Loei hospital 23 february 2012
Download
1 / 76

Loei Hospital 23 February 2012 - PowerPoint PPT Presentation


  • 96 Views
  • Uploaded on

Loei Hospital 23 February 2012. นายแพทย์สุรเชษฐ์ สถิตนิรามัย ผู้ตรวจราชการกระทรวงสาธารณสุข เขต 10 และ คณะ. Roadmap Team. Hoshin Planning 2012. Safety Risk Management PCT Infection Control ENV. LEAN Management ระบบการเงิน (การจัดเก็บรายได้) ระบบส่งต่อ ระบบนัดหมาย

loader
I am the owner, or an agent authorized to act on behalf of the owner, of the copyrighted work described.
capcha
Download Presentation

PowerPoint Slideshow about 'Loei Hospital 23 February 2012' - kalani


An Image/Link below is provided (as is) to download presentation

Download Policy: Content on the Website is provided to you AS IS for your information and personal use and may not be sold / licensed / shared on other websites without getting consent from its author.While downloading, if for some reason you are not able to download a presentation, the publisher may have deleted the file from their server.


- - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - E N D - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - -
Presentation Transcript
Loei hospital 23 february 2012

Loei Hospital 23 February 2012

นายแพทย์สุรเชษฐ์ สถิตนิรามัยผู้ตรวจราชการกระทรวงสาธารณสุข เขต 10

และคณะ



Hoshin Planning 2012

  • Safety

    • Risk Management

    • PCT

    • Infection Control

    • ENV

  • LEAN Management

    • ระบบการเงิน (การจัดเก็บรายได้)

    • ระบบส่งต่อ

    • ระบบนัดหมาย

    • เวชภัณฑ์มิไช่ยา


ข้อมูล ณ วันที่ 31 มกราคม 2555

1

3

2

402 เตียง

บุคลากร 1,075

ข้าราชการ 495

พนักงานราชการ 14

ลูกจ้างประจำ 139

ลูกจ้างชั่วคราว 427

แพทย์ 39/14

เภสัชกร 21

ทันตแพทย์ 12

พยาบาล 367/23

(นอกกลุ่มการ 25

RNไม่ได้บรรจุ 61)

ศูนย์สุขภาพชุมชนเมือง

2 แห่ง

รพ.สต. 19 แห่ง



  • สถานบริการสาธารณสุข อำเภอเมืองเลย จังหวัดเลย

  • รพ.ทั่วไป จำนวน 1 แห่ง

  • 2. ศูนย์บริการสาธารณสุขเทศบาล จำนวน 1 แห่ง

  • ศสม. (สาขากุดป่อง+สาขาสุขศาลา) จำนวน 2แห่ง

  • โรงพยาบาลเอกชน จำนวน 1 แห่ง

  • รพ.สต. จำนวน 19 แห่ง

  • 6. รพ.จิตเวชเลยราชนครินทร์ จำนวน 1 แห่ง

  • 7. รพ.ค่ายศรีสองรัก จำนวน 1 แห่ง

  • 8. คลินิกเอกชน จำนวน 17 แห่ง


สถิติการให้บริการผู้ป่วยนอกเฉลี่ยต่อวันสถิติการให้บริการผู้ป่วยนอกเฉลี่ยต่อวัน


สถิติการให้บริการผู้ป่วยในเฉลี่ยต่อวันสถิติการให้บริการผู้ป่วยในเฉลี่ยต่อวัน


เฉลี่ยวันนอนรักษาสถิติการให้บริการผู้ป่วยในเฉลี่ยต่อวัน


อัตราครองเตียง ผู้ป่วยใน

324 เตียง


Pct 2554
สัดส่วนผู้ป่วยนอกที่มารับบริการที่โรงพยาบาลเลยสัดส่วนผู้ป่วยนอกที่มารับบริการที่โรงพยาบาลเลยจำแนกตาม PCT 2554

