The Way to the Total Value Creation 제 1 회 6 시그마 변화혁신 아카데미

1. The Way to the Total Value Creation 제1회 6시그마 변화혁신 아카데미 미래 가치 창출을 위한 블루오션 전략!!! 최근 들어 이슈화 되고 있는 6시그마 통합경영혁신모델의 제시와 이를 입증하는 생생한 현장의 목소리!!! • ■ 일 시 : 2006년 4월 13일(목) 09:30 ~ 17:30 • ■ 장 소 : 그랜드힐튼호텔 컨벤션센터 (서울 홍은동) • ■ 주 최 : 6시그마변화혁신아카데미 • ■ 주 관 : KMI Consulting • ■ 참가대상 • 기업(관) CEO 및 혁신담당 임원 • 경영혁신 추진 사무국 및 Master Black Belt • 현장 반장 및 리더 • 6시그마 도입 검토 기업 관계자 외 ■ 참가자 특전 • 발표 문집과 6시그마변화혁신 포켓북 제공 • 후원사 기념품 제공 등

2. 초대의 글 안녕하십니까? 한국경영혁신컨설팅입니다. 무한경쟁으로 정의되고 있는 21세기의 경영환경하에서 기업의 지속 성장과 이익창출을 위해서는 혁신전략과 경쟁전략 그리고 성장전략으로 이어지는 지속적인 변화와 혁신에 걸맞은 총체적 경영혁신이 필요합니다. 이를 위하여 6시그마는 더 이상 단순 제조 품질개선을 위한 현장 기법이 아닌 기업 경영 전반에 걸친 변화와 혁신을 주도할 수 있는 경영기법으로서 자리 메김하고 있습니다. Strategic Management Innovation / Six Sigma 하지만, 지금까지의 많은 기업들의 경영혁신은 현실과의 타협과 단기적인 전략사고 그리고 과정보다는 결과를 중요시하는 풍토에 의하여 진정한 변화와 혁신의 닻을 올리지 못한 것이 현실입니다. 또한, 잘못된 지식과 판단으로 기형적인 모습으로 진행되는 사례도 쉽게 찾아 볼 수 있습니다. 국내외 선진기업에서의 혁신은 단순한 혁신기법 그 자체가 아닌 혁신과 경쟁 그리고 성장으로 이어지는 총체적 변화혁신을 기획하고 실천하는 전사 통합경영혁신기법으로서 진화 발전하고 있으며, 그 중심에 6시그마가 자리잡고 있습니다. 앞으로 변화혁신은 보다 중장기적인 혁신전략과 성과평가로 이어지는 시스템적 접근이 없이는 21세기 경영환경에서 기업의 경쟁력은 보장받을 수 없을 것입니다. The way of Change & Innovation 변화를 두려워하는 조직 문화에서의 혁신은 형식적일 수 밖에 없으며 그 성과는 오래가지 못할 것입니다. 즉, 단순 파레토 논리에 의한 부분 최적화는 일정 시간이 지나고 나면 한계에 부딪히게 되고 그간의 모든 성과는 물거품이 될 수 있습니다. 진정한 혁신은 전임직원의 적극적인 변화관리가 기반이 되어야 하며, 이를 위해서는 끊임없는 변화관리 프로그램에 의한 교육과 통합혁신 과제에 모두가 적극 참여할 수 있는 제도적 뒷받침이 병행되어야 할 것입니다. Korea Management Innovation Consulting 저희의 한국경영혁신컨설팅의 사명은 상기에서 말씀드린 바를 선도적으로 수행하기 위하여 끊임없는 연구개발과 교육컨설팅 시스템의 차별화와 선진화를 통하여 기업의 미래 가치창출을 위한 진정한 파트너로서 역할을 다하고자 합니다. 또한, 6시그마를 근간으로 한 혁신전략과 생산혁신 그리고 변화관리 영역에서의 각 영역별 전문화와 시너지를 극대화함으로써 한 차원 높은 최상의 교육컨설팅 서비스를 제공할 수 있도록 최선의 노력을 다하도록 하겠습니다. 감사합니다.

3. 행사 취지 및 목적 `87년 모토롤러와 `95년 GE를 통하여 `96년부터 국내 본격적으로 도입된 6시그마는 그 동안의 수많은 시행착오를 거치면서 엄청난 속도로 진화 발전하고 있습니다. 그 결과, 6시그마는 더 이상 단순 문제해결을 위한 통계위주의 기법이 아닌 기업(관) 의 전임직원이 참여하는 전사적 경영혁신기법으로서 검증됨에 따라 전 산업계로 급속하게 확산 전개되고 있습니다. 또한, 6시그마는 새로운 가치 창출을 위한 블루오션 전략으로서뿐만 아니라 기업 내 이미 실행되고 있는 모든 혁신기법을 6 시그마와 통합적으로 연계하여 운영하고자 하는 통합경영혁신모델로서 진화를 요구하고 있습니다. 이에, 금번 개최되는 변화혁신아카데미에서는 • 새로운 가치창출을 위한 블루오션 전략의 본질과 그 실체를 올바르게 이해하고 • 기업 내 변화혁신활동의 시너지 극대화를 위한 통합 필요성과 6시그마 통합경영혁신모델을 제시하고자 합니다. • 또한, 기업의 성과 극대화 및 변화혁신 방향성 제고를 위한 상위 개념의 전략적 연계 모델(6Sigma-BPMS)과 • 생활 그 자체로서의 Bottom-Up 혁신방법론에 대한 해법을 우수 기업의 사례를 통하여 제시하고자 합니다. • 마지막으로, 6시그마 로드맵의 트랜드와 그 실체를 통하여 올바른 DMAIC 로드맵을 재정립/제시하고자 합니다.

