Clubvoorzitter quo vadis wat wil je bereiken en wanneer
This presentation is the property of its rightful owner.
Sponsored Links
1 / 23

Clubvoorzitter: QUO VADIS? WAT WIL JE BEREIKEN en WANNEER? PowerPoint PPT Presentation


  • 62 Views
  • Uploaded on
  • Presentation posted in: General

Clubvoorzitter: QUO VADIS? WAT WIL JE BEREIKEN en WANNEER?. door NICO de BOER oud-gouverneur D1570/ RI-Trainer /Rotary Coordinator nwdeboer @ planet.nl Pre-PETS okt 2012. WANNEER DOE JE WAT?. VERWONDEREN.

Download Presentation

Clubvoorzitter: QUO VADIS? WAT WIL JE BEREIKEN en WANNEER?

An Image/Link below is provided (as is) to download presentation

Download Policy: Content on the Website is provided to you AS IS for your information and personal use and may not be sold / licensed / shared on other websites without getting consent from its author.While downloading, if for some reason you are not able to download a presentation, the publisher may have deleted the file from their server.


- - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - E N D - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - -

Presentation Transcript


Clubvoorzitter quo vadis wat wil je bereiken en wanneer

Clubvoorzitter:QUO VADIS?WAT WIL JE BEREIKEN en WANNEER?

door

NICO de BOER

oud-gouverneur D1570/ RI-Trainer/Rotary Coordinator

[email protected]

Pre-PETSokt 2012


Wanneer doe je wat

WANNEER DOE JE WAT?


Verwonderen

VERWONDEREN

Speciaal adviseur voor de Verenigde Naties: Jeffrey Sachs, spreekt in 2006 de Conventie in Kopenhagen toe:

“Rotary’s leadership in humanitarian work, like the Global Polio Eradication Initiative, is an example of how the private sector can contribute to worldwide economic progress. Politicians always say: yes, but..and do nothing.

Rotary sets a goal and goes for it! You are the real leaders!”


Wat is jouw visie als clubvoorzitter

Wat is jouw Visie als Clubvoorzitter?

  • Waar staat jouw club nu?

  • Waar wil jij dat jouw club heen gaat?

  • Welke inspirerende visie heb jij daarvoor?

  • Welke mensen trek je daarvoor aan?

  • Hoe loopt jouw Plan van Aanpak via: visie→beleid→operationele doelen→uitvoering→evaluatie?


Analyseer het lopende jaar

ANALYSEER HET LOPENDE JAAR

  • Stand van zaken

  • Resultaten

  • Vooruitzichten (clubprofiel!)

  • Overloop naar volgend jaar

    Zorg met elkaar voor meerjarenvisie en beleid!

    → Is er een StrategischPlanvoor de Activiteitenvelden?


Ken je de organisatie en het tevredenheidniveau van je eigen club

KEN JE DE ORGANISATIE en het TEVREDENHEIDNIVEAU VAN JE EIGEN CLUB ?

  • Samenstelling

  • Tevredenheidniveau (A.R. Schrijver: [email protected] )

  • Zwakke plekken in de organisatie en wrijvingspunten

  • Onbezette functies

  • Holle functies

  • Eén is geen!

  • Continuïteit (mate van overdracht)

  • ?


Activiteitenvelden

ACTIVITEITENVELDEN

  • Clubservice(ink.voorzitter!!)

  • Vocational Service

  • Community Service

  • International Service

  • Jeugdzaken→New Generations Service

  • Rotary Foundation: Future Vision Plan!

  • Interservice (sin (www.serviceclubs.eu )??)

  • WAT ZIJN JOUW ACCENTEN?????


En wat doet de clubvoorzitter

En wat doet de Clubvoorzitter?

  • Inspireren, motiveren, stimuleren, barrières weghalen, toetsen, problemen oplossen…

  • Coördineren van Voc./Comm./Internat.Service(samenwerken met Rotaract, Junior Kamer, Ronde Tafel, Ladies’Circle? Met andere Serviceclubs?)

  • Clubservice doorspreken met de Ink.Voorz.

  • Vóór elke clubbijeenkomst info uitwisselen, toetsen en afstemmen met de Secretaris

  • Clubbijeenkomsten en Bestuursvergaderingen voorzitten

  • Kontakt houden met de regio (RBC) en met het district (Gouverneur en districtcommissies)

  • Alles wat hier nog niet genoemd is….


