Seminaire OITAF OPTIMISATION DE L’EXPLOITATION DES REMONTEES MECANIQUES

1. Seminaire OITAFOPTIMISATION DE L’EXPLOITATION DES REMONTEES MECANIQUES Comment moderniser les appareils existants Michaël FAUCHE (France)

2. Pourquoi moderniser? Enjeux Objectifs Approche Globale Méthode Organisation Exemples Evaluation des fonctions Embrayages /débrayages Sommaire • Pourquoi moderniser ? • Objectifs • Approche globale • Méthode • Organisation • Exemples

3. Sécurité (passagers et personnel d ’exploitation) Pérennisation de l ’appareil Fiabilisation Disponibilité Facilité de maintenance, diminution du coût Amélioration de l ’image et du confort du passager Amélioration et simplification de l ’exploitation Productivité Diminution du risque d ’obsolescence du stock Pourquoi Moderniser ?Enjeux pour l’exploitant • Pourquoi moderniser ? • Objectifs • Approche globale • Méthode • Organisation • Exemples

4. Sécurité Engagement de service vis à vis du parc existant Rationalisation des composants (identiques au neuf) pour une gestion de stock facilitée Meilleure réactivité pour dépannage Pourquoi Moderniser ?Enjeux pour le constructeur • Pourquoi moderniser ? • Objectifs • Approche globale • Méthode • Organisation • Exemples

5. Objectifs de la modernisation Réussite du projet Sécurité Performance Productivité Confort Disponibilité Image Fiabilité Maintenabilité • Pourquoi moderniser ? • Objectifs • Approche globale • Méthode • Organisation • Exemples

6. Toute modernisation nécessite une analyse globale, un regard général sur l ’appareil Une analyse du mode de réalisation des fonctions principales est réalisée Un « état des lieux » doit être fait avec les hommes qui sont au contact de l ’appareil L ’exploitant est notre partenaire : il faut communiquer avec l ’homme de terrain Approche Globale • Pourquoi moderniser ? • Objectifs • Approche globale • Méthode • Organisation • Exemples

7. Analyse des Sources d ’informations Inventaire des solutions proposables(notion d’outils) Evaluation des propositions de modernisation(Croiser les intérêts des acteurs / domaines des possibles) Présentation au client Méthode générale • Pourquoi moderniser ? • Objectifs • Approche globale • Méthode • Organisation • Exemples

8. Sources Ecoute client Veille des solutions mises en oeuvre Veille réglementaire et normative Ecoute Intervenants Poma Veille des incidents Veille technologique Analyse des sources • ... • Méthode • Analyse des Sources • Inventaire solutions • Evaluation des propositions de modernisation • Présentation au client • ... Propositions d ’améliorations

9. Suivi de l’évolution des techniques Suivi des normes et des règlements (apparition, modification, suppression) Suivi des appels d ’offres Suivi des incidents Suivi des solutions mises en oeuvres Analyse des sources Veilles • ... • Méthode • Analyse des Sources • Inventaire solutions • Evaluation des propositions de modernisation • Présentation au client • ...

10. Ecoute des Clients Décideurs Equipes sur le terrain Ecoute du personnel technique et commercial (interne à l ’entreprise) Ecoute des entreprises sous-traitantes (chantier, maintenance…) Analyse des sources Ecoutes • ... • Méthode • Analyse des Sources • Inventaire solutions • Evaluation des propositions de modernisation • Présentation au client • ...

11. Forums / Rencontres Groupes de travail à notre initiative Réclamations clients Enquêtes Retour infos par interfaces clients Cahier des charges Analyse des sources Ecoute client proactive • ... • Méthode • Analyse des Sources • Inventaire solutions • Evaluation des propositions de modernisation • Présentation au client • ...

12. Analyse fonctionnelle Analyse de sécurité Générale Etudes des Modes de Défaillance composants Historiques produits Bases de données constructeur Analyse du parc existant par famille d’appareil Base de données des plans de fabrication Archives Système de Gestion des données techniques Nomenclatures de production initiales Inventaire des solutions Outils • ... • Méthode • Analyse des Sources • Inventaire solutions • Evaluation des propositions de modernisation • Présentation au client • ...

13. Abandon de composants Abandon de principes (pinces poids, pinces tenailles) Evolution de composants Evolution d ’ensembles fonctionnels Regroupement de fonctions Eclatement de fonctions Modularité Evolution des documents (notices,…) Inventaire des solutions Différentes décisions • ... • Méthode • Analyse des Sources • Inventaire solutions • Evaluation des propositions de modernisation • Présentation au client • ...

14. Evaluation des propositions Choix des propositions adaptées Enjeux (clients et constructeurs) Inventaire des solutions Propositions adaptées • ... • Méthode • Analyse des Sources • Inventaire solutions • Evaluation des propositions de modernisation • Présentation au client • ...

15. Journées d ’informations pour les exploitants concernés par un sujet déterminé Relation commerciale directe tout au long de l ’année Rencontre des experts produits chez les clients Présentation au client Modernisations modulaires • ... • Méthode • Analyse des Sources • Inventaire solutions • Evaluation des propositions de modernisation • Présentation au client • ...

16. Comité Marketing L ’entreprise est articulée autour des appareils neufs et du service : Les comités de développement « appareils neufs » incluent des membres de la direction des Services. Des revues de conception croisées sont réalisées Des transferts de personnels entre appareils neufs et services sont mis en oeuvre Organisation / Anticipation ... • Pourquoi moderniser ? • Objectifs • Approche globale • Méthode • Organisation • Exemples

17. Exemples : Fonctions assurées Débrayage Stabilisation du véhicule et maintien du câble • Pourquoi moderniser ? • Objectifs • Approche globale • Méthode • Organisation • Exemples

18. usure du rail coût élevé du rail déréglage latent difficulté de réglage imprécisions des anciennes notices (30, voire 35 ans) organisation de la maintenance des exploitants Exemples : Fonction Débrayage : vision exploitation • Pourquoi moderniser ? • Objectifs • Approche globale • Méthode • Organisation • Exemples Groupe de travail « Poma - Exploitants »

19. Création d ’un plat d ’usure Evolution de la géométrie de la rampe Création d’un module d ’Embrayage complet Evolution des notices de réglage pour l ’existant Création d ’une notices de réglage pour le nouveau module d ’Embrayage Création d ’un kit de contrôle Exemples : Fonction Débrayage : vision Produit • Pourquoi moderniser ? • Objectifs • Approche globale • Méthode • Organisation • Exemples

20. Stabilisation du véhicule et maintien du câble Débrayage Exemples : Nouvelles manières d ’assurer les fonctions détectées • Pourquoi moderniser ? • Objectifs • Approche globale • Méthode • Organisation • Exemples

21. Avez vous des Questions ?