1


ร้อยละของผู้ป่วยนอก จำแนกตามแผนก


สัดส่วนผู้ป่วยนอกที่มารับบริการที่โรงพยาบาลเลยสัดส่วนผู้ป่วยนอกที่มารับบริการที่โรงพยาบาลเลยจำแนกตามอำเภอ 2554


10 opd
10สัดส่วนผู้ป่วยนอกที่มารับบริการที่โรงพยาบาลเลยอันดับโรค OPD


10 ipd
10สัดส่วนผู้ป่วยนอกที่มารับบริการที่โรงพยาบาลเลยอันดับโรค IPD


10สัดส่วนผู้ป่วยนอกที่มารับบริการที่โรงพยาบาลเลยอันดับเสียชีวิต


สถิติผู้รับบริการ สัดส่วนผู้ป่วยนอกที่มารับบริการที่โรงพยาบาลเลยER จำแนกตามประเภท


Revisit 48
สถิติสัดส่วนผู้ป่วยนอกที่มารับบริการที่โรงพยาบาลเลย Revisit 48 ชม.


Readmit 28
Readmit สัดส่วนผู้ป่วยนอกที่มารับบริการที่โรงพยาบาลเลยภายใน 28 วัน


Readmit
Readmit สัดส่วนผู้ป่วยนอกที่มารับบริการที่โรงพยาบาลเลย(คน)


Refer in
กลุ่มผู้ป่วยส่งต่อ สัดส่วนผู้ป่วยนอกที่มารับบริการที่โรงพยาบาลเลย(Refer In)


Refer in 2554
Refer in สัดส่วนผู้ป่วยนอกที่มารับบริการที่โรงพยาบาลเลย2554


Refer out
กลุ่มผู้ป่วยส่งต่อ สัดส่วนผู้ป่วยนอกที่มารับบริการที่โรงพยาบาลเลย(Refer Out)


Refer out 2554
Refer out สัดส่วนผู้ป่วยนอกที่มารับบริการที่โรงพยาบาลเลยปี 2554


Refer out 25541
Refer out สัดส่วนผู้ป่วยนอกที่มารับบริการที่โรงพยาบาลเลยปี 2554


พัฒนาระบบส่งต่อสัดส่วนผู้ป่วยนอกที่มารับบริการที่โรงพยาบาลเลย

  • กำลังดำเนินการ นำโปรแกรม Refer-link ร้อยเอ็ด (version ลำปาง) มาใช้ในทุกระดับทั้งจังหวัด (รพท., รพช., ศสม., รพ.สต.) อยู่ระหว่างทดลองใช้

  • ปรับปรุงระบบบริหารจัดการศูนย์ประสานส่งต่อให้สอดคล้องกับทุกระดับ

  • กำลังดำเนินการศึกษาระบบ telemedicine


Emergency medical service
Emergency Medical Serviceสัดส่วนผู้ป่วยนอกที่มารับบริการที่โรงพยาบาลเลย

  • Response time

    ในเขตเทศบาลภายใน 10 นาที

    = 68.38% (เกณฑ์ มากกว่า 80 %)


พัฒนาระบบการเตรียมพร้อมรับพัฒนาระบบการเตรียมพร้อมรับและระบบตอบโต้ภาวะฉุกเฉิน

จังหวัดเลย มีรูปธรรมการวางแผนพัฒนาระบบการเตรียมพร้อมรับและระบบตอบโต้ภาวะฉุกเฉิน

  • ซ้อมแผนอุบัติเหตุหมู่และการเคลื่อนย้ายทางอากาศยาน ระดับจังหวัดที่ อ.ภูกระดึง จ.เลย 9-10 กุมภาพันธ์ 2555


2. พัฒนาระบบการเตรียมพร้อมรับ ซ้อมอุบัติเหตุหมู่ ร่วมกับอำเภอเมืองเลย ปีละครั้ง

ปีงบประมาณ 2554 : 27 ธันวาคม 2554

ปีงบประมาณ 2555 กำหนดเดือนมีนาคม 2555

3. ซ้อมแผนอัคคีภัยโรงพยาบาลเลย ปีละครั้ง

4. จัดอัตรากำลังเสริมช่วงเทศกาลสำคัญๆ เช่น วันปีใหม่ สงกรานต์ งานเทศกาลดอกฝ้ายบาน


