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Thématique de travail SMAU « Culture » Sous le pilotage de Aurélie LOLLIER Yves ACKERMANN

Thématique de travail SMAU « Culture » Sous le pilotage de Aurélie LOLLIER Yves ACKERMANN. Lundi 8 juillet 2013 Présentation au Conseil de développement de PMA. CHOIX POLITIQUES Vision politique partagée

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Thématique de travail SMAU « Culture » Sous le pilotage de Aurélie LOLLIER Yves ACKERMANN

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Presentation Transcript


  1. Thématique de travail SMAU « Culture » Sous le pilotage de Aurélie LOLLIER Yves ACKERMANN Lundi 8 juillet 2013 Présentation au Conseil de développement de PMA

  2. CHOIX POLITIQUES • Vision politique partagée • Renforcer l’intégration territoriale de l’Aire urbaine pour une meilleure visibilité nationale • Travailler dès à présent à une reconfiguration institutionnelle du NEFC • Choix et orientations politiques • Densification des réunions du Bureau • Lancement d’une étude ambitieuse avec l’appui du Cabinet Sémaphores • 2 Axes de travail • à court terme, dès fin 2013à long terme 2020 et au-delà • Création d’un Pôle métropolitain Fusion des agglomérations • au sens des amendements introduites au projet de la loi : 4 EPCI concernées • - Abandon du seuil démographique (EPCI 100 000 hab) Travail en cours • - Possibilité aux CGx et Régions de s’associer au PM 1 2 3 4 Implication directe des élus du Bureau du SMAU Mise en place de 5 thématiques de travail transversales

  3. CHOIX POLITIQUES LES THEMATIQUES DE TRAVAIL SMAU Economie et Formation : Etienne BUTZBACH & Denis SOMMER Réfléchir en termes de filières autour d’un « Ecosystème Transports/Energie » Mise en place d’outils communs à l’échelle de Aire urbaine Transports et Mobilité : Jacques HELIAS & Christian PROUST Information mutuelle autour des projets majeurs des collectivités Mise en place du 1er Observatoire des Mobilités Aire urbaine Santé : Paul COIZET & Jean-Jacques JOLY 1er diagnostic santé /social et mise en place d’un Observatoire permanant Cadre de vie : Jacques ABRY & Bernard LACHAMBRE Finalisation d’un Plan d’Approvisionnement Territorial (PAT) bois-énergie Lancement dans les jours qui viennent PCET (Plan Climat Energie Territorial) Culture: Aurélie LOLLIER & Yves ACKERMANN

  4. SYNTHESE THEMATIQUE CULTURE • Un constat • Vitalité culturelle au sein de l’Aire urbaine, grâce à la programmation des 2 Scènes nationales (MA Scène et le Granit) et au CCN FC Belfort • Richesse de structures sans aucune mesure : Rocktary/Poudrière, Moloco, Atelier des Môles, Catering Café, MPT Beaucourt, Axone,… • Multitudes de Festivals d’envergure des plus renommés • Eurockéennes, Rencontres et Racines, GéNéRiQ, Impétus, EviDance, fête de la BD à Audincourt, … • Coopération et volonté de rapprochement déjà engagées par les professionnels locaux : • - Nationales et au-delà : les scènes nationales, les Eurockéennes, • - Régionales : GéNéRiQ, fête de la BD, … • -Transfrontalières : Impétus, EviDance,… • Un outil de travail • La concertation et l’échange pour accompagner cette dynamique : 2 Comités de travail • - Pôle Européen de Création et de Diffusion (PECD) • - Pôle d’Excellence de Musiques Actuelles (PEMA)

  5. SYNTHESE THEMATIQUE CULTURE • Les axes de travail • Les Etudes : • L’ Economie créative dans l’Aire urbaine (point suivant) • Les Pratiques culturelles des habitants : • > Etude transfrontalière ouvrant par conséquent la possibilité de bénéficier des aides INTERREG ; • > L’étude se déclinerait en deux parties tenant compte des spécificités de chaque territoire (SMAU et RCJU) ; • > Trois volets de travail, trame commune de l’étude : • - pratiques culturelles générales des habitants, • - pratiques et centres d’intérêt des adolescents, • - approche des professionnels et institutionnels. • Les Mesures d’accompagnement : • Schéma d’Orientation de développement des LIeux de Musiques Actuelles (SOLIMA) • Préfiguration d’un Laboratoire Européen du Spectacle Vivant et du Transmedia

  6. 1ers RESULTATS DE L’ETUDE ECONOMIE CREATIVE • Les objectifs • Identifier le vivier culturel présent sur le territoire • Mesurer la variété des croisements entre culture, économie, innovation et créativité • Connaître la part de l’ « économie créative » dans la chaine économique locale • Le Partenaire de l’étude • Université de Strasbourg, Laboratoire de recherche SAGE (CNRS) • La conduite de la mission • 2 chargés de recherche, dont un doctorant originaire du Pays de Montbéliard, • 1 an d’enquête de terrain et 55 entretiens effectués (600 p. de retranscription, 70h de bandes sons) • 707 « entreprises » cartographiées, • Des centaines de coups de fils et de mails passé, • 330 pages de rapport final qui condensent les résultats de l’étude

