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J-P HAUPT PROJETOS DE MARKETING

J-P HAUPT PROJETOS DE MARKETING. APRESENTAÇÃO DE EMPRESA ASSOCIADA. Proposta de Trabalho.

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Presentation Transcript


  1. J-P HAUPT PROJETOS DE MARKETING APRESENTAÇÃO DE EMPRESA ASSOCIADA

  2. Proposta de Trabalho • A J-P HAUPT PROJETOS DE MARKETING é uma empresa direcionada para a prestação de serviçosde Vendas e Marketing, que se propõem a incrementar substancialmente a competitividade e a qualidade de seus clientes, com significativos ganhos de lucratividade, a partir da consolidação de uma rentável base de negócios e de um retorno de investimentos mais acelerado.

  3. Metodologia de Trabalho • Definições fundamentais de trabalho: • Diagnóstico claro e preciso dos problemas. • Determinação dos objetivos e foco da Empresa. • Identificação de prioridades de ações e investimentos. • Busca, desenvolvimento e potencialização de diferencias competitivos dos seus produtos e serviços de vendas. • Desenvolvimento de planos de vendas e marketing e perseguição de resultados • Nos dias atuais, a criatividade, iniciativa, competitividade e muito trabalho, mas muito trabalho são os requisitos mínimos de sobrevivência e não mais de sucesso, como no passado.

  4. Temas de trabalho Cada um dos temas de trabalho a seguir DEVEM ser formatados a partir dos requisitos e objetivos ESPECÍFICOS de cada cliente ou mercado. Trabalho sob medida

  5. ADMINISTRAÇÃO E VENDAS • Planejamento Estratégico • Diversificando para enfrentar o futuro. O investimento em tempos desfavoráveis • A análise e reconhecimento das forças e fraquezas de uma Empresa • Estratégia Comercial: • Integração e potencialização de Marketing e Vendas. -Os objetivos, prioridades e meios. • O plano anual de vendas. A determinação dos objetivos e prazos • As necessidades e novas tendências do comércio varejista e atacadista • A necessidade da criatividade estratégica na área de vendas • A política de preços: -Da imagem de marca ao lucro com competitividade • A promoção de vendas:- Estratégias, execução e avaliação. • As técnicas para apoiar e motivar a equipe de vendas • A eficiência e a eficácia das ações comerciais • A estratégia e técnicas de merchandising: -A arena, a função e o profissional. • A gerência de vendas: -A função e as qualificações.

  6. ADMINISTRAÇÃO E VENDAS • A construção dos argumentos de vendas • Serviços de vendas -As necessidades e motivações dos clientes • O manual do homem de campo: -Vendedor / supervisor / promotor / demonstradora • O treinamento básico e a reciclagem em vendas • O planejamento da visita de vendas: • Como treinar o comprador/ cliente • O plano, a sistemática e a visita de vendas. • Os custos de vendas • O plano de trabalho dos vários níveis de vendas • Como errar menos na estimativa de vendas • As relações humanas e a boa comunicação em vendas • Os controles, rotinas, formulários, relatórios. As reuniões de vendas • Como qualificar e quantificar a equipe de vendas • A constante procura pela competitividade no dia-a-dia de vendas

  7. MARKETING • A Estratégia Marketing • O bom posicionamento de produtos em Marketing: -A construção do marketing mix e os argumentos de vendas • Como detectar novas e lucrativas oportunidades de mercado • A gestão de Marketing: -A atuação, as responsabilidades, os objetivos e controles. • A maximização de vendas, lucro, margem e participação de mercado. • Os atributos básicos do homem de marketing • A potencialização dos recursos internos existentes em uma Empresa • O plano de trabalho do homem de marketing • Marketing para Não-Marketeiros • Toll Free:- O atendimento que o consumidor espera • A compra por impulso: -Como tirar as melhores vantagens • A necessidade da criatividade estratégica: -O diferencial competitivo

  8. MARKETING • A função e o desafio de Marketing na empresa moderna • O marketing do ponto de vendas • As parcerias promocionais: -Adequação e sinergia • A importância da embalagem na decisão de compras • Porque a grande maioria dos novos produtos é um fracasso • O passo-a-passo de um lançamento com sucesso: • O manual de marketingt • Os requisitos básicos de um briefing de Marketing • A boa propaganda: -Do briefing a avaliação • As crenças, motivações, necessidades do consumidor no novo cenário da economia. • Os controles, rotinas, formulários e a administração de marketing.

  9. MARKETING • Pesquisa de mercado: -Como gerar informações realmente úteis e gerenciáveis • A eficiência e a eficácia das ações de marketing • Análise de valor: -A otimização dos custos de produto • Endomarketing - Uma ação de todos os dias • As técnicas de Benchmarking • A qualidade total na gestão de marketing • As reuniões entre Marketing, Vendas, Logística e Financeiro. • O marketing de relacionamento

  10. CLIENTES COM SERVIÇOS PRESTADOS

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