Plan Regional de Competitividad

1. Plan Regional de Competitividad Comisión Regional de Competitividad Pereira, Risaralda Diciembre de 2008

2. Carlos Arturo Caro Isaza Msc. Gestión de Organizaciones Daniel Leonardo Perdomo Gamboa Msc. Administración Económica y Financiera Ing. Industrial Olga Clemencia Henao Tobón Ingeniero Industrial Consultor – Oficina de Planeación Equipo Facilitador Universidad Tecnológica de Pereira

3. Participantes Fortalecimiento de Sectores Estratégicos Responsable: John Jaime Jiménez Sepúlveda Cámara de Comercio de Dosquebradas Equipo Conformado: Javier Monsalve, Giovanni Ducuara, Alberto Javela Niño, Amparo Arias Escobar, Eduardo Sánchez, Jhonier Cardona Salazar, Álvaro Vélez Jaramillo, Norma Constanza Lasso, Jesús Zuleta, Lucía Ruiz Granada, Gladys Franco Gallo, Lorenza Martínez, Luz Elena Fernández, Sonia Espinoza, Diana Cristina Muñoz, Juan Alejandro Vásquez, Ángela María C., Fredy Gabriel John.

4. Participantes Emprendimiento, Gestión y Desarrollo Empresarial Responsable: Leonor Rosa Rojas Marmolejo Servicio Nacional de Aprendizaje Equipo Conformado: Claudio Olivella, Claudia Milena Hurtado, Giovanni Ducuara, Javier Monsalve, Lucía Ruiz Granada, Jorge Iván García, Amparo Arias, Juan Pablo Jaramillo, Norma Constanza Lasso, Jaime Osorio Guzmán, Jorge Orozco, Alejandra Mejía Gaviria, Jairo Cardona, Ana Margarita Hernández, Fredy Gabriel John, Juan Guillermo Orozco, María Patricia Bernal, Claudia María Sánchez, Diana Osorio Quintero, Victoria Eugenia Lanzas

5. Participantes Mercado Interno e Internacionalización de la Economía Responsable: Luís Alfonso Sandoval Cámara de Comercio de Pereira Equipo Conformado: Jorge Hernán Gaviria, Claudia Milena Hurtado, Carlos Andrés Gil, Luz Elena Fernández, Amparo Arias, Eduardo Sánchez, Luz Ángela Marín, Olga Lucía Hurtado, Liliana Cristina Cifuentes, Gladys Franco Gallo, Lina Álvarez, Lorenza Martínez, Carolina Gaviria López, Germán D. Zuluaga, Ana Margarita Hernández, Norma Constanza Lasso, Jhonier cardona salazar, Sandra Gutiérrez Triana, Martha Lucía Ramírez.

6. Participantes Innovación, Investigación, Ciencia y Tecnología Responsable: Sonia Espinosa Gobernación de Risaralda Equipo Conformado: Carlos Alberto Osorio, Jairo Ordilio Torres, Javier Monsalve, Andrés Tafur Piedrahita, Adrián Cardona Alzate, Fernando Cadavid, María Victoria Escobar, Albeiro Hernández, Jaime Osorio, Victor Hugo Ramírez, Jaime Montoya Ferrer, Gladys Franco Gallo.

7. Participantes Cobertura Educativa con Calidad y Pertinencia Responsable: Julián Osorio Alcaldía de Pereira Equipo Conformado: Paula Andrea Dávila P., Ana Patricia Pérez, Janeth Cristina García Ramírez, Natalia González, Rodrigo Tabares, Carlos Hernán Saraza, Piedad Isaza Vallejo, Ludwing Enrique Sierra, Rosa María Niño.

8. Participantes Entorno, Infraestructura y Medio Ambiente Responsable: Jorge Iván Orozco - Carder Luz Elena Fernández - Amco Equipo Conformado: Natalia Florez García, Sonia Espinosa, Pedro Pablo Londoño, Julián Andrés Valencia Quintero, Aida Milena García Arenas, Valentina Mejía Amézquita, Luz Clemencia Aguirre, Daniel Giraldo, Andrés David Drews, Gloria Grajales López, Claudia Velásquez.

