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2. O QUE ? PLANO DE NEG?CIOS ?. Planejar o futuro Avalia a parte mercadol?gica, t?cnica, financeira, jur?dica e organizacional da empresa.Afere a evolu??o do empreendimento e aprimora controlesLevantar dinheiro? um instrumento de melhoria daspossibilidades de SUCESSO do neg?cio.. 3. O QUE ?
E N D
1. 1 PLANO DE NEGÓCIOS PARA
EMPREENDEDORES
E EMPRESÁRIOS
POR TAÍS FERNANDA CAMARGO ANTONIO
2. 2 O QUE É PLANO DE NEGÓCIOS ? Planejar o futuro
Avalia a parte mercadológica, técnica, financeira, jurídica e organizacional da empresa.
Afere a evolução do empreendimento e aprimora controles
Levantar dinheiro
É um instrumento de melhoria das
possibilidades de SUCESSO do negócio.
3. 3 O QUE É PLANO DE NEGÓCIOS ?
4. 4 OPORTUNIDADE DE NEGÓCIO Observação das necessidades de consumo
Identificação de possíveis falhas da concorrência
Aquilo que gostaria de fazer
Atividade que explore a sua experiência
Análise de tendência
5. 5 DESCRIÇÃO DO NEGÓCIO Que tipo de negócio está planejando?
Qual é o ramo de atividade?
Quais os produtos ou serviços que serão vendidos?
Quais os procedimentos produtivos?
Qual é a visão projetada da empresa?
Qual é a missão desta empresa?
6. 6 ESTRUTURA ORGANIZACIONAL Qual é a forma legal, licenças, alvarás e regulamentos do negócio?
Recursos físicos
Recursos humanos
Formas de contratação dos funcionários
Descrição do produto ou serviço
Como irá administrar o negócio?
Estabelecimento de metas (definição do ponto, tamanho da empresa, quantidade prevista de venda, preço referencial de mercado, faturamento previsto e tempo para estruturar a empresa)
7. 7 PESQUISA DE MERCADO Conhecer o mercado :
Consumidor
Fornecedor
Concorrente
Como conhecer?
Pesquisa de observação
Questionário simples (Quem? O que? Onde? Quando? Quanto? Como? Por quê compram?)
8. 8 AVALIAÇÃO ECONÔMICA E FINANCEIRA Investimento inicial
Custos fixos
Custos variáveis
Análise de fluxo de caixa
Apuração de resultados
9. 9 APURAÇÃO DE RESULTADOS Faturamento
Custos variáveis
Lucro bruto
Custos fixos
Custo total
Lucro líquido
Ponto de equilíbrio
10. 10 ANÁLISE DE RISCOS Possíveis riscos - Estrutura de custo
- Crescimento da concorrência
- Sazonalidade
- Margem de lucro
- Fornecedores
- Clientes
- Ambiente econômico
Medidas para reduzir os riscos
11. 11 PERFIL DO EMPREENDEDOR Você tem iniciativa?
Você é um líder?
Você é organizado?
Toma decisões rápidas?
Gosta de assumir riscos calculados?
Você é flexível?
Tem habilidade de inter-relacionamento?
Você é comunicativo?
Possui a capacidade de identificar oportunidades?
12. 12 SUCESSO X INSUCESSO
13. 13
14. 14 Contato SEBRAE –SP Campinas
Endereço: Av. Andrade Neves, 1811
Castelo
Fone: 3243-0277
E-mail: campinas@sebraesp.com.br
www.sebraesp.com.br