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PLANO DE NEG CIOS

2. O QUE ? PLANO DE NEG?CIOS ?. Planejar o futuro Avalia a parte mercadol?gica, t?cnica, financeira, jur?dica e organizacional da empresa.Afere a evolu??o do empreendimento e aprimora controlesLevantar dinheiro? um instrumento de melhoria daspossibilidades de SUCESSO do neg?cio.. 3. O QUE ?

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PLANO DE NEG CIOS

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Presentation Transcript


    1. 1 PLANO DE NEGÓCIOS PARA EMPREENDEDORES E EMPRESÁRIOS POR TAÍS FERNANDA CAMARGO ANTONIO

    2. 2 O QUE É PLANO DE NEGÓCIOS ? Planejar o futuro Avalia a parte mercadológica, técnica, financeira, jurídica e organizacional da empresa. Afere a evolução do empreendimento e aprimora controles Levantar dinheiro É um instrumento de melhoria das possibilidades de SUCESSO do negócio.

    3. 3 O QUE É PLANO DE NEGÓCIOS ?

    4. 4 OPORTUNIDADE DE NEGÓCIO Observação das necessidades de consumo Identificação de possíveis falhas da concorrência Aquilo que gostaria de fazer Atividade que explore a sua experiência Análise de tendência

    5. 5 DESCRIÇÃO DO NEGÓCIO Que tipo de negócio está planejando? Qual é o ramo de atividade? Quais os produtos ou serviços que serão vendidos? Quais os procedimentos produtivos? Qual é a visão projetada da empresa? Qual é a missão desta empresa?

    6. 6 ESTRUTURA ORGANIZACIONAL Qual é a forma legal, licenças, alvarás e regulamentos do negócio? Recursos físicos Recursos humanos Formas de contratação dos funcionários Descrição do produto ou serviço Como irá administrar o negócio? Estabelecimento de metas (definição do ponto, tamanho da empresa, quantidade prevista de venda, preço referencial de mercado, faturamento previsto e tempo para estruturar a empresa)

    7. 7 PESQUISA DE MERCADO Conhecer o mercado : Consumidor Fornecedor Concorrente Como conhecer? Pesquisa de observação Questionário simples (Quem? O que? Onde? Quando? Quanto? Como? Por quê compram?)

    8. 8 AVALIAÇÃO ECONÔMICA E FINANCEIRA Investimento inicial Custos fixos Custos variáveis Análise de fluxo de caixa Apuração de resultados

    9. 9 APURAÇÃO DE RESULTADOS Faturamento Custos variáveis Lucro bruto Custos fixos Custo total Lucro líquido Ponto de equilíbrio

    10. 10 ANÁLISE DE RISCOS Possíveis riscos - Estrutura de custo - Crescimento da concorrência - Sazonalidade - Margem de lucro - Fornecedores - Clientes - Ambiente econômico Medidas para reduzir os riscos

    11. 11 PERFIL DO EMPREENDEDOR Você tem iniciativa? Você é um líder? Você é organizado? Toma decisões rápidas? Gosta de assumir riscos calculados? Você é flexível? Tem habilidade de inter-relacionamento? Você é comunicativo? Possui a capacidade de identificar oportunidades?

    12. 12 SUCESSO X INSUCESSO

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    14. 14 Contato SEBRAE –SP Campinas Endereço: Av. Andrade Neves, 1811 Castelo Fone: 3243-0277 E-mail: campinas@sebraesp.com.br www.sebraesp.com.br

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