ทีม พัฒนาระบบการเตรียมพร้อมรับALS และ FR ชนะเลิศ

EMS Rally

ระดับเขตที่จังหวัดอุดรธานี

วันที่ 7 ก.พ.55

เป็นตัวแทนเขต 10

เข้าร่วมแข่งขันระดับประเทศ

วันที่ 23-24 ก.พ.55


Or time
OR Timeพัฒนาระบบการเตรียมพร้อมรับ


Or time1
OR Timeพัฒนาระบบการเตรียมพร้อมรับ


เปิด ศสม.(โรงพยาบาลพัฒนาระบบการเตรียมพร้อมรับเลย สาขากุดป่อง) 17 ส.ค.2552

เปิด ศสม.(สาขาศุขศาลา) 9 ม.ค. 2555 โดยทีมโรงพยาบาลเลย


สัดส่วนการรับบริการในรพสัดส่วนการรับบริการในรพ.สต. ต่อ ร.พ.เลย

DM สัดส่วนการรับยาในรพ.สต. ต่อ ร.พ.เลย

ร้อยละ38.48 ต่อ ร้อยละ 61.52

Hypertension สัดส่วนการรับยาในรพ.สต. ต่อ ร.พ.เลย

ร้อยละ44.52 ต่อ ร้อยละ 55.48


คลินิกเบาหวาน โรงพยาบาลเลย


แผนพัฒนาคลินิกเบาหวาน โรงพยาบาลเลย

1.โครงการดูแลสุขภาพเท้าในชุมชน

2.โครงการมีส่วนร่วมของชุมชน องค์กรปกครองส่วนท้องถิ่น ในการดูแลผู้ป่วยเบาหวาน

3.โครงการคัดกรองเบาหวานขึ้นจอประสาทตาร่วมกับคลินิกตา

4.จัดตั้งคลินิกโรคไต


Dm ht
ผู้ป่วย โรงพยาบาลเลยDM และ HT ใน รพ.สต.อ.เมืองเลย

HT

DM


ร้อยละความครอบคลุมการเข้าถึงบริการด้านคุณภาพร้อยละความครอบคลุมการเข้าถึงบริการด้านคุณภาพ

การตรวจภาวะแทรกซ้อนของโรคเบาหวาน


ปัญหาร้อยละความครอบคลุมการเข้าถึงบริการด้านคุณภาพอุปสรรค

ระบบการจัดการเรื่องยา มีความล่าช้า เนื่องจากมีเภสัชกรชุมชนทำหน้าที่เพียงคนเดียว มีการนัดรับยาจากหน่วยบริการปฐมภูมิพร้อมกันหลายแห่ง มีจำนวนผู้ป่วยจำนวนมาก

การแก้ไข โดยจัดตารางการเข้ามาปรึกษา – การรับยา ชัดเจน

เลือกพื้นที่ให้บริการที่มีจำนวนผู้ป่วยไม่มากเกินไปในแต่ละครั้ง


ปัญหาร้อยละความครอบคลุมการเข้าถึงบริการด้านคุณภาพอุปสรรค

2. การตรวจเท้าในผู้ป่วยเบาหวาน ไม่ครอบคลุม ใช้เวลาการตรวจนาน ผู้ตรวจต้องมีทักษะการประเมินเท้าที่ถูกต้อง

การแก้ไข ปี 2555 มีแผนการจัดทบทวนการตรวจเท้า โดยทีมเวชศาสตร์ฟื้นฟู ร.พ.เลย

จัดทีมตรวจเท้า คปสอ.เมืองเลย ออกโมบายตรวจในรพ.สต.

