1 / 16

Опыт решения миграционных задач на примере внедрения нового фронт-офиса банка

Опыт решения миграционных задач на примере внедрения нового фронт-офиса банка. 21 – 22.11.2012. www.rond.by. О чем пойдет речь. Построение выделенного центра компетенции – это не только решение собственно задач поддержки, но и «дополнительные бонусы» .

keelia
Download Presentation

Опыт решения миграционных задач на примере внедрения нового фронт-офиса банка

An Image/Link below is provided (as is) to download presentation Download Policy: Content on the Website is provided to you AS IS for your information and personal use and may not be sold / licensed / shared on other websites without getting consent from its author. Content is provided to you AS IS for your information and personal use only. Download presentation by click this link. While downloading, if for some reason you are not able to download a presentation, the publisher may have deleted the file from their server. During download, if you can't get a presentation, the file might be deleted by the publisher.

E N D

Presentation Transcript


  1. Опыт решения миграционных задач на примере внедрения нового фронт-офиса банка 21 – 22.11.2012 www.rond.by

  2. О чем пойдет речь Построение выделенного центра компетенции – это не только решение собственно задач поддержки, но и «дополнительные бонусы». Главное - правильно подойти к решению этого вопроса.

  3. Что такое центр компетенции Центр компетенции по системе – это группа специалистов-экспертов, имеющих навыки, знания и квалификацию для предоставления услуг, связанных с этой системой. В нашем случае – это группа специалистов для обеспечения поддержки 3-го уровня банковской системы.

  4. Краткая характеристика системы

  5. Ключевые задачи центра

  6. Миграция и интеграция.

  7. Практическая задача Практическая миграционная (интеграционная) задача – построение и внедрение нового фронт-офиса системы. Схема проекта:

  8. Проектные роли. План

  9. Архитектура проекта

  10. Риски проекта • Риски • Высокая архитектурная сложность нового решения. • Негативный опыт решения подобных задач с данной АБС. • Организационные проблемы ИТ подразделений банка. • Нехватка ресурсов на стороне банка для решения поставленных задач. • Нереальные сроки для разработки, тестирования, внедрения. • Решение • Использовать ресурс центра компетенции для решения «общих IT задач»

  11. Проектные роли. Факт

  12. Дополнительные задачи для центра

  13. Почему так получилось

  14. Что в итоге В результате проект, который рассматривался Банком как крайне рискованный и который имел весьма непростую историю, был выполнен в полном объеме с заданным качеством и в заданные сроки несмотря на все проблемы, которые возникали по ходу проекта. По оценке специалистов Банка без привлечения специалистов центра компетенции проект был бы обречен на провал.

  15. Выводы Построение выделенного центра компетенции – это не только решение собственно задач поддержки, но и «дополнительные бонусы». Главное - правильно подойти к решению этого вопроса.

  16. Спасибо за внимание Co Ltd“ROND” St. Timiryazeva, 65a-308, K.1, Minsk, 220035, RB tel. / fax: +375 17 210-29-00 info@rond.by

More Related