Visie en plan

VISIE en PLAN

  • Rotary International heeft haar visie omgezet in een “R.I. STRATEGIC PLAN”

  • De Rotary Foundation heeft haar visie omgezet in een “FUTURE VISION PLAN”


Het r i strategic plan per 1 7 2010

Het R.I. STRATEGIC PLAN PER 1-7-2010


De visie van r i het r i gereviseerde strategisch plan

DE VISIE van R.I.:het R.I. Gereviseerde Strategisch Plan

Dit kent slechts drie prioriteiten:

Gebaseerd op onze kernwaarden:

dienstbaarheid, vriendschap, verscheidenheid, integriteit en inspirerend leiden

2010 Rotary Coordinator Institute


Dan gaat het dus over

DAN GAAT HET DUS OVER:

Clubs sterker, vitaler en ondernemender maken

door

meer te doen met de R.I.-Programma’s (Ledenbeleid, Jeugd, Laageletterdheid, Fellowships, Projecten [water, polio, etc.], Public Image en PR, de 6 ‘Areas of Focus’ van TRF)

endoor dit alles goed in de markt tezetten en zo het imago te verbeteren

2010 Rotary Coordinator | 13


Club leadership plan

Club Leadership Plan

Sluit mooi aan op dit Strategisch Plan, want:

  • … het versterken van de club en haar ledenbeleid

  • … het uitvoeren van Service projecten

  • … het steunen van de RotaryFoundation

  • … het aanwenden van PR enCommunicatie

    worden in dit plan tot bestuurszetels verheven en maken dus essentieel deel uit van het clubbeleid!


Nieuwe vaste clubcommisies

Club Zaken

PR en

Communicatie

Ledenbeleid

Service

Projecten

Rotary

Foundation

Nieuwe Vaste Clubcommisies

Club Bestuur

Assistant

Gouverneurs

PR en

Communicatie

Commissie

Leden

Commissie

District

Programma

Commissies

Rotary

Foundation

Commissie

het District ondersteunt het Club Leadership Plan


Rotary foundation future vision plan new grant model

ROTARY FOUNDATIONFuture Vision Plan: New Grant Model

1. Rotary Foundation District Grants

2. Rotary Foundation

Global Grants (Club/District developed and Package Grants)


Future vision plan goals

Future Vision Plan Goals:

  • Simplify programs and processes

  • Focus Rotarian service efforts to increase global impact

  • Support global and local efforts

  • Increase sense of ownership at the district and club levels

  • Enhance Rotary’s public image


Areas of focus

Areas of Focus

  • Peace and Conflict Prevention/Resolution

  • Disease Prevention and Treatment

  • Water and Sanitation

  • Maternal and Child Health

  • Basic Education and Literacy

  • Economic and Community Development


Wanneer doe je nu wat

WANNEER DOE JE NU WAT?

  • Vóór 31 DECEMBER: opvolger bekendmaken

  • In FEBRUARI: cie-voorzitters bij jou: visie delen en uitwerken

  • In APRIL: jij en cie-vz’s: fine-tuning!

  • In MEI/JUNI: Jaarplan schrijven en afspraken met Secretaris, Penningmeester en jouw opvolger.

  • En dan: klaar!


Vanaf 1 juli klaar

VANAF 1 JULI KLAAR !

  • Wanneer doe ik wat? →communiceer dat goed!

  • Hoe doe ik het ? (We zijn allen VRIJWILLIGERS!)

  • Neem besluiten !

  • Waar sta ik? (Check voortgang, Wees enthousiast, inspireer en motiveer, wees je zelf!)

  • Begin goed, al goed !


Hoe communiceren we

Hoe communiceren we?

  • Electronic Newsletters

  • Blogs

  • Social Media

  • Webinars

  • Conference Calls

  • Phone Calls

  • persoon tot persoon

  • ?


Clubvoorzitter quo vadis wat wil je bereiken en wanneer

  • Zij gingen er voor. TOEN.

  • Wij NU!


Tot slot

Tot slot:

  • Dank voor jullie meedenken!

  • Succes met verdere discussie, beleidsideeën, conclusies en afspraken.

  • Tot ziens op de PETS!

Rotary Coordinator


  • Login