelve több tényezőt egyszerre (pl. költséghatékonyság).

  21. Civilszervezeti életciklus Szakaszok: 1. Álom szakasz – ködös érzés: csinálni kéne valamit 2. Születés – a formális megszületés ideje (bejegyzés) 3. Növekedés – fő kérdés: mit? 4. Minőség – fő kérdés: milyen? (hogyan?) 5. Stagnálás, stabilitás Minden szakaszban lehet ún. turbulencia, ennek túlélése után magasabb szinten folytatódhat a tevékenység. FONTOS: turbulencia nem egyenlő a krízissel. A kríziseket általában hanyatlás követi.

  22. Civil szervezeti életciklus A turbulencia természetes folyamat, tudatosan fel lehet rá készülni (a krízis váratlanul ér), és a „régi már nem működik, az új még nem működik” állapot, egyfajta helykeresés jellemzi. Próbára teszi a szervezetet, a tagjait, de megerősödve lehet egyre inkább kikerülni belőle egyre összeszokottabb csapattal, ha működik a bizalmi elv, közösek az értékek, érdekek, nagyjából azonos az elköteleződés, a motiváció.

  23. Civil nő + vállalkozó nő = civil vállalkozó nő e-NIVÓ projekt e-NIVÓ – együttműködő NőI VállalkozÓk hálózata a valóságban és virtuálisan" című mintaértékű, országos hálózatépítő program vállalkozó, ill. vállalkozni szándékozó nőknek(HEFOP-1.3.1.-P.-2004-06-0006/2.0) Az projekt az EU társfinanszírozásával az Európa Terv keretében valósul(t) meg.

  24. e-NIVÓ projekt Partnerség: Főpályázó: MINők, Magyar Internetező Nők Egyesülete Közhasznú Szervezet - Budapest Partner szervezet: Bedekovich Lőrinc Népfőiskolai Társaság – Jászfényszaru Költségvetés: 15.3millió forint. Felhívás közzététele 2005 nyarán, jelentkezési határidő: 2005 aug. 19. Jelentkezők száma: közel 180 vállalkozni, illetve vállalkozni szándékozó nő. Bevontak száma: mintegy120 nő.

  25. e-NIVÓ projekt Program: ingyenes képzés és szaktanácsadás/mentorálás, internetes támogatás, hálózatépítés. Öt vidéki helyszín: • Jászfényszaru, • Mezőkövesd, • Hódmezővásárhely, • Szeged, • Székesfehérvár.

  26. e-NIVÓ projekt

  27. e-NIVÓ projekt

  28. e-NIVÓ projekt

  29. e-NIVÓ projekt Vállalkozók aránya: • 57% vállalkozó, 43% vállalkozni szándékozó nő. Vállalkozói arány helyszínek szerint: • Hódmezővásárhelyen: 77%, • Jászfényszaru: 64% • Szeged: 63%, • Mezőkövesd 43%, • Székesfehérvár 40%. Vállalkozási forma szerint: egyéni vállalkozó a résztvevők 37%-a, jóval kevesebben Kft-k v. Bt-k vezetői, tagjai (11 ill. 7%).

  30. e-NIVÓ projekt 2005 októbere és 2006 májusa között lezajlott minden helyszínen 7 témában a képzés: vállalkozónői önismeret: belső, külső, • EU-s alapismeretek (intézményrendszer, kkv-k, nemek egyenlősége), • marketing alapismeretek, • pénzügyi és adózási alapismeretek, • közösségi vállalkozás, • e-business/internetmarketing, • pályázatírás, forrásteremtés. • Eredmény: 100 (!!!) vállalkozónő végig részt vett a képzési programon (tervezett 80)

