230 likes | 375 Views
Санкт-Петербургский национальный исследовательский университет Информационных технологий, механики и оптики VII Международный Форум «ОТ НАУКИ К БИЗНЕСУ». Лидерство в технологиях, Гибкость в управлении, Доверие как основа корпоративной культуры – залог успеха модернизации промышленности.
E N D
Санкт-Петербургский национальный исследовательский университет Информационных технологий, механики и оптики VII Международный Форум «ОТ НАУКИ К БИЗНЕСУ» Лидерство в технологиях, Гибкость в управлении, Доверие как основа корпоративной культуры – залог успеха модернизации промышленности. Козлова С.П. Генеральный директор ООО «Завод «КП» Санкт-Петербург 2013г.
Полимерный Кластер Подписание соглашения о создании Делового полимерного парка на базе ОАО «КП» Открытие Института полимеров в рамках программы «Трансформ» Открытие Центра прототипирования СПб Презентация инновационных проектов Полимерного кластера для ОАО «РЖД» Участие Завода «КП» в реализации ФЦП «Развитие ОПК РФ до 2015г.»
Инновационная инфраструктура Полимерного Кластера • Центр прототипирования изделий из композиционных материалов и нанесения покрытий • Центр оптических технологий и точного литья • Центр «зеленых» энерго- и ресурсосберегающих технологий в рамках единой технологической платформы
Структура Единой Технологической Платформы НИОКРы Материалы Материалы Материалы Технологии, материалы, оборудование, договоры, протоколы испытаний, отчеты, паспорта, результаты компьютерного моделирования и т.д. Материалы Технологии Моделирование Испытания Материалы Оборудование Материалы Материалы Организации Материалы
Создание и сопровождение инжиниринговых проектов; Переработка широкого спектра полимерных материалов методами: литьё под давлением, экструзия с раздувом, поршневой экструзии, прессование;Услуги Центра прототипирования и инструментального производства: - разработка изделий в соответствии с заданными техническими требованиями, с последующим внедрением изделий в эксплуатацию; - моделирование изделий, процессов их изготовления и эксплуатации;- прототипирование и литье в силиконовые формы. - проектирование и изготовление оснастки; Основные направления деятельности ООО «Завод по переработке пластмасс имени «Комсомольской правды»
Взаимодействие со структурами СПбГЭУ • Кафедра экономики предприятия и производственного менеджмента • Базовая кафедра на заводе «КП» «Стратегическое и проектное управление ииновационной компанией» • Факультет экономики и управления • Высшая Экономическая Школа СПбГЭУ • Обучение в ВЭШ по программе "Процессный подход к управлению. Моделирование бизнес-процессов"
Анализ текущего состояния предприятия (Ежеквартальный мониторинг специалистами базовой кафедры) Рост выручки по отношению к 2010 году: • 2011г. - 7%; • 2012г. – 35%; • 1 квартал 2013г. - 48%
Причины возникновения недополученной прибыли ? • Скорость внедрения фундаментальных исследований академий наук; • Невостребованность работ по ФЦП при частно-государственном партнерстве; • Частичная коммерциализация результатов НИОКР, выполняемых ВУЗами.
Подготовка и реализация проекта «Светофор» Кейс для студентов СПбГЭУ ВЫПОЛНЕНИЕ НИОКР КООПЕРАЦИОННАЯ СЕТЬ - Комплекс оборудования с ПО для литья в силиконовые п/ф - ВУЗ СПб Инжиниринговая компания г.Екатеринбург + НИОКР «Создание интегрированной распределенной системы проектирования, прототипирования и подготовки производства изделий - ВУЗ СПб - Промышленные предприятия РФ: г.Армавир г.Екатеринбург г.Санкт-Петербург Китай и т.д. + - НИОКР «Методика расчета и разработка дополнительной линзы для светофора для ОАО «РЖД» - ВУЗ СПб + Испытательный стенд: г. Нижний Новгород + Комплекс оборудования с ПО для быстрого прототипирования - ВУЗ СПб НИОКР «Моделирование технологии изготовления различных изделий, моделирование поведения изделий и их элементов в реальных условиях эксплуатации» - отраслевой институт и базовая кафедра +
Специальное снаряжение СН – 21 для боевого пловца Разработка Санкт-Петербургского Морского университета Инжиниринговое сопровождение Центр Прототипирования СПб Антенны СГС-В Герметичная гарнитура СГС-В Дыхательный аппарат ДА-21 Маска полнолицевая ПМ-21 (возможно использование ДА-21 с загубником и водолазной полумаской) Компенсатор плавучести КП-21 Водолазные груза Пульт управления СГС-В Система подвески ДА-21 Станция гидроакустической связи водолазная СГС-В Подсумок для магазинов АДС Гидрокомбинезон «сухого» типа ГКС Нож универсальный Ласты с гидродинамической щелью
Аппарат искусственной вентиляции легких Разработка - «ЭлектроМедОборудование» (совместно с ведущими медицинскими ВУЗами СПб) Инжиниринговое сопровождение - Центр Прототипирования СПб
Технологии переработки сверхвысокомолекулярного полиэтилена (СВМПЭ) На Заводе «КП» освоены 4 метода переработки СВМПЭ: Прессование –Крыловский ГНЦ, Фонд Бортника, СПбГУ Экструзия – ОАО «РЖД», Крыловский ГНЦГазопламенное напыление – НАН Беларуси, ОАО «РЖД» Литье под давлением – «Институт Полимеров» и предприятия ПК Фото покрытия?