9. Objetivo Poner a consideración de la Comisión Regional de Competitividad de Risaralda El Plan Regional de Competitividad para el periodo 2009 - 2019

10. Contenido • Situación Problemática y de Contexto • La Estrategia Departamental • Diagnóstico Estratégico • Objetivo Estratégico • Estrategias y Proyectos • Sistema para la Competitividad • Plan Operativo Básico • Elementos Complementarios • Reflexiones y Recomendaciones

11. Situación Problemática y de Contexto

12. Competitividad Es la capacidad de una organización pública o privada de mantener sistemáticamente ventajas competitivas que le permitan alcanzar, sostener y mejorar, una determinada posición en el entorno socioeconómico. Ésta se deriva del talento, la productividad y la tecnología; y es una combinación adecuada de calidad, innovación, costos y oportunidad en los mercados.

13. Competitividad La capacidad de tomar decisiones de calidad que lleven al éxito en un mundo globalizado. Es un atributo de los sujetos económicos: un país, una región, una empresa, una persona. Una región es competitiva si su economía razonablemente expuesta al mercado mundial es capaz de registrar un crecimiento sostenido en el largo plazo, del ingreso por habitante manteniendo o elevando el bienestar y el nivel de vida de todos sus habitantes

14. Foro Económico Mundial

15. Foro Económico Mundial

16. Ilpes - Cepal Tasa de crecimiento anual promedio Territorios Dinámicos (En Marcha) Bajo PIB per Cápita “Potencialmente Ganadores” Territorios Dinámicos Alto PIB per Cápita “Potencialmente Ganadores” PIB per capita Territorios NO Dinámicos (Estancados) Bajo PIB per Cápita “Potencialmente Perdedores” Territorios NO Dinámicos (En Retroceso) Alto PIB per Cápita “Potencialmente Perdedores”

17. Ilpes - Cepal

18. La Política Nacional Visión 2032 “En 2032 Colombia será uno de los tres países más competitivos de América Latina y tendrá un elevado nivel de ingreso por persona equivalente al de un país de ingresos medios altos, a través de una economía exportadora de bienes y servicios dealto valor agregado e innovación, con un ambiente de negocios que incentive la inversión local y extranjera, propicie la convergencia regional, mejore las oportunidades de empleo formal, eleve la calidad de vida y reduzca sustancialmente los niveles de pobreza”.

19. Visión 2032 Transformación Productiva 2 1 3 Salto en la productividad y el empleo Sectores de clase mundial Formalización laboral y empresarial Ciencia, Tecnología e Innovación 4 Estrategias trasversales de eliminación de barreras para la competencia y el crecimiento de la inversión 5 La Política Nacional

20. La Estrategia Departamental Crecimiento Económico, Social y Sostenible Competitividad Departamental Emprendimiento, Gestión y Desarrollo Empresarial Fortalecimiento de Sectores Estratégicos Mercado Interno e Internacionalización de la Economía Innovación, Investigación, Ciencia y Tecnología Cobertura Educativa con Calidad y Pertinencia Entorno, Infraestructura y Medio Ambiente

21. La Estrategia DepartamentalComponente Estratégico

22. La Estrategia DepartamentalComponente Estratégico Crecimiento Económico, Social y Sostenible Competitividad Departamental

23. La Estrategia Departamental Componente Estratégico * * Se debe avanzar en la construcción de un índice de desempeño ambiental para el departamento

24. Diagnóstico Estratégico Componente Estratégico PIB: Producto Interno Bruto Fuente: Cámara de Comercio de Pereira – Departamento Nacional de Planeación La Tasa de Crecimiento del PIB en Pereira se mantiene sistemáticamente por debajo del crecimiento departamental y este a su vez por debajo del promedio nacional

25. Diagnóstico Estratégico Componente Estratégico LP: Línea de Pobreza Fuente: Departamento Nacional de Planeación Se requiere retomar la medición del indicador a nivel departamental y en el ámbito municipal

26. Diagnóstico Estratégico Componente Estratégico TD: Tasa de desempleo Fuente: DANE y Departamento Nacional de Planeación La tasa de desempleo para el Área Metropolitana se encuentra por encima del promedio nacional. Igualmente, los estándares nacionales están lejos de alcanzar lo esperado por la visión 2019

27. Diagnóstico Estratégico Componente Estratégico IDA: Índice de Desempeño Ambiental La biodiversidad se debe convertir en el potencial por excelencia para los procesos de competitividad que desde Colombia se desarrollen en busca de un impacto a nivel mundial “La Biodiversidad debería ser a Colombia lo que el Petróleo es a Arabia” Fuente: Foro Económico Mundial – Universidd de Yale