  31. e-NIVÓ projekt Jászfényszaru: vállalkozónői önismeret – külső megjelenés

  32. e-NIVÓ projekt EU-s képzési nap - Szeged

  33. e-NIVÓ projekt Hódmezővásárhely: marketing

  34. e-NIVÓ projekt Tananyagfejlesztés 3 témában: vállalkozónői önismeret, online tevékenység, hálózatépítés. Értékelés, hatástanulmány. Folyamatos PR, disszemináció. Zárókonferencia 2006 szeptemberében (egy évvel korábban nyitókonferencia) Kihívások, tanulságok – hosszútávú fenntarthatóság. Marketing tréningekről néhány visszajelzés: • Reggel még nem tudtam, hogy a saját vállalkozásomat hogyan fejlesszem még tökéletesebbre, délutánra megértettem, hogy a marketing milyen fontos, hogy minél jobban végezhessem a munkámat. • A megszerzett marketinges ismeretekkel jobban tudom megszervezni a munkát. Egy alkalmazott piacképes tudást kaptam! Köszönöm! • Bővítgettem ismereteimet, minden kérdésemre választ kaptam. Minden segítséget megkapunk az induló vállalkozáshoz ! Köszönjük!

  35. e-NIVÓ projekt Közösségi vállalkozás - Székesfehérvár

  36. e-NIVÓ projekt Tanácsadások kiscsoportban: • üzleti terv, vállalkozónői önismeret, • csapatépítés/csoport dinamika,hálózatépítés, levelezőlistahasználat, • stratégiatervezés, civil szervezet alapítási lehetőségek Utóbbi eredménye: Csongrád megyében megalakult, 2006 koraőszén bejegyzés alatt áll az e-NIVÓ, Együttműködő NőI VállalkozÓk Dél-Alföldi Regionális Egyesülete. Egyéni tanácsadási témák:hangsúlyozottan üzleti tervezés (pénzügyek, marketing). Eredmény: elkészült 80 (!) üzleti terv!!! Internetes támogatás:helyi levelezőlisták, hírlevél, országos lev.lista, stáb site, honlap vállalkozó nőknek (www.e-nivo.hu, www.noivallalkozok.hu).

  37. e-NIVÓ projekt Csapatépítés - Mezőkövesd

  38. e-NIVÓ projekt Tananyagfejlesztés 3 témában: vállalkozónői önismeret, online tevékenység, hálózatépítés. Értékelés, hatástanulmány. Folyamatos PR, disszemináció. Zárókonferencia 2006 szeptemberében (egy évvel korábban nyitókonferencia) Kihívások, tanulságok – hosszútávú fenntarthatóság. Tananyagfejlesztés 3 témában: 1. vállalkozónői önismeret, 2. online tevékenység, 3. hálózatépítés. Értékelés, hatástanulmány. Folyamatos PR, disszemináció. Zárókonferencia 2006 szeptemberében (egy évvel korábban nyitókonferencia.) Kihívások, tanulságok – hosszú távú fenntarthatóság.

  39. e-NIVÓ projekt Tananyagfejlesztés 3 témában: vállalkozónői önismeret, online tevékenység, hálózatépítés. Értékelés, hatástanulmány. Folyamatos PR, disszemináció. Zárókonferencia 2006 szeptemberében (egy évvel korábban nyitókonferencia) Kihívások, tanulságok – hosszútávú fenntarthatóság. Értékelés, hatástanulmány: • minden képzés után volt értékelő kérdőív a hallgatók részéről, januártól a képzők is értékelték a csoportokat -> ezek összegzése kész. • a projetkben jelentkezettek, résztvevők társadalmi, vállalkozási jellemzői, motívációi, bent maradásuk indoka, hasznuk, minderről az előzőeket kibővítő tanulmány, mélyebb elemzés készül -> a most kezdődő OFA-projektben kerül publikálásra könyvben, internetes honlapon.

  40. e-NIVÓ projekt Tananyagfejlesztés 3 témában: vállalkozónői önismeret, online tevékenység, hálózatépítés. Értékelés, hatástanulmány. Folyamatos PR, disszemináció. Zárókonferencia 2006 szeptemberében (egy évvel korábban nyitókonferencia) Kihívások, tanulságok – hosszútávú fenntarthatóság. E-NIVÓ jellemző, azaz a női vállalkozóink jellemzői: Iskolai végzettség • középfokú a jelentkezők 45%-a, bevontak 50%-a, • Felsőfokú a jelentkezők 44%-a, bevontak 38%-a, • Legtöbb felsőfokot végzett a Csongrád megyei csoportokban, és egyedül itt 8 általánost végzett. A projekt mintaigénylői elsősorban az érettségivel járó, de gyakorlatias jellegű középfokú végzettséggel rendelkezők.