อาจทำพร้อมการถ่ายภาพจอประสาทตา


ปัญหาร้อยละความครอบคลุมการเข้าถึงบริการด้านคุณภาพอุปสรรค

  • การเชื่อมโยงข้อมูลระหว่างรพ.สต. กับ ร.พ.แม่ข่าย

    แก้ไข แม่ข่ายคืนข้อมูลให้ทุกรพ.สต. รายไตรมาส

    พื้นที่ปรับฐานข้อมูลเป็นปัจจุบันส่งกลับมาที่กลุ่มงานเวชกรรมสังคม

    กรณีการรับยาในคลินิกรพ.สต.และเครือข่าย ใช้สมุดประจำตัวผู้ป่วยสื่อสาร ระหว่างพื้นที่กับแม่ข่าย

    แผนส่งข้อมูลเป็นFile จากการลงข้อมูลในHosXP-PCU และนำเข้า

    D-Surveillance


Stemi
STEMIร้อยละความครอบคลุมการเข้าถึงบริการด้านคุณภาพ

แผนพัฒนา ให้ SK ใน รพช.ที่มีอายุรแพทย์หรือ รพช.ที่มีศักยภาพ


Streptokinase
อัตราการได้รับ ร้อยละความครอบคลุมการเข้าถึงบริการด้านคุณภาพStreptokinase

ร้อยละ


Sk 30
อัตราได้รับ ร้อยละความครอบคลุมการเข้าถึงบริการด้านคุณภาพSK ภายใน 30 นาที

ร้อยละ


Door to needle time median
Door to needle time (median)ร้อยละความครอบคลุมการเข้าถึงบริการด้านคุณภาพ

นาที


Sk 12
อัตราการได้รับ ร้อยละความครอบคลุมการเข้าถึงบริการด้านคุณภาพSK ภายใน 12 ชั่วโมง

ร้อยละ


Stemi1
อัตราตายผู้ป่วย ร้อยละความครอบคลุมการเข้าถึงบริการด้านคุณภาพSTEMI

ร้อยละ


Stroke
Strokeร้อยละความครอบคลุมการเข้าถึงบริการด้านคุณภาพ

แผนพัฒนา

มีผู้ป่วยบางรายเข้าข่ายแต่ไม่ได้รับยา แก้ไข ทบทวนปัญหาทุกเดือนจัดประชุมวิชาการให้ความรู้ผู้ที่เกี่ยวข้อง


Ca cervix
Ca Cervix ร้อยละความครอบคลุมการเข้าถึงบริการด้านคุณภาพตำบลกุดป่อง อ.เมือง จ.เลย

แผนพัฒนา

เน้นกลุ่มที่ยังไม่เคยตรวจ โดยการปรับเปลี่ยนทัศนคติ เสริมแรงจูงใจทางบวก

มีเครือข่ายแกนนำส่งเสริมสุขภาพสตรี/ อสม.


แพทย์แผนไทยร้อยละความครอบคลุมการเข้าถึงบริการด้านคุณภาพ

มูลค่ายา

7.49%

8.63%

3.53%

0.14%


การร้อยละความครอบคลุมการเข้าถึงบริการด้านคุณภาพบริหารเวชภัณฑ์


ค่าใช้จ่ายด้านยาร้อยละความครอบคลุมการเข้าถึงบริการด้านคุณภาพ


สรุปการกำกับติดตามร้อยละความครอบคลุมการเข้าถึงบริการด้านคุณภาพประเมินการใช้ยา NED


สรุปการกำกับติดตามร้อยละความครอบคลุมการเข้าถึงบริการด้านคุณภาพประเมินการใช้ยา NED