28. La Estrategia DepartamentalComponente Táctico

29. La Estrategia Departamental Crecimiento Económico, Social y Sostenible Competitividad Departamental Emprendimiento, Gestión y Desarrollo Empresarial Fortalecimiento de Sectores Estratégicos Mercado Interno e Internacionalización de la Economía Innovación, Investigación, Ciencia y Tecnología Cobertura Educativa con Calidad y Pertinencia Entorno, Infraestructura y Medio Ambiente

30. La Estrategia Departamental Crecimiento Económico, Social y Sostenible Competitividad Departamental Emprendimiento, Gestión y Desarrollo Empresarial Fortalecimiento de Sectores Estratégicos Mercado Interno e Internacionalización de la Economía Innovación, Investigación, Ciencia y Tecnología Cobertura Educativa con Calidad y Pertinencia Entorno, Infraestructura y Medio Ambiente

31. AGROINDUSTRIA Diagnóstico Estratégico Componente Táctico Fortalecimiento de sectores estratégicos No existen Grupos Empresariales en el Departamento Productos Competitivos por sector Metalmecánica : Autopartes y motopartes, ensamblaje y perfiles Turismo: Zoológico y termales Agro: Café, plátano y cítricos

32. Desarrollar mecanismos financieros, económicos y sociales para el Fortalecimiento de los clusters La Estrategia Departamental Fortalecimiento de Sectores Estratégicos • No de Grupos empresariales creados • Exportaciones Incrementadas • PIB Incrementado • Nuevos Productos Investigar, Desarrollar Y Aplicar Innovación Y Tecnología En Los Tres Clúster Estratégicos Del Departamento Generar capacidad laboral de acuerdo a la demanda empresarial Identificación De Oportunidades De Mercado Responsable: John Jaime Jiménez – Cámara de Comercio de Dosquebradas

33. Estrategias y Proyectos Fortalecimiento de Sectores Estratégicos

34. La Estrategia Departamental Crecimiento Económico, Social y Sostenible Competitividad Departamental Emprendimiento, Gestión y Desarrollo Empresarial Fortalecimiento de Sectores Estratégicos Mercado Interno e Internacionalización de la Economía Innovación, Investigación, Ciencia y Tecnología Cobertura Educativa con Calidad y Pertinencia Entorno, Infraestructura y Medio Ambiente

35. Diagnóstico Estratégico Componente Táctico Emprendimiento, gestión y desarrollo empresarial Creación de Empresas Inversión en sociedades nuevas en el 2007: $49.194 millones. Número de empresas nuevas creadas: 481. Capital inyectado en las sociedades existentes: $54.962 millones en 131 empresas. Empresas registradas en Cámara de Comercio de Pereira: 17.000 (el 96% son microempresas, presentando una concentración de 26.6 personas por empresa) Perdurabilidad Alto grado de mortalidad empresarial en el primer año Facilidad para hacer negocios Indicadores de facilidad para hacer negocios ubican a Pereira en el primer lugar a nivel nacional, sin embargo comparativamente con territorios similares a nivel mundial, es necesario redoblar esfuerzos para su consolidación.

36. La Estrategia Departamental Emprendimiento, Gestión y Desarrollo Empresarial Creación de empresas – Perdurabilidad- Facilidad de hacer negocios – Formalización del empleo - Productividad Fortalecimiento de las empresas existentes Fortalecimiento de la cultura de emprendimiento Estrategia de apoyo a la creación de empresas Gestión de la Innovación, Ciencia y Tecnología Responsable: Leonor Rosa Rojas Marmolejo – SENA

37. Estrategias y Proyectos Emprendimiento, Gestión y Desarrollo Empresarial

38. La Estrategia Departamental Crecimiento Económico, Social y Sostenible Competitividad Departamental Emprendimiento, Gestión y Desarrollo Empresarial Fortalecimiento de Sectores Estratégicos Mercado Interno e Internacionalización de la Economía Innovación, Investigación, Ciencia y Tecnología Cobertura Educativa con Calidad y Pertinencia Entorno, Infraestructura y Medio Ambiente

39. Diagnóstico Estratégico Componente Táctico Internacionalización de la economía y mercado interno Comercio Exterior (Exportaciones - Importaciones) Exportaciones (incluyendo café): US$ 97.7 millones (creciendo 6.9% con respecto a igual trimestre de 2006). Las ventas de café representan el 62%, El café continúa siendo el principal producto generador de divisas del departamento. Importaciones: US$ 55.4 millones creciendo el 23%. La balanza comercial de Risaralda es positiva con café como históricamente ha sido, pero sin café el déficit se ubica en US$ 18 millones para el periodo de análisisFuente: Secretaria de Planeación, Informe de Coyuntura Económica, Pereira Año: 2007 Fuente: Cálculos CCP con base en el DANE

