1 / 28

Bankowość MŚP W poszukiwaniu synergii

1. Bankowość MŚP W poszukiwaniu synergii. Eugeniusz Śmiłowski Marcin Idzik Warszawa, maj 2010. Plan prezentacji. I Wpływ kryzysu na funkcjonowanie polskich MŚP II Banki jako element otoczenia sektora MŚP III W poszukiwaniu synergii. Wpływ kryzysu na funkcjonowanie polskich MŚP.

kaori
Download Presentation

Bankowość MŚP W poszukiwaniu synergii

An Image/Link below is provided (as is) to download presentation Download Policy: Content on the Website is provided to you AS IS for your information and personal use and may not be sold / licensed / shared on other websites without getting consent from its author. Content is provided to you AS IS for your information and personal use only. Download presentation by click this link. While downloading, if for some reason you are not able to download a presentation, the publisher may have deleted the file from their server. During download, if you can't get a presentation, the file might be deleted by the publisher.

E N D

Presentation Transcript


  1. 1

  2. Bankowość MŚPW poszukiwaniu synergii Eugeniusz ŚmiłowskiMarcin IdzikWarszawa, maj 2010

  3. Plan prezentacji I Wpływ kryzysu na funkcjonowanie polskich MŚPII Banki jako element otoczenia sektora MŚPIII W poszukiwaniu synergii

  4. Wpływ kryzysu na funkcjonowanie polskich MŚP

  5. Czy faktycznie mamy kryzys?Opinie przedsiębiorców Wyniki z kwietnia 2010 Źródło: Procesy inwestycyjne i strategie przedsiębiorstw w czasach kryzysu, PARP, maj 2010

  6. Zmiana sytuacji...w związku z kryzysem ...w danej branży ...w polskiej gospodarce ...w danej firmie 2,0 2,0 2,2 2,0 2,4 2,4 Średnia Liczebność próby: Grudzień 2009 [N=1199]Kwiecień 2010 [N=288] Różnice istotne statystycznie Źródło: Procesy inwestycyjne i strategie przedsiębiorstw w czasach kryzysu, PARP, maj 2010

  7. Ocena sytuacji ekonomicznej firmy Małe firmy Mikrofirmy Średnie firmy 3,4 3,6 3,5 3,9 3,7 4,1 3,8 Średnia Różnice istotne statystycznie Źródło: Audyt Bankowości MIkrofirm 2010, Audyt Bankowości MŚP 2010 Pentor.

  8. Postawy przedsiębiorców wobec kryzysu Wyniki z kwietnia 2010 Źródło: Procesy inwestycyjne i strategie przedsiębiorstw w czasach kryzysu, PARP, maj 2010

  9. Działania podejmowane/planowanena 2010 rok N=1205 Źródło: Procesy inwestycyjne i strategie przedsiębiorstw w czasach kryzysu, PARP, grudzień 2009

  10. Banki jako element otoczenia sektora MŚP

  11. Banki w nagłówkach prasowych styczeń 2009 maj 2010 O kredyt dziś dużo łatwiej niż w ubiegłym roku Mirosław Kuk, Dziennik Gazeta Prawna, 26 kwietnia 2010r. Kredyty dla firm: Zaczyna się sprawdzać czarny scenariusz? Maciej Samcik, Gazeta Wyborcza, 15 stycznia 2009r. Firmom będzie łatwiej o pożyczki dopiero za rok Monika Krześniak, Rzeczpospolita, 1 lipca 2009r. NBP: banki prognozują złagodzenie polityki kredytowania firm Gazeta Wyborcza, 4 maja 2010r. Banki stawiają na małe firmy Beata Tomaszkiewicz, Polska The Times, 30 marca 2009r. Wiele produktów bankowych dla małych firm Dziennik, 22 czerwca 2009r. Banki odkręciły kurek z kredytami dla przedsiębiorstw Mirosław Kuk, Dziennik Gazeta Prawna, 22 października 2009r. Zastój w kredytach dla firm Mirosław Kuk, Rzeczpospolita, 15 kwietnia 2009r. Kredytowa susza trwa w najlepsze Nina Hałabuz, Leszek Baj, Gazeta Wyborcza, 5 maja 2009r. Banki poszerzają ofertę usług finansowych dla małych przedsiębiorstw Mirosław Kuk, Dziennik Gazeta Prawna, 12 lutego 2010r.

  12. Banki a rozwój firm w Polsce Roczne przychody przedsiębiorstw 2010 2007 N=1400 Średnia Źródło: Audyt Bankowości MIkrofirm 2010, Audyt Bankowości MŚP 2010 Pentor.