4. 제1회 6시그마 변화혁신아카데미 TOPIC [특별초청강연] • 한국기업의 Blue Ocean 전략과 실행 방안 / 박재원 박사 현, 한국가치혁신 실행연구소 고문 및 AMA Korea(미국경영협회 한국지사) 대표 한국 가치혁신 실행연구소(Value Innovation Action Camp Korea)는 가치혁신 전략의 한국 대표 사무소로서 가치혁신 관련 교육을 전담하고 김위찬 교수와 르네 마보안 교수가 주도하는 가치혁신 글로벌 네트워크의 한국 사업을 관장하고 있음 [2부. 연구주제 발표] • 6시그마를 근간으로 한 통합경영혁신 모델 / KMIC 박희재 대표 • 현장 TPM과 6시그마의 연계 모델 / KMIC 이인식위원 • 6시그마 로드맵 비교분석을 통한 재정립과 모델 제시 / KMIC 이봉우위원 [3부. 우수기업 사례발표 ] • [전략] 전략적 6시그마경영을 위한 6Sigma-BPMS의 구축 모델과 그 성과 / GS칼텍스 이우승차장 • [현장] 현장 MGB(Master Green Belt)의 생생한 목소리로 듣는 현장 6시그마 실패 및 성공담 / LG화학 윤명실MGB • [문화] 기업문화로서 6시그마 정착을 위한 QSS 모델과 성공 및 실패담 / 창원특수강 이준곤 MBB

5. 제1부 미래 가치 창조를 위한 변화혁신 전략

6. 제2부 6시그마 연구주제 및 우수 기업 사례

7. 주요 강사 이력 소개 • 박 재원 박사 • 발표 주제 : 한국 기업의 블루오션 전략과 그 실행방안 • 학 력 • 서울대학교 경제학과 학사 (B.A.) • 미국 Columbia University 경영대학원 석사 (M. Phil.) • 미국 Columbia University 경영대학원 박사 (Ph.D.) • 주 요 경 력 • 프랑스 INSEAD (유럽경영대학원) 교수 • LG경제연구원 연구위원 • Baring Securities, Senior Economist • 한누리살로먼 증권(미국 Salomon Brothers JV) 조사담당 임원 (Head of Research) • CMOE Korea 부사장/전문교수 • 現, VIAC Korea (한국가치혁신실행연구소) 고문 • 現, AMA Korea (미국경영협회 한국지사) 대표

8. 주요 강사 이력 소개 • 박 희재 대표 • 발표 주제 : 통합경영혁신전략과 그 모델 • 학력 • 경희대학교 기계공학과 / 경영대학원 경영학 석사 • 주요 경력 • 기아자동차(품질경영/CS) • 삼육대학교 겸임교수(자동차/품질) • 한국능률협회컨설팅 전문위원(6시그마) • 한국능률협회컨설팅 경영품질대상 심사위원 • 비즈테크 연구소 대표 • 現, KAIST 테크노MBA 및 Cyber MBA 6시그마 강사 • 現, 한국경영혁신컨설팅(KMI Consulting) 대표 • 주요 연구실적 • Commercial Six Sigma 적용 방안 (한국능률협회 발행 월간 제안)  • 한국기업의 올바른 6시그마 적용방안 연구 (경희대학교 경영대학원) • Commercial 분야의 Six Sigma 적용 방안 • BSC와 Six Sigma의 연계 적용 방안 6시그마경영의 평가시스템 및 성과측정 외 다수

9. 제1회 6시그마변화혁신아카데미 참가 안내 ■ 일 정 : 2006년 4월 13일(목요일) 09:30 ~ 17:30 ■ 장 소 : 그랜드힐튼호텔 컨벤션센터 에메랄드홀 (서울 홍은동 소재, http://www.grandhiltonseoul.com) ■ 접수마감 : 2006년 4월 10일(월요일) ■ 참가 신청 -. 유첨 참가신청서를 작성하셔서 아래 이메일 또는 팩스로 접수하여 주십시오. -. E-mail : kmi@kmiway.com, 팩스 : 02-783-9435 • ■ 참 가 비 • -. 20만원/인당 (3인 이상 참가 시 15만원/인, 부가세 10% 별도) • -. 발표 문집과 점심식사 및 후원사 기념품, 6시그마변화혁신포켓북 포함 • -. 세금계산서 발행을 위하여 참가 신청 시 사업자등록증 사본을 팩스로 보내주십시오. ■ 참가비 입금 -. 아래 은행 계좌로 부가세 포함하여 참가비를 입금하여 주십시오. • 국민은행 816901-04-062617, 외환은행 630-004975-947, 하나은행 777-910008-10804 • 예금주 : ㈜케이엠아이컨설팅 ■ 참가 문의 및 연락처 KMI Consulting 한국경영혁신컨설팅 표형종이사 / 윤장섭선임 / 이성심 주임 TEL. 02-783-9434, FAX. 02-783-9435, kmi@kmiway.com

10. 제1회 6시그마변화혁신아카데미 참가 신청서 * 참가신청서를 작성하신 후 이메일(kmi@kmiway.com) 또는 팩스(02-783-9435)으로 보내주십시오. * 세금계산서가 필요하신 분은 사업자등록증을 팩스로 신청서와 함께 보내주시기 바랍니다. * “입금구분”칸에는 세금계산서 영수 또는 청구 표기를 위하여 “사전” 또는 “당일”, “사후”와 같이 입금 시기를 기록하여 주십시오. * 참가비는 아래 계좌로 입금하여 주십시오. 국민은행 816901-04-062617, 외환은행 630-004975-947, 하나은행 777-910008-10804 예금주 : ㈜케이엠아이컨설팅