  7. 1ers RESULTATS DE L’ETUDE ECONOMIE CREATIVE • Définition • Pour la Commission européenne l’économie créative est un « ensemble d'activités exploitant l'inventivité esthétique et artistique de groupes de travailleurs créatifs ». • Cette définition a soulèvé des interrogations sur 2 plans : • La notion de « créativité » qui laisse à penser que toute activité ne relevant pas de la définition stricto sensu de l’ « économie créative » ne serait pas innovante et, par conséquent, moins ou pas du tout créative. • L’absence de données sur les activités « créatives » de PSA Sochaux et, plus globalement, de l’industrie automobile, difficilement recevable dans un territoire industriel fortement marqué par cette filière. • Cependant… • PSA– tout comme sa filiale Faurecia – n’est pas incluse dans l’économie créative, du fait de son appartenance à l’industrie automobile (code NAF 343Z : « Fabrication d’équipements automobiles »), donc au secteur industriel, à la différence des entreprises Alstom et General Electric classées en Recherche et Développement. • Parti pris de l’analyse • Strict respect de la définition de l’économie créative • Economie créative = activité de conception / créationde produit / service / forme artistique

  8. 1ers RESULTATS DE L’ETUDE ECONOMIE CREATIVE Quelques résultats de l’étude 13 secteurs de l’économie créative 13 secteurs pertinents sélectionnés sur la base des définitions existantes et dutravail exploratoire dans l’Aire urbaine : Architecte Multimédia Recherche & Développement Design et Graphisme Communication Artisanat d’art Art de spectacle Patrimoine Livre et presse Arts visuels Archives et Bibliothèques Audiovisuel Autres (Mode, Jeu vidéo, Lab)

  9. 1ers RESULTATS DE L’ETUDE ECONOMIE CREATIVE 13 secteurs de l’économie créative

  10. 1ers RESULTATS DE L’ETUDE ECONOMIE CREATIVE • L’inventaire • 707 entreprises recensées dans les 13 secteurs • 959 millions d’euros de chiffres d’affaires (en 2011) • 7 512 travailleurs créatifs • Le Chiffre d’affaires

  11. 1ers RESULTATS DE L’ETUDE ECONOMIE CREATIVE Le Chiffre d’affaires avec les données de la filière automobile La part R & D ingénierie de la filière automobile n’est pas isolée dans le CA, ce qui revient à nuancer ce chiffre autour probablement de 2 à 3 milliards d’€

  12. 1ers RESULTATS DE L’ETUDE ECONOMIE CREATIVE CA de 319 entreprises ayant répondu au questionnaire

  13. 1ers RESULTATS DE L’ETUDE ECONOMIE CREATIVE Les effectifs par entreprises

  14. 1ers RESULTATS DE L’ETUDE ECONOMIE CREATIVE Les effectifs par entreprises

  15. 1ers RESULTATS DE L’ETUDE ECONOMIE CREATIVE Principaux EPCI créatifs

  16. 1ers RESULTATS DE L’ETUDE ECONOMIE CREATIVE Statuts juridiques

  17. 1ers RESULTATS DE L’ETUDE ECONOMIE CREATIVE Lieu de résidence des créatifs

  18. 1ers RESULTATS DE L’ETUDE ECONOMIE CREATIVE Les raisons d’implantation dans l’Aire urbaine

  19. 1ers RESULTATS DE L’ETUDE ECONOMIE CREATIVE Statut des travailleurs créatifs

  20. 1ers RESULTATS DE L’ETUDE ECONOMIE CREATIVE Les zones de coopération

  21. 1ers RESULTATS DE L’ETUDE ECONOMIE CREATIVE Aides et subventions publiques

  22. 1ers RESULTATS DE L’ETUDE ECONOMIE CREATIVE Représentation de l’économie créative

  23. 1ers RESULTATS DE L’ETUDE ECONOMIE CREATIVE • Les grandes conclusions : • Une réalité économique incontestable dans l’Aire urbaine à bien cerner indépendamment, peut-être, de la R & D ingénierie dont le poids pourrait fausser la donne. • Désenchanter le mythe de l’économie créative comme solution mécanique à la crise sans un cadrage et accompagnement de ce grand secteur de l’économie. • Reconnaître la réalité sociale de ce phénomène : un monde où développement économique et attractivité côtoient précarité de l’emploi. • Faire des analyses plus approfondies sur l’art du spectacle, la musique, le multimédia, le mécénat, … • Réfléchir à 2 axes de travail prioritaires: • - la R & D ingénierie au sens large de la définition incluant toutes les entreprises locales • - le reste des activités de l’économie créative avec des focales sur les axes citées plus haut.

  24. MERCI pour votre attention

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