k szletgazd lkod s
Download
Skip this Video
Download Presentation
Készletgazdálkodás

Loading in 2 Seconds...

play fullscreen
1 / 31

Készletgazdálkodás - PowerPoint PPT Presentation


  • 264 Views
  • Uploaded on

Készletgazdálkodás. 5. Előadás. K É S Z L E T G A Z D Á L K O D Á S. csoportosítás:. statikus modellek. egy periódussal modellezzük a többit. dinamikus modellek. egyszerre több periódust vizsgálunk. sztochasztikus modellek. csak az igény várható értéke ismert.

loader
I am the owner, or an agent authorized to act on behalf of the owner, of the copyrighted work described.
capcha
Download Presentation

PowerPoint Slideshow about ' Készletgazdálkodás' - kara


An Image/Link below is provided (as is) to download presentation

Download Policy: Content on the Website is provided to you AS IS for your information and personal use and may not be sold / licensed / shared on other websites without getting consent from its author.While downloading, if for some reason you are not able to download a presentation, the publisher may have deleted the file from their server.


- - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - E N D - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - -
Presentation Transcript
k s z l e t g a z d l k o d s
K É S Z L E T G A Z D Á L K O D Á S

csoportosítás:

statikus modellek

egy periódussal modellezzük a többit

dinamikus modellek

egyszerre több periódust vizsgálunk

sztochasztikus modellek

csak az igény várható értéke ismert

k s z l e t g a z d l k o d s1
K É S Z L E T G A Z D Á L K O D Á S

alapfogalmak:

a készletek keletkezésének okai

az igény bizonytalanságai

a beérkezés bizonytalanságai

a termék bonyolultsága

sorozatnagyságtól függő gazdaságosság

spekuláció

k s z l e t g a z d l k o d s2
K É S Z L E T G A Z D Á L K O D Á S

a készletekkel kapcsolatos döntések

hogyan rendeljünk?

rendelési mechanizmus

mennyit rendeljünk?

rendelési tételnagyság

mikor rendeljünk?

rendelési szint, rendelési időköz

k s z l e t g a z d l k o d s3
K É S Z L E T G A Z D Á L K O D Á S

a készletezési rendszer működése

folyamatos készletvizsgálat

(s,Q) rendszer

állandó rendelési tételnagyság

periodikus készletvizsgálat

(R,S) rendszer

állandó rendelési időköz

folyamatos k szletvizsg lat
folyamatos készletvizsgálat

készletszint

Q

s

Q

T1

T2

idő

L

L

periodikus k szletvizsg lat
periodikus készletvizsgálat

készletszint

S

Q2

Q3

Q1

idő

L

L

L

R

R

R

k szletekkel kapcsolatos k lts gek
Készletekkel kapcsolatos költségek

Összes költség

Összes ktg.=

beszerzési ktg.+

rendelési ktg.+

készlettartási ktg.+

hiány ktg.

slide9

Beszerzési költség:

A szükséges anyag, alkatrész, részegység, termék előállításának, vagy beszerzésének költsége

slide10

rendelési költség:

adminisztratív költségek

a tétel szállításával, érkezésével,

átvételével kapcsolatos költségek

gépek átállításának költségei

átállás miatt kieső kapacitás

elmaradó hozama

anyagveszteség

slide11

készlettartási költség:

A készletekben fekvő tőke

elmaradt haszna

A készlettartás mennyiségtől

függő költségei

Technikai és fizikai avulás költségei

Mennyiségi veszteségből adódó

költségek

Biztosítások, vámok stb.

slide12

hiány költség:

Késve szállítás többletköltsége

Elvesztett vevő elmaradó hozama

k szlet llapotok
Készlet állapotok

Követelés készlet

Input készlet

Késztermék készlet

Befejezetlen

Termelési készlet

Félkész

}

k szlet vez rl s
Készlet vezérlés
  • Felhasználás vezérelt rendszerről
  • akkor beszélünk, ha a vizsgált alkatrész, anyag pl. éves várható felhasználását nem lehet konkrétan tervezett feladatokból (javítási, TMK-terv) meghatározni, leszármaztatni. Ilyenkor kénytelenek vagyunk az előző időszakok (hasonló időtartamok) felhasználási statisztikáit a tervezés alapjául választani.

2. Szükségletvezérelt készletgazdálkodási rendszerről akkor beszélünk, ha a vizsgált alkatrész, anyag felhasználását a szükségleti oldal feladataiból lebonthatjuk és ezáltal a rendelés konkrét igény-kielégítési impulzus alapján megy végbe.

k szlet sszetev k s a m rleg egyenletek
Készlet összetevők és a mérleg egyenletek

A gyártás biztonságát garantáló készletek alakulása meghatározza a lekötött tőke nagyságát, mobilitását.

A készletek csökkentésének nagysága és a termelésbe betöltött szerepe a gazdaságosság szempontjából ellentétes módon viselkedik:

  • csökkenő készlet eredménye bizonytalan, kifeszített termelést indukál, míg a
  • növekvő készletek hatására "lazább" termelési kötöttséget jelenik meg.

