质量管理提升年系列活动
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质量管理提升年系列活动. 方 案. 一、指导思想. 深入实践科学发展观,认真落实“三自”、“六不”要求,紧密结合市委执行力亮剑行动,以开放大学建设为根本目标,以我校 2012 年工作要点为依据,深化“强素质、树形象、保规模、争一流”的思想意识,以提高系统整体管理水平为重点,以狠抓现代教育技术培养为突破口,谋发展,求突破,实现全市电大系统整体工作新跨越。. 二、根本目的. 通过技能培训、评比竞赛等形式,带动全系统各级电大教职工真抓实干,争先奋进,不断转变作风,提高效能,努力提高我市电大系统的整体管理能力、执行能力、业务能力和服务能力。. 三、组织领导.

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质量管理提升年系列活动

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Presentation Transcript


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质量管理提升年系列活动

方 案


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一、指导思想

  • 深入实践科学发展观,认真落实“三自”、“六不”要求,紧密结合市委执行力亮剑行动,以开放大学建设为根本目标,以我校2012年工作要点为依据,深化“强素质、树形象、保规模、争一流”的思想意识,以提高系统整体管理水平为重点,以狠抓现代教育技术培养为突破口,谋发展,求突破,实现全市电大系统整体工作新跨越。


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二、根本目的

  • 通过技能培训、评比竞赛等形式,带动全系统各级电大教职工真抓实干,争先奋进,不断转变作风,提高效能,努力提高我市电大系统的整体管理能力、执行能力、业务能力和服务能力。


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三、组织领导

成立质量管理提升年活动领导小组。

组 长:杨书明

副组长:王慧艳

成 员: 邓曙、马俊瑞、王志强、顾文博、赵国华

活动领导小组下设办公室:

主 任:邓曙

副主任:薛玉琪

成 员:王艳萍、杨纯祥、张霁、柳颖、王磊

具体职责如下:

1、负责调研、征集活动计划、制定活动方案和活动规划、组织协调各处室开展好各阶段活动,收集各阶段成果,开展网上宣传报道等。

2、负责对本次活动各阶段的开展情况进行督导检查,确保此次系列活动出实效。

3、负责活动开展过程中参训人员食宿安排等后勤保障服务工作。


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四、基本框架


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(一)技能大培养计划

  • 基本内容:

    各项技能培训,主要包括招生策略、OA系统应用、开放教育平台使用、网上资源建设、流媒体课件制作、论文指导教师培训、教务系统操作、信息宣传、公务文书写作等方面的培训。

  • 实际效果:

    广泛调研,做好全系统教师培训规划,通过开展全方位的技能培养,最终在全系统打造一支技术精、业务好、素质高的教师队伍。


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(二)业务大练兵计划

  • 基本内容:

    将青年教师基本功竞赛、网络课程评比、信息工作评比、科研课题选拔等各项研究评比活动纳入到大练兵计划中,并在其他业务活动中不断创新评比内容,拓展评比范围。

  • 实际效果:

    巩固培训成果,使大培养计划真正落到实处,应用到实际工作中,转化为教职工的实际工作能力,


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(三)成果大亮相计划

  • 基本内容:

    将质量管理提升年活动所取得的成果通过展板、照片、新闻稿等形式予以展示。

  • 实际效果:

    通过展示巩固此次活动的实际效果,展示活动成果,展现发展变化,树立崭新形象。


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五、方法步骤


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“大培养”计划表


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六、具体要求

  • 高度重视,认真组织,切实将质量管理提升年系列活动做细、做实。

  • 积极参与,认真学习,真正达到培训提高的目的。

  • 严肃纪律,确保实效,努力实现教学、管理、服务等各方面的新突破。


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七、各类表格


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保定电大系统培训需求调查表


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