slide1
Download
Skip this Video
Download Presentation
О чем молчат сотрудники?

Loading in 2 Seconds...

play fullscreen
1 / 28

О чем молчат сотрудники? - PowerPoint PPT Presentation


  • 142 Views
  • Uploaded on

О чем молчат сотрудники?. Анализ и визуализация взаимодействий в коллективе. Александр Ларионов, BSSL. Social Network Analysis Анализ социальных сетей: современное направление в исследовании взаимодействий между людьми. В том числе, в рабочих коллективах.

loader
I am the owner, or an agent authorized to act on behalf of the owner, of the copyrighted work described.
capcha
Download Presentation

PowerPoint Slideshow about ' О чем молчат сотрудники?' - kamran


An Image/Link below is provided (as is) to download presentation

Download Policy: Content on the Website is provided to you AS IS for your information and personal use and may not be sold / licensed / shared on other websites without getting consent from its author.While downloading, if for some reason you are not able to download a presentation, the publisher may have deleted the file from their server.


- - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - E N D - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - -
Presentation Transcript
slide1

О чем молчатсотрудники?

Анализ и визуализация взаимодействий в коллективе

Александр Ларионов, BSSL

slide2

Social Network AnalysisАнализ социальных сетей: современное направление в исследовании взаимодействий между людьми.В том числе, в рабочих коллективах.

slide4
Сбор данных: опрос

Методика «Азимут»

slide5
Сбор данных: опрос

Методика «Азимут»

slide11
Чрезмерная централизация

Социограмма взаимодействий

slide13
Разделение на группировки

Социограмма взаимоотношений

slide15
Пример заполнения опросниковв адрес сотрудника «Андрей»

«Тактика молчания»

slide16
«Тактика молчания»

Про коллег «либо хорошо, либо ничего»

Редкий вариант «тактики молчания» – отказ ставить коллегам высокие оценки

Ключевой момент – наличие в коллективе конфликта, связанного с оцениваемой компетенцией

slide17
«Тактика молчания»

Интересные вопросы:

Кто из сотрудников ставит неопределенные оценки вместо низких?

Кому из сотрудников коллеги ставят неопределенные оценки вместо низких?

По каким компетенциям?

Какие вопросы опросника провоцируют такую тактику в наибольшей степени?

slide19

Валидность оценки:

необходим внешний критерий!

slide20

Прогноз ухода:

Редкий случай: внешний критерий есть!

slide22
Сбалансированные триады:

B

C

E

F

H

I

A

D

G

Несбалансированные триады:

K

L

N

O

Q

R

J

M

P

slide23
Чем выше процент несбалансированных триад, в которые вовлечен, сотрудник, тем выше вероятность его увольнения.
slide27
Для более точного прогноза необходимо:
  • Данные об увольнении в течение года;
  • Однородность выборки;
  • Настройка для компании;
  • Использовать вместе с другими критериями.
ad