สรุปการกำกับติดตาม ประเมินการใช้ยา NED


สรุปการกำกับติดตาม ประเมินการใช้ยา NED


สรุปการกำกับติดตาม ประเมินการใช้ยา NED


สรุปการกำกับติดตาม ประเมินการใช้ยา NED


สรุปการกำกับติดตาม ประเมินการใช้ยา NED


สรุปการกำกับติดตาม ประเมินการใช้ยา NED


Restricted antibiotics
Restricted Antibiotics ประเมินการใช้ยา


Restricted antibiotics1
รายการยา ประเมินการใช้ยา Restricted Antibiotics


การพัฒนามาตรฐานความปลอดภัยด้านยาการพัฒนามาตรฐานความปลอดภัยด้านยา

ผลการประเมินตนเองมาตรฐานความปลอดภัยด้านยา

กลุ่มงานเภสัชกรรม โรงพยาบาลเลย

ปี 2553 = 2.92 ได้มาตรฐาน

ปี 2554 = 3.38 ได้มาตรฐาน


การพัฒนาร่วมกัน เพื่อให้บรรลุมาตรฐานความปลอดภัยด้านยา

ทุกโรงพยาบาลในจังหวัด / เครือข่าย

นำเสนอผลงานการพัฒนาระบบยา แต่ละโรงพยาบาล

ในที่ประชุมคณะทำงานพบส.งานเภสัชกรรม แลกเปลี่ยนประสบการณ์การทำงาน

กำหนดประเด็นจากการประเมินตนเอง หาส่วนขาด นำเสนอในเครือข่ายพัฒนาร่วมกัน


ระบบเครือข่ายห้องปฏิบัติการเทคนิคการแพทย์ระบบเครือข่ายห้องปฏิบัติการเทคนิคการแพทย์

  • คณะทำงานพัฒนาห้องปฏิบัติการเครือข่ายจังหวัดเลย

  • วางแผนพัฒนา ติดตามการดำเนินงานทุก 3 เดือน

  • ประชุมวิชาการ/อบรม บุคลากรทุกระดับ ภายในจังหวัด 2-3 เรื่อง/ปี

  • ทีมตรวจเยี่ยมคุณภาพภายใน ลงตรวจเยี่ยมทุกแห่งปีละ 1 ครั้ง

  • จัดระบบการสนับสนุนช่วยเหลือด้านบริการคุณภาพ

    จาก รพท สู่ รพช จาก รพช สู่ รพ สต


มาตรการประหยัดระบบเครือข่ายห้องปฏิบัติการเทคนิคการแพทย์ลดต้นทุน


มาตรการ ลดการรอคอย ระบบเครือข่ายห้องปฏิบัติการเทคนิคการแพทย์Lab

เพิ่มจุดบริการเจาะเลือด คลินิกเบาหวาน งานอาชีวอนามัย

เพิ่มจุดเจาะเลือดภายในห้องเจาะเลือดจาก 3 จุดเป็น 4 จุด ให้บริการตั้งแต่ 07.00 น.

เพิ่มเจ้าหน้าที่นำส่งสิ่งส่งตรวจจาก 2 คนเป็น 3 คน ในเวลาวิกฤติและรอบการเดินเร็วขึ้น

จัดระบบการตรวจวิเคราะห์ สามารถออกผลวิเคราะห์ได้เร็วขึ้น

TFT Tumor marker เจาะเช้าได้ผลก่อนเที่ยง ลดภาระผู้ป่วย


ผลการดำเนินการ ด้านกายอุปกรณ์


Utilization review
Utilization Review ด้านกายอุปกรณ์

  • 1 RW = 7113.12 บาท

  • 1 AdjRW = 7686.04 บาท

  • Lab 603 บาท/RW

  • X-ray 415 บาท/RW

  • ค่ายา 1386 บาท/RW

  • เวชภัณฑ์มิใช่ยา 1057 บาท/RW


ค่า ด้านกายอุปกรณ์CMI ของโรงพยาบาลเลย


Benchmarking CMI ด้านกายอุปกรณ์ 2554


ด้านการเงิน ด้านกายอุปกรณ์


ร้อยละของแรงจูงใจ ขวัญกำลังใจในงานและความพึงพอใจในการทำงานของบุคลากรในโรงพยาบาลเลย ปี 2555




ad