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장치형 계획보전 (6 스텝 ) 활동이란

장치형 계획보전 (6 스텝 ) 활동이란. ① 계획보전이란 예방보전을 계획적으로 실시하는 것 (6 스텝의 실천과 체험을 통하여 ) ② 계획보전의 활동은 , 전문보전의 업무 그 자체 ③ 현실적으로는 돌발고장에 쫓기어 가면서 추진하는 활동 ④ 제조부문의 운전원은 일상의 업무에 추가하여 자주보전활동을 하고 있다 . 보전맨도 그러한 의미로서는 동일하다. □ 계획보전 진척도 평가 ① 계획보전 스텝의 진척도 ② 설비의 복원 , 개선의 상황

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장치형 계획보전 (6 스텝 ) 활동이란

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Presentation Transcript


  1. 장치형 계획보전(6스텝) 활동이란 ① 계획보전이란 예방보전을 계획적으로 실시하는 것 (6스텝의 실천과 체험을 통하여) ② 계획보전의 활동은, 전문보전의 업무 그 자체 ③ 현실적으로는 돌발고장에 쫓기어 가면서 추진하는 활동 ④ 제조부문의 운전원은 일상의 업무에 추가하여 자주보전활동을 하고 있다. 보전맨도 그러한 의미로서는 동일하다. □ 계획보전 진척도 평가 ① 계획보전 스텝의 진척도 ② 설비의 복원, 개선의 상황 ③ 돌발고장시간(월간, 년간) ④ 개선활동의 수준 정도 ⑤ PM칼렌다의 정비상황 ⑥ 예비품 관리상황 등에 따른 종합판단 www.cybertpm.com

  2. 계획보전 활동은 보전을 효율적으로 하는 관리 체계의 개선 활동과 보전요원의 소집단 활동을 통한 설비의 가동성(Availability)향상 활동, 개량보전 활동 등으로 구성되어 전문보전의 체계확립을 시키는 활동임. 설비 Availability 향상 활동 MTBF ↑, MTTR↓ 전문보전효율화 활동 보전주기 / TBM체계 I N P U T 의 절 감 자주보전 지도지원활동 3현3즉계획보전활동 개량보전활동 예지보전활동 보전표준화 / 정보체계 윤활관리 / 정도관리 S/P관리 / 예산관리 RCM / 신뢰성공학활동 Output의 향상 낭비 “0”, 고장 “0”, 불량 “0”, 재해 “0” 계획보전체제 의 확립 * RCM : Reliability-Centered Maintenance(신뢰성중심보전) www.cybertpm.com 계획보전 활동의 구성도

  3. 계획보전 추진체계 • 전문보전 완성 • 보다 높은 도전 • 설비관리체계 구축 • - 보전정보체계화 • - TBM시스템 구축 • - CBM시스템 구축 • -- 신기법도입적용 6 STEP • 주요 문제설비개선 - 고장다발 원인분석 - 고장감소 활동추진 • - 열화복원,약점개선 계획보전 종합평가 5 STEP 예지보전 체제구축 • 지표향상도 • 보완필요분야 검토 • RCM 연계성 • TBM, CBM 정도 • 전문보전 수행정도 • 설비신뢰성 관리 4 STEP • 기본조건 정비 - 담당구역 5S활동 • - 설비평가,현상파악 • - 기본조건 기준정비 • - 설비불합리 개선 정기보전 체제확립 3 STEP 정보관리 체제구축 2 STEP • 보전 정보관리체계구축 • 보전자재관리/윤활관리 • 보전주기/보전계획 • 보전표준화(점검,정비) • 보전기록체계 • 정도관리/공구관리 • 보전예산관리 등 열화복원 약점개선 1 STEP 기본조건 기준정비 • 고장감소 활동 • 영화회복 활동 • 열화방지 활동 0 STEP 준비 및 자보지원 계획보전 활동의 추진체계도 www.cybertpm.com

