1 / 15

Thực hành 5S

Thực hành 5S. Thực hành 5S. Khái niệm 5S 5S là một phương pháp cải tiến đơn giản , dễ hiểu đối với mọi người , thực hiện dễ dàng và chi phí thực hiện ít tốn kém .

kasa
Download Presentation

Thực hành 5S

An Image/Link below is provided (as is) to download presentation Download Policy: Content on the Website is provided to you AS IS for your information and personal use and may not be sold / licensed / shared on other websites without getting consent from its author. Content is provided to you AS IS for your information and personal use only. Download presentation by click this link. While downloading, if for some reason you are not able to download a presentation, the publisher may have deleted the file from their server. During download, if you can't get a presentation, the file might be deleted by the publisher.

E N D

Presentation Transcript

  1. Thực hành 5S

  2. Thực hành 5S • Kháiniệm 5S • 5S làmộtphươngphápcảitiếnđơngiản, dễhiểuđốivớimọingười, thựchiệndễdàngvà chi phíthựchiệníttốnkém. • 5S khôngnhữnggiúpchocáccôngtynângcaođượcchấtlượnghoạtđộngmàcòngiúpmọingườinângcaođượckhảnăngđểđemlạisựpháttriểnchocôngtyvàlàmgiảmlãngphíchodoanhnghiệp.

  3. Thực hành 5S

  4. Thực hành 5S S1 – Sàng lọc • Phân loại những thứ cần thiết và không cần thiết. • Loại bỏ những thứ không cần thiết. • Xác định “đúng số lượng” đối với những thứ cần thiết.

  5. Thực hành 5S S2 – Sắp xếp • Sắp xếp những thứ cần thiết theo thứ tự ngăn nắp và có đánh số ký hiệu để dễ tìm, dễ thấy • Sắp xếp đúng vật, đúng chỗ • Sắp xếp các vị trí dụng cụ, máy móc, công nhân… sao cho tiến trình làm việc trôi chảy

  6. Thực hành 5S S3 – Sạch sẽ • Giữ gìn nơi làm việc, thiết bị, dụng cụ sạch sẽ • Hạn chế nguồn gây dơ bẩn, bừa bãi. • Lau chùi có “Ý THỨC”

  7. Thực hành 5S S4 – Săn sóc • Duy trì thành quả đạt được. • Liên tục thực hiện 3S mọi lúc, mọi nơi. • Nguyên tắc 3 không: • Không có vật vô dụng. • Không bừa bãi • Không dơ bẩn

  8. Thực hành 5S S5 – Sẵn sàng • Tự giác, tự nguyện thực hiện và duy trì 3S: • Sàng lọc • Sắp xếp • Sạch sẽ

  9. Lợi ích của việc thực hiện 5S • Năng suất cao (Productivity) • Chất lượng cao (Quality) • Chi phí hạ (Cost) • Giao hàng đúng hẹn (Delivery) • An toàn cho mọi người (Safety) • Tinh thần làm việc cao (Morale) • Tăng cường khả năng làm việc theo nhóm • Tạo thêm nhiều không gian • ...

  10. Tại sao phải thực hiện 5S • Xây dựng một môi trường sạch sẽ, ngăn nắp • Mọi người trong cũng như ngoài công ty dễ dàng nhận thấy rõ kết quả • Tăng cường phát huy sáng kiến • Nâng cao ý thức kỷ luật trong cơ quan • Chỗ làm việc trở nên thuận tiện và an toàn • Cán bộ công nhân viên tự hào về nơi làm việc • Xây dựng hình ảnh tổ chức/doanh nghiệp, đem lại cơ hội trong kinh doanh...

  11. Các nguyên tắc thực hiện 5S • Cam kết của lãnh đạo: chỉ đạo thực hiện, nhân lực, kinh phí... • Đào tạo và hướng dẫn mọi cán bộ nhân viên trong công ty hiểu rõ mục tiêu, ý nghĩa cũng như phương pháp để thực hiện • Sự tham gia của tất cả mọi người • Duy trì và cải tiến không ngừng, tạo nên một nguyên tắc hoạt động trong công ty để đảm bảo tính hiệu quả trong quản lý và kinh doanh

  12. Các tiêu chí thực hiện 5S Tổng thể nơi làm việc: • Nơi làm việc có sạch sẽ, ngăn lắp không? • Nơi làm việc có an toàn không? • Mọi thứ có được sắp xếp hợp lý để dễ tìm, dễ lấy hay không? • Máy móc thiết bị có được vệ sinh, bảo dưỡng không? • Máy móc và vật dụng có được đặt ở nơi thuận tiện cho người sử dụng không? • Các cán bộ nhân viên có mặc đồng phục/quần áo sách sẽ, gọn gàng theo quy định hay không?

  13. Các tiêu chí thực hiện 5S Bàn làm việc: • Các hồ sơ đang sử dụng có được lưu giữ để dễ truy tìm không? • Các vật dụng có đảm bảo sạch sẽ không? • Có vật dụng thừa trên bàn làm việc? • Có đầy đủ các thiết bị, công cụ, dụng cụ để thực hiện công việc?

  14. Các bước thực hiện và kiểm tra

  15. THANK YOU FOR YOUR ATTENDING!

More Related