Создание распределенного конструкторского бюро (КБ) на основе применения технологий комплексного виртуального моделирования инженерного анализа и оптимизации разрабатываемых изделий из полимерных материалов в рамках международной кооперационной сети на основе ЕТП, с участием Центра прототипирования СПб, лаборатории CompMechLab» Санкт-Петербургского политехнического университета и др. • «SKZ» г.Вюрцбург (Германия) Мюнхенский университет (Германия) • Университет Saxion (Нидерланды) Babson Colledge (США) • Turku Process - сотрудничество между странами ЕС и Россией для совместного решения региональных проблем в регионе Балтийского моря (Финляндия) Science Link - оказание поддержки и поощрения инновационной деятельности и предпринимательства в регионе Балтийского моря, укрепление конкурентоспособности региона в глобальном контексте. (Германия) ИНОСТРАННЫЕ ПАРТНЕРЫ
Создание в вузах 100 инженерных центров компетенции по современным методам моделирования, проектирования, прототипирования. Создание в техникумах 100 современных центров профес- сиональной подготовки по основным профессиям ОПК. Организация интегрированных структур «ВУЗ-НИИ-Предприятие» для сопровождения жизненного цикла продукции (ВВСТ) на основе единого информационного пространства, компьютеризированного производства и электронного сопровождения. Совместный проект Минобрнауки РФ, отраслевых министерств и ведомств, Координационного Совета по развитию кадрового потенциала ГПРО, ФЦП «Развитие ОПК», ФЦП «Научные и научно-педагогические кадры» с использованием механизма частно-государственного партнерства:
Центр прототипирования технических изделий с заданными свойствами для транспортной отрасли Создание моделей поведения различных конструкций пути: «прямой» участок пути, «кривые различного радиуса» участка пути, стрелочный перевод с целью комплексного проектирования различных эффективных шумо – виброгасящих элементов конструкций. Построение компьютерных моделей проектирования комплексов необходимых изделий с заданными свойствами
Серийный выпуск технических изделий с заданными свойствами для железнодорожной отрасти от - 50° до + 60°
Серийный выпуск технических изделий с заданными свойствами для железнодорожной отрасти
Обучение в ВЭШ СПбГЭУ Процессный подход. Управление бизнес-процессами Руководитель: доцент, к.э.н. Серова Е.Г. Эффективно управлять организационными изменениями и реагировать на внешние перемены невозможно без двух взаимосвязанных вещей: - четкого понимания сотрудниками как построены бизнес-процессы - осознания того, что эти процессы нуждаются в постоянном контроле и совершенствовании в соответствии со стратегией компании.
Специфика применения процессного подхода на предприятиях Полимерного Кластера и наших партнеров Причинами низкой эффективности внедрения процессного подхода являются: - формальный подход руководителей, - недостаточный уровень компетенции сотрудников. - дефицит знаний, опыта и навыков внедрения процессного подхода. - неструктурированность и динамика российской жизни, которая постоянно меняет внешние по отношению к бизнесу правила игры. - каждый регламент должен работать.Благодаря более эффективному взаимодействиюкоманды менеджеров на основе описания и регламентации процессов можно достичь экономии оборотных средств компании.
Для успешного внедрения процессного подхода предприятия Полимерного Кластера и наши партнеры должны обладать следующими качествами • Культура. Готовность к внедрению новых процессов и взаимоотношений • Управление. Четкое руководство и организованность по отношению к наиболее важным этапам и процессам внедрения. • Технология. Понимание ограниченности существующих возможностей и способность принять новую технологию.
Спасибо за внимание! Лидерство в технологиях, Гибкость в управлении, Доверие как основа корпоративной культуры – залог успеха модернизации промышленности Тел.: (812) 542-15-21Факс: (812) 542-71-48 Сайт: http://www.kp-plant.ru/