  4. 스 텝 활동 방향 세부 추진내용 제0스텝준비 및 자주보전지원활동 계획보전 준비활동담당구역 5S활동의뢰접수 불합리개선 지원활동 체계 (1) 공장별 활동 구역 구분, 분임조별 활동판 구성 및 이해 (2) 현장 PM실 및 담당구역의 정리·정돈·청소 (3) 목시관리 추진 (4) 자주보전적출 의뢰 불합리점 개선실시 지원 제1스텝기본조건 체계구축 설비평가·현상파악 (1) 설비등급 체계 및 이력정리 (2) 고장등급 체계구축, WORST 고장항목 도출 및 등록, 개선추진(향후 매월) (3) 보전기록 체계 구축 및 현장관리 (4) 전문보전 지표체계 이해 및 정착 기본조건 기준정비 (1) 점검관리 기본체계- A,B급 설비중 문제설비 (2) 윤활관리 기본체계- A,B급 설비 (3) 도면관리 (4) 취급설명서관리 (5) 미보수 예비품 및 장비류 정비 및 정돈 의뢰불합리개선지원 자체발견 불합리개선 (1) 자주보전적출 의뢰 불합리점 개선실시 지원(제0스텝과 동일추진) (2) 현장 전기 제어판넬 불합리 개선 (3) 누설발생원 개선 보전기능 교육훈련 (1) 보전기능 향상을 위한 교육·훈련 체계의 확립 (2) 보전기능 향상 교육·훈련의 실시 제2스텝열화복원 약점개선 고장감소 개량보전활동 (1) 고장의 분류 정리(최근 1년간 고장 대상) (2) 고장해석(고장다발 WORST 5 대상) (3) 열화의 복원(담당 설비의 문제구역 대상) (4) 설계상의 약점개선(WORST 2) 제3스텝정보관리 체계구축 보전표준합리화 (1) 보전기술표준 체계화(점검 ·정비표준) (2) 보전관리표준 보완 점검·정비 효율화 (1) 진단장비 조작요령 교안작성(필요기기) (2) 현장사무실보유 문서정돈 보완(F/S기준에 의거) 보전예산 관리·개선 (1) 보전비용 실태조사 (2) 보전비 평가 및 보전비감소화 추진 보전자재 관리 ·개선 (1) 보전자재 보유현황 실태조사 (2)발주 및 재고관리 체계 (3)재고관리 합리화 추진 계획보전의 스텝전개(장치형) www.cybertpm.com

  5. 스 텝 활동 방향 세부 추진내용 제3스텝정보관리체계구축 (앞면계속) 공구관리, 공구보전 (1) 보전공구 보유현황 실태조사 (2) 공구재고관리 및 공구보전 (3) 공구관리 합리화 추진(수준향상) 설비윤활 관리 ·개선 (1) 적유선정 및 설비별 윤활관리방법일람표 정립 (2) 윤활제오염도관리체계 정립 (3) 현장 윤활관리 방법 개선 (4) 윤활장치 개별개선 추진 精度관리 (1) 정도(精度)검사 대상 및 부위 파악 (2) 범용기기 정도기준서 (센터링, 갭, 단차 등) 작성 (모델활동) 보전정보전산화 (1) 보전정보전산화 프로그램 활용 보전정보 보완 * 설비이력관리, 보전표준, 보전자재발주 및 재고기준 등 * 공구현황, 윤활주기 및 기준, 정도검사기준 등 (2) 보전정보의 데이터 축적 유도(이력 등) MP설계 및 초기관리 (1) MP정보수집 활용체계 구축 (2) MP·초기유동관리 시스템 확립 (3) MP·초기유동관리 신시스템 디버깅과 교육 제4스텝정기보전 체계구축 보전계획 및 공사관리 (TBM체계구축) (1) 설비·UNIT 최적보전주기 설정 (대상 설비·UNIT별 점검·정비주기) (2) 부품의 최적교체주기 설정 (중요 마모부품별 교체주기) (3) 보전계획 및 공사관리 운영 (4) 정기대보수 공사관리체계구축 (5) 점검항목별 TBM, CBM 구분에 대한 검토 및 종합화 (6) 보전표준과의 점검 정비 주기의 상호정합성 검토 및 조치 (7) 자주보전 기준의 점검항목, 급유갱유항목과의 상호정합성 검토 제5스텝예지보전 체계구축 예지보전 체계구축 (1) 예지보전 도입조사 및 기술자양성 (2) 진단 및 계측기기 현황 파악 (3) 예지보전 대상 설비 및 부위파악 (4) 예지보전 설비진단기술 적용 검토(기기확보) (5) 데이터 기록 및 경향분석, 예지보전 실시 (6) 예지보전 활동체계 정립 제6스텝계획보전 수준평가 계획보전 평가 및 향상방안 (1) 계획보전시스템평가 및 지표의 BM(개시시의 지표수준) 대비 성과파악 (2) 계획보전과 연계한 신뢰성중심보전(RCM)으로의 이행여부 검토 www.cybertpm.com

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