  13. Instytucje wsparcia firm Spontaniczna znajomość instytucji Plany współpracy Źródło: Procesy inwestycyjne i strategie przedsiębiorstw w czasach kryzysu, PARP, maj 2010

  14. Wykorzystywane źródła finansowania firm Bieżąca działalność firmy Działalność inwestycyjna Źródło: Audyt Bankowości MIkrofirm 2010, Audyt Bankowości MŚP 2010 Pentor.

  15. W poszukiwaniu synergii

  16. Różnice istotne statystycznie Potencjalne obszary rozwoju banków w 2010 roku Monitor Bankowy, ZBP/ Pentor, styczeń 2010

  17. Ocena banków w Polscena podstawie doświadczeń firm Małe firmy Mikrofirmy Średnie firmy Źródło: Audyt Bankowości MIkrofirm 2010, Audyt Bankowości MŚP 2010 Pentor.

  18. Wizerunek banków Źródło: Audyt Bankowości MIkrofirm 2010, Audyt Bankowości MŚP 2010 Pentor. Skala: [1] – zupełnie się nie zgadza [10] – w pełni się zgadza N=1400

  19. Zadowolenie z usług bankówna podstawie doświadczeń firm Małe firmy Mikrofirmy Średnie firmy 6,9 7,3 7,7 7,6 7,7 7,5 7,8 Średnia Źródło: Audyt Bankowości MIkrofirm 2010, Audyt Bankowości MŚP 2010 Pentor.

  20. Chęć korzystania z nowych usług Źródło: Audyt Bankowości MIkrofirm 2010, Audyt Bankowości MŚP 2010 Pentor.

  21. W poszukiwaniu synergii…2010 Mikrofirmy Do rozważenia Utrzymać Mało istotne Poprawić 21

  22. W poszukiwaniu synergii…2010 Małe firmy Do rozważenia Utrzymać Poprawić Mało istotne 22

  23. W poszukiwaniu synergii…2010 Średnie firmy Do rozważenia Utrzymać Mało istotne Poprawić 23

  24. Informacja o raportach:Audyt Bankowości Mikrofirm 2010Audyt Bankowości MSP 2010

  25. AUDYT BANKOWOŚCI PRZEDSIĘBIORSTW SEGMENTU MSP Cele stawiane przed projektem FIRMY MAŁE: FIRMY ŚREDNIE: OBROTY:2 – 10 mln Euro OBROTY: 10 – 50 mln Euro N=450 N=150 • Rozpoznanie zmian zaistniałych na rynku w okresie kryzysu • Identyfikacja i diagnoza pozycji rynkowej poszczególnych banków • Analiza satysfakcji ze współpracy z bankami • Weryfikacja oczekiwań związanych z obsługą i ofertą bankową • Ocena słabych i mocnych stron głównych rynkowych graczy • Znajomość i rozpoznawalność marki • Udziały w poszczególnych rynkach produktowych • Stopień spełnienia oczekiwań klientów • Analiza wizerunku • Analiza portfela produktowego • Posiadane produkty • Skala wykorzystania posiadanych produktów • Określenie potencjału rynkowego segmentu małych i średnich przedsiębiorstw • Analiza zakresu funkcjonowania firm z sektora MSP ze szczególnym uwzględnieniem firm o zasięgu międzynarodowym

  26. AUDYT BANKOWOŚCI MIKROPRZEDSIĘBIORSTW Cele stawiane przed projektem Badano firmy o obrotach rocznych : do 2 mln Euro N=800 • Identyfikacja i diagnoza pozycji rynkowej poszczególnych graczy • Analiza satysfakcji ze współpracy z sektorem bankowym • Weryfikacja oczekiwań związanych z obsługą i ofertą bankową • Ocena słabych i mocnych stron głównych rynkowych graczy: • Znajomość i rozpoznawalność marki • Udziały w poszczególnych rynkach produktowych • Stopień spełnienia oczekiwań klientów • Analiza wizerunku • Analiza portfela produktowego • Posiadane produkty • Skala wykorzystania posiadanych produktów • Określenie potencjału rynkowego segmentu mikrofirm • Analiza zakresu funkcjonowania mikrofirm ze szczególnym uwzględnieniem firm o zasięgu międzynarodowym

  27. KONTAKT MARCIN IDZIK Associate Director tel. (0 22) 565 1171 midzik@pentor.pl EWA KANTECKA Account Manager tel. (0 22) 565 1185 ekantecka@pentor.pl AGNIESZKA RZĄDCA Research Executive tel. (0 22) 565 1172 arzadca@pentor.pl

  28. 28

More Related