INDUSTRIAS LA CONSTANCIA

1. INDUSTRIAS LA CONSTANCIA Jose Carlos Guerrero Lucciana Herrera

2. Objetivos -Conocerprofundamente a estaempresa -Identificar las mejoras en la empresadespues de la obtencion de TI -identificar las ventajas y desventajas que la TI trae a unaempresa en este tipo de mercado -Sabercomointeractuacadadepartemento con la TI. -Entendercomo se la TI ayuda a la obtencion de la vision y mision de la empresa.

3. Historia de ILC • Industrias La Constancia es la cervecería más grande de El Salvador, fundada en 1903. Actualmente domina gran parte del mercado de exportación salvadoreño en el campo de la cerveza y agua embotellada. Desde 2005, la empresa paso a formar parte de la segunda cervecería más importante del mundo, SABMiller. • Su marca estrella es la cerveza Pilsener, cerveza que ha sido acreedora a múltiples reconocimientos a nivel nacional e internacional. • La cervecería nace en diciembre de 1906 bajó la organización de el empresario salvadoreño Rafael Meza Ayau, en el barrio Santa Cruz de la ciudad de Santa Ana como la primera empresa dedicada a la producción de cerveza en El Salvador y se bautizó con el nombre de “Rafael Meza Ayau & CIA”. La empresa inició con cuatro marcas de cerveza: Perro, Abeja, Extracto de Malta y su producto insignia Pilsener. • En 1920, el CEO de La Constancia, Rafael Meza Ayau, fundó la primera planta embotelladora de bebidas gaseosas, esta vez en la ciudad de San Salvador. Luego de pláticas en el extranjero, en 1939 inicia la distribución de Coca Cola en El Salvador bajo su administración.

4. Historia de ilc • Desde 1990, la empresa se abre a los cambios tecnológicos, que continúan hasta la actualidad, incorporando tecnología en: • Fermentación • Filtración • Embotellados • Equipo informático en todas las áreas. • Dichos cambios colocan a Industrias La Constancia como una empresa cervecera más modernas a nivel centroamericano. • En el año 2003, se fusionan las empresas de bebidas, “Cervecería La Constancia”, “Embotelladora Salvadoreña” e “Industrias Cristal de Centroamérica”, dando vida a la empresa multibebidas “Industrias La Constancia”. • En el año 2005, SABMiller adquiere la totalidad de la empresa.

5. Productos de ILC • Cervezas • Pilsener • Pilsener Lite • Golden Light • Suprema • Regia Extra

6. Productos de ILC • Carbonatadas • Coca Cola • Coca-Cola light • Coca-Cola Zero • Fanta • Sprite • Tropical

8. Sistema TI • En ILC el sistema Ti queutilizanes el SAP. Este sistemaesintegrado de gestion en el que se maneja n lasfacturacion, contabilidad,activos y compras. • Este sistemalas da apoyo con toda la informacionintegradapara la toma de decisiones • Este sistemaesmanejadopor el personal autorizado en la empresaadodneellosguardan y comparten la informacionnecasariaparareoportes y comofuemencionado antes para la contabilidad.

9. Vision • Vision Ser la empresa mas admirada en la industria cervecera mundial por: • Su major crecimiento a largo plazo • Crear valore a nivel local • La claidad de nuestros productos • Generar bienestar en la sociedad • Contar con el major talento

10. Filosofia Busca la creación de mayor valor dentro de la economía salvadoreña, con beneficios para empleados, clientes, distribuidores, comunidades y la sociedad en general, a través de proyectos de inversión social, en la cultura, el arte y el deporte. El Estado salvadoreño, finalmente, también recibe buena parte de dicho valor, por medio de los recursos que le son transferidos en forma de impuestos. El impacto de ILC en la economía salvadoreña se cuantifica de dos formas: una directa, a partirdel registro de la contratación de personal, pago de salarios e impuestos; y otra, mas compleja, alestimar la cadena de repercusiones que tienen las distintas decisiones de la empresa en el resto de las actividades económicas del país.

11. Mision • Mision Nuestra mission es poseer y desarrollar marcas locales e internacionales que sean la primera eleccion de el consumidor.

12. Conclusion • Hemoslogradoidentificar las ventajas que la TI traen a unaempresaproductora y distruibuidora de cerveza. • Pudimosentendercomoestos TI funcionan a nivelgeneral en estaempresa. • Podemosrelacionar las TI con las misiones y visiones de estaempresa • identificamosporque es necesario un TI en unaempresa de este tipo de mercado • Sabemoscomo un TI puedeafectar a la creacion de un mejorproducto. • Ya que estaempresaestamuycomplete no tenemoningunarecomendacion a hacer.

13. Recomendacion • La unica recomendacion que le podriamos dar a Industrias la Constancia es que no solo se base en el SAP para tomar sus decisiones ya que si un calculo esta mal o se pasa mala informacion todo un informe o toda la contabilidad podria estar mal. En este caso tambien podriamos decir que seria mejor que no solo una persona de cada zona este acargo de pasar esta informacion si no que haya alguien mas verificando los datos tambien.