Workshop Lideranças Encontros de Formação 2010 MUR SP Osasco 20 /11/2010

1. Workshop Lideranças Encontros de Formação 2010 MUR SP Osasco 20/11/2010 Lucas Torres de Jesus Coordenador MUR SP

2. MUR em SP, Nov/2010

3. Objetivos • Apresentar conceitos de liderança, baseados em Neemias; • Apresentar um modelo de planejamento de atividades; • Auxiliar as dioceses a executarem com maior eficiência sua missão local.

4. Neemias – Modelo de Liderança • O conceito de liderança não é bíblico, mas podemos observar vários personagens, na palavra de Deus, que exerceram importantes papéis de líderes; • Moção da RCC 2010 – “Reconstruir as Muralhas” • Podemos observar importantes aspectos de liderança em Neemias

5. Neemias – Características de Liderança 1º - 2º - 3º - 4º - 5º - • Certeza do Chamado(2, 5) • Tomar posse da missão – entender e assumir • Todos podem exercer liderança, pois é um chamado de Deus • Temor e Confiança em Deus (1, 4-11) • Confiança e esperança cega nas palavras e promessas de Deus • Jejum e oração em vez de julgamento (Intercessão) • Organização e direcionamento(2, 11-16 ; Cap 3) • Neemias sabe o que necessário ser feito • Consegue mobilizar e direcionar o povo para a reconstrução • Apresenta um ideal e motiva o povo (2, 17-18) • As pessoas não seguem o coordenador, mas sim o ideal que ele representa: o Sonho • Neemias não desanima (Cap 4) • O líder tem objetivo e motivação • Sabe que dificuldades virão

6. O líder forma, constantemente, novos líderes.

7. Neemias – Características de Liderança 1º - 2º - 3º - 4º - 5º - • Certeza do Chamado(2, 5) • Tomar posse da missão – entender e assumir • Todos podem exercer liderança, pois é um chamado de Deus • Temor e Confiança em Deus (1, 4-11) • Confiança e esperança cega nas palavras e promessas de Deus • Jejum e oração em vez de julgamento (Intercessão) • Apresenta um ideal e motiva o povo (2, 17-18) • As pessoas não seguem o coordenador, mas sim o ideal que ele representa: o Sonho • Organização e direcionamento(2, 11-16 ; Cap 3) • Neemias sabe o que necessário ser feito • Consegue mobilizar e direcionar o povo para a reconstrução • Neemias não desanima (Cap 4) • O líder tem objetivo e motivação • Sabe que dificuldades virão

8. Planejamento Estratégico • O que é Planejamento Estratégico ? • Saber onde se está (Conhecer a realidade) – 2, 11-16; • Saber onde se quer chegar – 2, 17 • Definir quais os caminhos a ser percorridos para se alcançar o objetivo – Cap3 Quem não sabe onde quer chegar, não chega a nenhum lugar !

9. Onde se está ? Qual a sua realidade na Diocese? • Desbravar (iniciar) • Consolidar • Reconstruir • Avançar Para cada tipo de realidade, existe um tipo de ação – O QUE SE FAZER? COMO FAZER? E CUMPRIR

10. Onde se está ? • Pontos a serem observados: • Relação e envolvimento dos servos com a RCC local • Espiritualidade e situação dos GOU’s • Trabalho com Profissionais do Reino • Quadro de servos da diocese • Outras faculdades / cidades a serem conquistadas

11. Como planejar as atividades ? Planejamento Estratégico ( O que fazer ) Planejamento Tático ( Como fazer ) Planejamento Operacional ( Fazer )

12. Como planejar as atividades ?

13. Observações • • Um dos pontos também marcantes em Neemias é que ele • sabe delegar funções e estabelecer metas • • O povo trabalha muito mais motivado e focado quando possui • metas a serem cumpridas • ( Metas claras ) • • Saber delegar: • O que fazer / Por que fazer • Como fazer • Até quanto É necessário controlar o planejamento constantemente e acompanhar as atividades que estão sendo realizadas.

14. Lideranças carismáticas Oração / Escuta Analisar a Situação / Planejar Executar / Acompanhar

15. Exemplo Prático Uma Diocese X, que já possuiu 10 GOUs, há dois anos vem passando por dificuldades com a coordenação diocesana da RCC, devido a problemas de ordem pessoal. Por causa disso, a coordenadaçãodiocesana do MUR “esfriou” e, consequentemente, os GOUs seguiram o mesmo caminho. Hoje, dos 10 grupos que existiam, só restaram 02. E você acabou de ser indicado para assumir a diocese. • O que fazer?

16. Exemplo Prático Passos: 1 – Ciclo carismático – pedir o auxílio do Espírito Santo 2 – Verificar quais os motivos que levaram à diminuição dos GOUs e porque houveram tantos problemas (conhecer a realidade – planejamento estratégico) 3 – Chamar o povo que ainda continua perserverante (motivar – apresentar um ideal) 4 – Montar o planejamento estratégico, tático e operacional Outros...

17. Exemplo Prático • Planejamento Estratégico – para 1 ano: • 1 – Unidade com a RCC Diocesana • 2 – Reaproximar as pessoas que deixaram o MUR • 3 – Fortalecer os GOUs existentes • 4 – Reiniciar os GOUs onde já exisitu

18. Exemplo Prático Planejamento Tático – item 01 – unidade com RCC Diocesana • Participar das reuniões do Conselho Diocesano • Fazer com que o MUR esteja presente nos eventos diocesanos • Aplicar o módulo básico de formação da RCC para os luquinhas • Outros Tudo acompanhado de metas claras e reais !

19. Exemplo Prático Planejamento operacional – subitem 03 – aplicar o módulo de formação básico • Marcar a data e agendar o local – responsável: fulano de tal. Até data xx/xx/xx • Preparar o material – responsável: fulano de tal. Até data xx/xx/xx • Convidar os luquinhas, por telefone - ... • Aplicar a formação.... • E aí, vai...

20. Que os homens nos considerem, pois, como simples operários de Cristo e administradores dos mistérios de Deus. Ora, o que se exige dos administradores é que sejam fiéis. I Coríntios 4, 1-2

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