1 / 20

Интеграция «Битрикс: Управление сайтом» и «1С: предприятие»

Интеграция «Битрикс: Управление сайтом» и «1С: предприятие». Вопросы и проблемы. Алексей Сидоренко Компания «Группа Махаон» www.machaon.ru. Основной вывод. О чем выступление: на Битриксе и 1С можно делать серьезные решения

kaseem-bond
Download Presentation

Интеграция «Битрикс: Управление сайтом» и «1С: предприятие»

An Image/Link below is provided (as is) to download presentation Download Policy: Content on the Website is provided to you AS IS for your information and personal use and may not be sold / licensed / shared on other websites without getting consent from its author. Content is provided to you AS IS for your information and personal use only. Download presentation by click this link. While downloading, if for some reason you are not able to download a presentation, the publisher may have deleted the file from their server. During download, if you can't get a presentation, the file might be deleted by the publisher.

E N D

Presentation Transcript

  1. Интеграция «Битрикс: Управление сайтом» и «1С: предприятие» Вопросы и проблемы

  2. Алексей Сидоренко Компания «Группа Махаон» www.machaon.ru

  3. Основной вывод О чем выступление: • на Битриксе и 1С можно делать серьезные решения • основная сложность – когда можно все, что угодно, правильно ответить на вопрос «Что угодно?»

  4. Масштабы проектов Все сказанное в презентации в большей степени верно для средних и крупных проектов (хотя бы одно условие): • >100 заказов в день • несколько витрин/магазинов • число сотрудников >5 • свой или контролируемый склад • доставка по стране • внимание CRM-стратегиям (бонусы, upsale, подарки и т.п.) • необходимость нормального анализа продаж

  5. eCommerce в России • как все начиналось: фактически, это были интернет-витрины, с чужим складом, с отсутствием бизнес-процессов, отсутствием автоматизации • такие магазины «первой волны» умирают • сейчас исчезают различия в требованиях к online и offline продажам

  6. Пример проекта Решали задачу: • система магазинов • десятки тысяч товаров заранее неизвестных типов • возможность самостоятельного создания нового магазина «по кнопке» • товар может быть представлен в любом количестве магазинов одновременно, причем возможны разные описания, названия, цены для разных магазинов

  7. Пример проекта • каждым магазином управляет отдельная группа сотрудников с правами только на конкретный магазин • назначение прав сотруднику магазина на свойства товара в рамках группы (товар может иметь больше свойств, чем разрешено модифицировать сотруднику в рамках товарной группы) • единая сквозная регистрация покупателя на всю систему магазинов (единые история заказов, бонусы и т.п.) • покупательские рейтинги, статьи, отзывы, рекомендации

  8. Пример проекта • индивидуальные скидки, подарки, бонусные карты • подписка на оповещения о поступлении товара в товарную группу • автоматический расчет доставки по регионам (несколько служб доставки) • автоматический подбор подарков, предложений upsale • отображение складских остатков

  9. Пример проекта • автоматические сценарии поведения товара в зависимости от остатков (сам себя снимает с продажи по достижению индивидуального порога или переводит в предзаказ) • настройка отображения товаров, сортировок и фильтров в рубрикаторах администратором магазина • настройка отображения, ассортимента и поведения под покупателя (в зависимости от географического расположения) • автоматизация управления товарной массой на сайте (например, выключения на пике продаж малорентабельных товаров)

  10. Пример проекта • управление • курьерами • закупками • offline точками • складами (+резервирование) • взаиморасчетами с поставщиками • нормальный анализ продаж • прием заказов в гибридном режиме (телефон и/или интернет)

  11. И как это делать?! Для решения задачи нужно: • ввязаться • понять, что Битрикс – не ERP • понять, что ERP-системанеобходима • провести анализ бизнес-процессов, написать требования к ERP • выбрать ERP В данном случае пришлось использовать 1С

  12. Основная проблема Основная проблема: • BSM – это «чуть-чуть» ERP • 1C – это «совсем чуть-чуть» интернет-магазин Вопрос: с чем должен работать каждый тип операторов? Где провести границу между 1С и BSM?

  13. Решение Решение приняли такое: • все, что характеризует товар (любые свойства) – в 1С • все, что относится к продаже товара через определенный (интернет) канал (картинки, описания, статьи, рейтинги и т.п.) – в BSM

  14. И как с этим взлететь?! Итого, надо синхронизировать: • заказы • статусы заказов • ассортимент • товарные остатки • свойства товаров • привязки товаров к магазинам • привязки товаров к товарным группам • цены, скидки • покупателей и персональную информацию (историю заказов, скидки, бонусы, карты) • подарки (какой, кому, к чему, условия предоставления) • варианты доставки и параметры для расчетов каждой службы • и т.п.

  15. И как с этим взлететь?! Важная составляющая проекта – развертывание и настройка 1С. Обратите внимание на доклад компании «ДжинSoft».

  16. Почему не BSM? Почему BSM плохо подходит на роль ERP: • никто никогда его не проектировал как ERP • продукт развивается как CMS (точнее, SMS), а не как ERP • требования к надежности Web-систем ниже

  17. «Группа Махаон» Что мы делаем? Придумываем идеи и реализуем их

  18. «Группа Махаон» Основные услуги: • разработка и реализация стратегий в интернете • консультирование • анализ эффективности • аудит сайтов • создание интернет-проектов: исследования, планирование, реализация • сопровождение и развитие, управление изменениями

  19. Всегда к Вашим услугам Алексей Сидоренко avs@machaon.ru 725-7980 www.machaon.ru Будем рады продолжить сотрудничество

More Related