  41. e-NIVÓ projekt Tananyagfejlesztés 3 témában: vállalkozónői önismeret, online tevékenység, hálózatépítés. Értékelés, hatástanulmány. Folyamatos PR, disszemináció. Zárókonferencia 2006 szeptemberében (egy évvel korábban nyitókonferencia) Kihívások, tanulságok – hosszútávú fenntarthatóság. Valamilyen helyzeti hátrány: összes jelentekző 32%-a Részletezve: • munkanélküliség (jelentkezők 9%-a) • anyasági ellátásban részesül (jelentkezők 14%-a) • megváltozott munkaképesség (jelentkezők 6%-a) • megrendült egészségű családtag folyamatos otthoni ápolása (jelentkezők 3%-a)

  42. e-NIVÓ projekt Tananyagfejlesztés 3 témában: vállalkozónői önismeret, online tevékenység, hálózatépítés. Értékelés, hatástanulmány. Folyamatos PR, disszemináció. Zárókonferencia 2006 szeptemberében (egy évvel korábban nyitókonferencia) Kihívások, tanulságok – hosszútávú fenntarthatóság. „Összességében elmondható, hogy a mind a résztvevők, mind a képzők meglehetősen elégedettek voltak a képzés alakulásával: a résztvevők sok érthető, könnyen alkalmazható ismerethez, azonnal használható kompetenciákhoz, sőt konkrét, személyre szabott segítséghez jutottak; a képzés során nőtt a csoportok aktivitása, összetartása (ami igen biztató a jövőbeli hálózatépítésre nézve), a képzők pedig örömmel látták, hogy csoportjaik „működőképesek”, és feltehetően hasznát látják a megszerzett tudásnak. Erős a nyitottság és a motiváció a képzés későbbi folytatására, illetve a képzés által elindított folyamat kiteljesítésére; ez ígéretes előjel a vállalkozónői hálózatok felépítéséhez és a vállalkozónők további képzéséhez.” F. Tóth Krisztina

  43. EU és a vállalkozónők WOMEN'S ENTREPRENEURSHIP PORTAL: http://ec.europa.eu/enterprise/entrepreneurship/craft/craft-women/ womenentr_portal.htm

  44. e-NIVÓ projekt

  45. e-NIVÓ projekt „Azért vagyunk itt, hogy (új) információkat szerezzünk, tanuljunk, fejlődjünk, miközben kapcsolatokat építünk.” EZ volt a missziónk 2005. szeptember 17-én (?). Kérdéseink lehetnek így a projekt végén: Teljesültek-e a fentiek? • Szereztünk új információkat? • Építettünk kapcsolatokat? • Tanultunk, fejlődtünk?

  46. e-NIVÓ projekt Az én válaszom minden kérdésre: igen. Személy szerint én magam sokat tanultam, és bízom benne, hogy fejlődtem is. Nagyon sokat köszönhetek ennek a projektnek – benneteket is. Sok szép emléket, jó „kis”  kihívásokat, és rengeteg tanulási lehetőséget. Elültettünk egy magot, rajtunk múlik mivé fejlődik. Megtettük az első lépést, hívunk benneteket, hogy tegyük meg a 2. lépést, és a továbbiakat is. NŐjjenek a vállalkozóNŐk vállalkozásai, az e-NIVÓ hálózat! 

  47. e-NIVÓ projekt Köszönöm a figyelmet, és hogy veletek lehettem/lehettünk ebben a projektben. Köszönet a stáb tagjainak – azoknak, akik nélkül ez a projekt nem valósulhatott volna meg: Kovács Béláné Pető Magdolna, Radics Edit, Matiscsákné dr.Lizák Marianna, Gudics Éva, Rudnicai Margó, Klimáné Kerekes Ildikó, és nem utolsósorban: Kéner Eszternek, Joó Zsuzsának a frissen jötteknek. folyt. köv. 

More Related