1 / 11

Опыт экспресс - развертывания портала

Опыт экспресс - развертывания портала. Эффективность инициативных людей в десятки раз выше обычного безразличия…. С чего начать?. 1. Скачать пробную версию продукта http://www.1c-bitrix.ru/ 2. Придумать имя и название портала : )

Download Presentation

Опыт экспресс - развертывания портала

An Image/Link below is provided (as is) to download presentation Download Policy: Content on the Website is provided to you AS IS for your information and personal use and may not be sold / licensed / shared on other websites without getting consent from its author. Content is provided to you AS IS for your information and personal use only. Download presentation by click this link. While downloading, if for some reason you are not able to download a presentation, the publisher may have deleted the file from their server. During download, if you can't get a presentation, the file might be deleted by the publisher.

E N D

Presentation Transcript


  1. Опыт экспресс-развертывания портала Эффективность инициативных людей в десятки раз выше обычного безразличия…

  2. С чего начать? • 1. Скачать пробную версию продукта • http://www.1c-bitrix.ru/ • 2. Придумать имя и название портала • : ) • 3. Выполнить установку продукта и базовую настройку- пройтись по шагам мастера, выбрать первичные параметры • обеспечить авторизацию из AD • Можно разрешить просматривать портал без авторизации на первое время, пока идет внедрение и тестирование. • Если нет времени на последующий импорт сотрудников, или нет таких структурированных данных (вдруг), то разрешите людям регистрироваться самостоятельно. • 4. Определиться с основными группами пользователей • базовые группы пользователей (сотрудники, директора, руководители отделов и т.п.), которым будете раздавать различные права, создайте группы в админке.

  3. С чего начать? 5. Модифицировать типовое наполнение портала Изменить рассказ о компании, внести несколько актуальных приказов и новостей, загрузить документы в хранилище…  Внесите несколько первых сообщений в блог руководителей, приветствия, базовые интересные фотографии. Создайте несколько первых открытых групп по работе и 1-2 для совместного отдыха. Определите, кто имеет право создавать группы. 6. Подготовьте стартовую страницу знакомства

  4. Импорт пользователей 7. Разберитесь – где первичный источник информации о сотрудниках 1С-ЗУП, AD/LDAP,или же сам портал 8. Воспользуйтесь CSV-импортом, если в других системах информация неполная/неактуальная Поручите отделу кадров подготовить Excel файл в заданном формате Скорректируйте данные, сконвертируйте в CSV. 9. Укажите полномочия сотрудников Привяжите импортируемых сотрудников к группам, помните о дополнительной привязке к группам при авторизации из AD 10. Обеспечьте привязку к структуре компанииукажите инфоблок 11. Оповестите сотрудниковВ шаблон письма можно включить любую информацию, в том числе и об открытии портала. Заведите на страничку «Быстрый старт». 2. Модифицировать типовое наполнение портала Изменить рассказ о компании, внести несколько актуальных приказов и новостей, загрузить документы в хранилище…  Внесите несколько первых сообщений в блог руководителей, приветствия, базовые интересные фотографии. Создайте несколько первых открытых групп по работе и 1-2 для совместного отдыха. Определите, кто имеет право создавать группы. 3. Установить Корпоративный портал и интегрировать в ИТ-инфраструктуру Используя мастер установки, интегрировать продукт с ActiveDirectory, загрузить пользователей из 1С:ЗУП или Excel/CSV или открыть регистрацию пользователей на портале. 4. Знакомство сотрудников с порталом Разошлите письмо сотрудникам и предложить зайти на КП - заполнить карточку компании, проверить свое размещение в структуре.

  5. Поиграли… как начать работать? • Начните с отчетов руководителей • Поручите руководителям отделов создать рабочие группы и начните проверять их отчеты в рамках КП. 1-3 рабочие группы на отдел. Начните использовать календари. • Публикуйте на КП отчеты по итогу собраний (протокол). • 2. Учитесь общаться без ICQ и любых внешних системНикакого общения руководителей отделов и руководства по старым каналам, только через КП. Прекращайте работать без КП. Последовательно, но не в приказном порядке, минимизируйте использование других систем. • 3. Покажите пример открытости и информирования. Станьте человеком. • Публикуйте отчеты, информацию о своих достижениях, событиях, мероприятиях на КП. Также публикуйте информацию о неудачах, о том, что не успели. • 4. Позвольте сотрудникам общаться свободнее • Задайте настроение. Обсуждайте серьезные вопросы которые не связаны с работой, но связаны с самообразованием, с повышением эффективности, с планированием времени. Хвалите и отмечайте тех, кто добивается результата в этих направлениях. Не бойтесь удалять глупости. • 5. Автоматизируйте заявки и запросы • Определите, кто может какие запросы посылать, и кто обрабатывает заявки.

  6. Загрузите базу документов в хранилища, настройте сетевые диски, webdav • Загрузите фотоматериалы в галереи Перенесите контент

  7. Сделайте рабочую группу по доработке и улучшению КП. Открыта для свободного вступления всем. • Все могут участвовать и обсуждать. Рабочая группа по КП

  8. Рекламируйте КП, приучайте пользоваться только им. Вся информация в почту – только в виде ссылок на КП. Научите людей подписываться на рассылки по изменениям. • Регулярные рассылки с новостями. • Не внедряйте все сразу, сделайте минимум для начала работы. Рекламируйте последовательно каждый новый сервис. • Откажитесь от Google Calendar или других инструментов, все только в КП • … Рекламируйте КП

  9. Не внедряйте все сразу • Большой и насыщенный функционалом проект скорее всего отпугнет сотрудников, создаст априорное ощущение дискомфорта и усложнения в работе. • Распишите список функционала, остро необходимого на первом этапе. Посмотрите на него еще раз – вычеркните все лишнее. Когда будете внедрять – оставьте только то, что реально нужно, например: • О компании: информация, официальные новости, календарь событий • Структура компании и сотрудники • Хранилище общих документов (шаблоны, инструкции и т.п.) • Одна рабочая группа по обсуждению портала • Пара-тройка электронных заявок, FAQ • … • Определите возможности сотрудников, состав личного кабинета • Совместно с заинтересованными лицами – составьте план развития сервисов, корректируйте его исходя из мнений сотрудников в рабочей группе. • 3. Поэтапно внедряйте каждый новый сервис.

  10. Рекламируйте новые возможности • Дайте сотрудникам порцию информацию о новых возможностях, не перегружайте их, но честно расскажите «зачем и как пользоваться». • Напишите в отчет рабочей группы о внедрении сервиса, соберите мнения • Сделайте почтовую рассылку с информацией. • Поставьте опрос – мнения о новом сервисе, опубликуйте результаты для всех • Всегда будьте открытыми с сотрудниками, учитывайте их мнение, доказывайте что это нужно. Это залог их активной позиции в отношении корпортала!

  11. Без садовника не будет и сада 

More Related