Ezért a készletszintek előírásánál, értékelésénél nem tekinthetünk el a termelésben elfoglalt szerepének vizsgálatától.

Az anyaggazdálkodás tervezési időciklusait - készletek tervezési és visszamérési időintervallumait - a termeléstervezés időciklusaihoz kell igazítani.

A termelési feladat ellátásához szükséges készletszintek nagyságát az időszakra eső feladatból kell számítani.

A készlet mennyiségének lefutását három tényező:

  • az időszak kezdetén meglévő nyitó készlet,
  • az időszak alatt történt beszerzések, és
  • az időszak alatti felhasználás, illetve az eladott készletek

nagysága határozza meg.

k szlet sszetev k s a m rleg egyenletek1

Q mennyiség

Beszerzett

készlet

Felhasznált

és eladott

készlet

Nyitó

készlet

Idő

Tervezett időszak

Záró

készlet

Készlet összetevők és a mérleg egyenletek
k szletgazd lkod si mechanizmusok
Készletgazdálkodási mechanizmusok

A működési cél ismerete után meg kell határozni azt a működési stratégiát, amely az adott feltételek mellett a választott cél szerinti optimális készletezési stratégiát eredményezi.

A működési stratégia meghatározásánál két alapvető kérdésre kell választ kapni:

  • mikor (rendelési pont)
  • mennyit rendeljen a döntéshozó (rendelési mennyiség).
k szletgazd lkod si mechanizmusok1
Készletgazdálkodási mechanizmusok

A rendelési mennyiség és a rendelési pont meghatározása során vizsgálni kell:

    • a készlet állapotát (készletszintet),
    • az output folyamatot (szükség felmérése, kielégítésének módja),
    • az input folyamatot (rendelés lehetőségei, beérkezés).

Az időponti kérdésre adható lehetséges válaszok:

  • Előre adott, egyenlő időközökben kell rendelést feladni.
  • A készlet utánpótlásról akkor döntünk, amikor a készlet valamilyen előre megadott minimális nagyság alá csökken.

A rendelési tétel nagyságára adható válaszok:

  • Előre adott egyenlő nagyságú rendeléseket kell feladni.
  • Akkora mennyiséget kell feladni, hogy a készletszint a beérkezéskor egy előre adott maximális szintet érjen el.
k szletgazd lkod si mechanizmusok2
Készletgazdálkodási mechanizmusok

Az 1-1 lehetőség kizárása után, a további három kombináció értelmezhető:

  • 1-2 Állandó időközönkénti rendelés, amely a maximális szintre tölti fel a készletet, ez a ciklikusnak nevezett mechanizmus.
  • 2-1 Adott minimális szint elérése esetén adott rendelési tétel feladása. Ezt az eljárást kétraktáros készletgazdálkodásnak nevezzük.
  • 2-2 Adott minimális szint elérése esetén olyan rendelés, amely adott maximális szintre tölti fel a készletet - ez az ún. csillapításos készletgazdálkodás.
jel l sek
jelölések

Igény egy meghatározott

periódusban [darab/időszak]

D

A

Rendelési költség [lej/rendelés]

v

Beszerzési költség [lej/darab]

Készlettartási ráta

[lej/lej/időszak]

r

b

Hiány ráta [lej/lej/időszak]

jel l sek1
jelölések

L

Utánrendelési idő [nap/rendelés]

Q

Rendelt mennyiség [darab]

I

készletszint [darab]

P

Beszállítási ráta [darab/nap]

e o q m o d e l l
E O Q M O D E L L

FELTÉTELEK:

Az igény állandó

L=0 (azonnali szállítás)

A rendelt mennyiség egyszerre érkezik

Minden igényt kielégítünk

A rendelési költség független

a rendelt tételnagyságtól

A készlettartási költség arányos

a beszerzési költséggel

e o q m o d e l l1
E O Q M O D E L L

Készletszint

Q

s

s

Idő

T

L=0

L=0

L=0

e o q m o d e l l2
E O Q M O D E L L

A modell által figyelembe vett költségek:

Rendelési költség:

Készlettartási költség:

Beszerzési költség:

e o q m o d e l l3
E O Q M O D E L L

Rendelési költség:

K

K=A*D

K=A

Q

D

1

e o q m o d e l l4
E O Q M O D E L L

Készletszint

Q

Iátlag =

Rendelési költség:

2

Q

Iátlag

Idő

T

L=0

L=0

L=0

e o q m o d e l l5
E O Q M O D E L L

Készletszint

Q

Iátlag =

2

Q

Iátlag

Idő

T

L=0

L=0

L=0

e o q m o d e l l6
E O Q M O D E L L

Készletszint

=

Q

Iátlag

Idő

T

L=0

L=0

L=0

e o q m o d e l l7
E O Q M O D E L L

Beszerzési költség:

K

Q

D

1

e o q m o d e l l8
E O Q M O D E L L

A modell által figyelembe vett költségek:

Rendelési költség:

Készlettartási költség:

Beszerzési költség:

e o q m o d e l l9
E O Q M O D E L L

Teljes költség:

0