40. La Estrategia Departamental Mercado Interno e Internacionalización de la Economía Inversión Extranjera – Inversión Interna - Comercio Exterior (Exportaciones - Importaciones) Formalización Empresarial y Laboral Cadena productiva o Cluster Marketing Territorial Fomento al ahorro Cultura e Institucionalidad para la internacionalización Responsable: Luís Alfonso Sandoval – Cámara de Comercio de Pereira

41. Estrategias y Proyectos Mercado Interno e Internacionalización de la Economía

42. La Estrategia Departamental Crecimiento Económico, Social y Sostenible Competitividad Departamental Emprendimiento, Gestión y Desarrollo Empresarial Fortalecimiento de Sectores Estratégicos Mercado Interno e Internacionalización de la Economía Innovación, Investigación, Ciencia y Tecnología Cobertura Educativa con Calidad y Pertinencia Entorno, Infraestructura y Medio Ambiente

43. Diagnóstico Estratégico Componente Táctico Innovación, investigación, ciencia y tecnología Fuente: Observatorio colombiano de ciencia y tecnología. Colciencias, diciembre de 2007 Fuente: Ecsim 2005 La Inversión en Investigación y Desarrollo, en Ciencia, Tecnología e Innovación es muy incipiente. Se requiere participación público – privada en este sentido

44. Mejoramiento de las Capacidades científicas, tecnológicas y de innovación del Talento Humano Gestión para el desarrollo del Sistema Departamental de C+T e Innovación Apropiación Social del Conocimiento Alianzas Universidad-Empresa-Estado para los procesos de Investigación Básica y Aplicada La Estrategia Departamental Innovación, Investigación, Ciencia y Tecnología Inversión en C+T; Niveles de Formación - Grupos de Investigación – Patentes – Solución de problemas – Apropiación del Conocimiento Política Pública para Innovación, investigación, ciencia y tecnología Financiación Pública y Privada para la innovación, investigación, ciencia y tecnología Responsable: Sonia Espinosa – Secretaría de Dsllo Económico de Risaralda

45. Estrategias y Proyectos Innovación, Investigación, Ciencia y Tecnología

46. La Estrategia Departamental Crecimiento Económico, Social y Sostenible Competitividad Departamental Emprendimiento, Gestión y Desarrollo Empresarial Fortalecimiento de Sectores Estratégicos Mercado Interno e Internacionalización de la Economía Innovación, Investigación, Ciencia y Tecnología Cobertura Educativa con Calidad y Pertinencia Entorno, Infraestructura y Medio Ambiente

47. Diagnóstico Estratégico Componente Táctico Cobertura educativa con calidad y pertinencia Analfabetismo: 5% de la población Pereirana mayor de 14 años. Tasa de permanencia: Por debajo del 90% Cobertura bruta: Superior al 92% vigente Acceso a la Universidad: 1 de cada 3 egresados al año Cobertura: 65% en educación inicial para los niños entre 0 – 4 años LA CALIDAD DE LA EDUCACIÓN: Pruebas de estado SABER: 57.5%, superior al Nacional de 55.5% ICFES: 42% de las Instituciones educativas locales se ubican en rangos altos Porcentaje de asistencia escolar año 2006 (fuente: Revolución educativa)

48. La Estrategia Departamental Cobertura Educativa con Calidad y Pertinencia Currículos armonizados – Egresados pertinentes – Nivel de Permanencia – Cobertura - Docentes competentes Fortalecimiento de la investigación, innovación y desarrollo tecnológico en el Sistema Educativo Armonización curricular para la formación basada en competencias Fortalecimiento del sistema regional de formación integral docente Educación para la ciudadanía y el desarrollo humano y social Formación para la productividad y el emprendimiento desde el PEI Eficiencia administrativa del Sector Educativo para la calidad y la cobertura Responsable: Julián Osorio – Secretaría de Educación Alcaldía de Pereira

49. Estrategias y Proyectos Cobertura Educativa con Calidad y Pertinencia

50. La Estrategia Departamental Crecimiento Económico, Social y Sostenible Competitividad Departamental Emprendimiento, Gestión y Desarrollo Empresarial Fortalecimiento de Sectores Estratégicos Mercado Interno e Internacionalización de la Economía Innovación, Investigación, Ciencia y Tecnología Cobertura Educativa con Calidad y Pertinencia Entorno, Infraestructura y Medio Ambiente