11 febbraio 2005 Milano

1. The European Learning Network:una rete per la condivisione di nuovi modelli volti a rivitalizzare le aree urbane svantaggiate 11 febbraio 2005 Milano

2. The European Learning Network Progetto Interreg IIIC, Programma di Iniziativa Comunitaria rivolto alla cooperazione interregionale. Il network è operativo da luglio 2004 a febbraio 2007

3. I partner di Lnet • Londra(Greater London Enterprise, nel ruolo di coordinatore, London Development Agency) • Amburgo(Technical University Hamburg – Hamburg Technology Transfer) • Praga (Technology Centre of the Academy of Sciences of the Czech Republic) • Amsterdam (City of Amsterdam) • Milano( Provincia di Milano-Agenzia Sviluppo Nord Milano)

4. Le finalità del network • Promuovere una riflessione di ampio respiro europeo e individuare strategie comuni sulla trasformazione delle aree urbane svantaggiate. • Sviluppare e fornire alle autorità e alle agenzie locali una serie di indicazioni e strumenti pratici per rimuovere gli ostacoli al loro sviluppo • facilitare il benchmarking internazionale, l’interscambio di esperienze e best practice, valutarne la trasferibilità

5. Come valorizzare e promuovere le aree svantaggiate d’Europa Scarsità di risorse finanziarie Disgregazione sociale e criminalità Mancanza di modelli di riferimento Scarso networking tra i soggetti Mancanza di competenze tecnologiche, di risorse umane qualificate Presenza di economia sommersa LE BARRIERE ALLO SVILUPPO

6. Come valorizzare e promuovere le aree svantaggiate d’Europa Elementi su cuipuntare Impresa sociale Imprenditorialità come elemento chiave di promozione delle comunità locali di coesione sociale e di crescita del loro benessere come processo per identificare nuove opportunità di lavoro Innovazione come individuazione di nuovi metodi e strumenti per sostenere forme specifiche di imprenditorialità

7. Imprenditorialità Innovazione e • Superare il gap d’impresa che caratterizza alcune aree svantaggiate (basso tasso di start up, alta mortalità). • Incentivare la creazione d’impresa, ottimizzando le competenze e le risorse locali e le opportunità del mercato. • Orientare e sostenere lo sviluppo delle capacità imprenditoriali. • Contribuire a ridurre le barriere d’accesso • Innovazione come elemento chiave per migliorare la competitività, ma con un particolare sguardo ai contesti delle aree svantaggiate • Sfruttare le opportunità dell’imprenditorialità etnica come elemento competitivo di nicchia e come opportunità di internazionalizzazione

8. Impresa sociale I punti di forza • possibilità di successo in settori in cui ha fallito il settore pubblico/privato. • conoscenza dei mercati locali e maggiore vicinanza ai bisogni e alle necessità delle comunità locali • maggiore capacità di creazione di lavoro per la popolazione residente • Maggiore capacità di utilizzo di strumenti finanziari e di supporto “alternativi” (finanza etica, specifici sussidi pubblici, relazione con agenzie per il lavoro e l’orientamento)

9. Gli strumenti realizzati dal progetto • Portfolio di Best Practices per promuovere lo sviluppo e il ruolo dell’impresa nelle aree svantaggiate: misure fiscali di sostegno, misure di accompagnamento e servizi, sostegno diretto della P.A., accesso al credito. • Strumenti pratici di supporto alle autorità locali, alle agenzie di sviluppo economico, esperti per incoraggiare le imprese e l’imprenditoria nelle aree svantaggiate. • Modello/Manuale di qualità per la valutazione e il trasferimento di Best Practices.

10. ...Per ulteriori informazioni sul progetto Visitate il sito : http://www.thelearningnetwork.net/ (newsletter, policy bulletin, city portraits)

11. Grazie per l’attenzione Giorgio Monaci Direttore del Settore Attività Economiche e Innovazione Tel: (+39) 02 7740 3288 Email: economialavoro@provincia.milano.it www.provincia.milano.it