slide1
Download
Skip this Video
Download Presentation
Organigramme Technique de Projet (OTP)

Loading in 2 Seconds...

play fullscreen
1 / 11

PAGE DE SERVICE - PowerPoint PPT Presentation


  • 101 Views
  • Uploaded on

Organigramme Technique de Projet (OTP). Rédacteur (nom – fonction). Documents associés. Entités. Version. Date. Parties modifiées. Noms. Valideur (nom – fonction). Nature du changement. Version. Valideur. Glossaire. V0. V0. 27/07/04. Référentiel de projet. V0. PAGE DE SERVICE.

loader
I am the owner, or an agent authorized to act on behalf of the owner, of the copyrighted work described.
capcha
Download Presentation

PowerPoint Slideshow about 'PAGE DE SERVICE' - june


An Image/Link below is provided (as is) to download presentation

Download Policy: Content on the Website is provided to you AS IS for your information and personal use and may not be sold / licensed / shared on other websites without getting consent from its author.While downloading, if for some reason you are not able to download a presentation, the publisher may have deleted the file from their server.


- - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - E N D - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - -
Presentation Transcript
slide2

Rédacteur (nom – fonction)

Documents associés

Entités

Version

Date

Parties modifiées

Noms

Valideur (nom – fonction)

Nature du changement

Version

Valideur

Glossaire

V0

V0

27/07/04

Référentiel de projet

V0

PAGE DE SERVICE

slide3

Résumé:

l’OTP est une façon d’organiser et de lister toutes les tâches du projet.

Il permet de créer un vocabulaire commun entre tous les acteurs et évite

ainsi les confusion ou les malentendus.

Les documents du kit de gestion de projet ont été rédigés à partir de l’expérience

de gestion de projet d’un cabinet conseil et de plusieurs entretiens avec des

chefs de projets UNR afin de valider la pertinence des éléments sélectionnés dans le kit.

Avertissement :

Ces documents ont été complétés à titre d’exemple. Ils ne visent pas à imposer

une démarche spécifique mais plutôt à servir de première base, la plus pratique

possible. Les projets auront donc le loisir de les personnaliser et adapter en fonction

de leurs besoins.

slide4

Éléments d’OTP

Organiser / Piloter le Projet

A

Définir l’ENT

B

Déployer les services du

socle ENT

C

Déployer les services applicatifs

D

Organigramme Technique de

Projet d’un UNR

Exploiter l’ENT

E

Former et assister les utilisateurs

F

Communiquer

G

slide5

Élément d’OTP

Tâches

Définir une politique générale

À partir de l’appel à projet

Identifier et organiser

les ressources

Produire des états de

reporting réguliers

Organiser / Piloter le Projet

A

Identifier le degré de

mutualisation

entre établissements

Instruire et arbitrer

(sur périmètre hors

comité de pilotage)

Demander des arbitrages

(aux présidents, à la DT?)

slide6

Audit des applications existantes

Expression de besoin

Définir la trajectoire

Définition du lot 1

Définir l’ENT

Définition du lot n

B

Définition des données

(référentiel)

Mener un étude d’impacts sur

le SI et l’organisation existante

Choisir l’ENT

Etude d’intégration de l’annuaire

slide7

Élément d’OTP

Tâches

Intégrer le socle

(développement informatique,

Test unitaire, Test d’intégration,

Test de montée en charge)

Recette fonctionnelle

Déployer les services

du socle ENT

C

Intégrer le service annuaire

Idap fédéré au socle

Migration / Initialisation

des données

slide8

Élément d’OTP

Tâches

Intégrer le socle

(développement informatique,

Test unitaire, Test d’intégration,

Test de montée en charge)

les lots 1, 2, 3,n

Recette fonctionnelle

des lots 1, 2, 3,n

Déployer les services

applicatifs

D

Migration / Initialisation des

données des lots 1, 2, 3,n

slide9

Élément d’OTP

Tâches

Définir la politique et

les procédures

d’exploitation

Identifier et former

les exploitants

Exploiter l’ENT

E

Installer et exploiter

les évolutions

Suivre l’exploitation

slide10

Etablir les stratégies possibles

Choisir la stratégie de formation

Développer la formation (réalisation

des scénarii, des supports, des exercices)

pour chaque lot

Former et assister les utilisateurs

Adapter les supports de formation

par établissement pour chaque lot

F

Réaliser ou dispenser la formation

(organisation, logistique réalisation

des sessions pour chaque lot

Evaluer et ajuster la formation

Initialiser l’assistance

(tutorat, hotline …)

slide11

Etablir les stratégies possibles

Choisir la stratégie de

Communication

(Cibles, objectifs, Moyens)

Développer les supports

de communications

Communiquer

G

Diffuser les supports

de communication

Organiser des opérations

de communication

Faire un bilan de l’action

de communication

ad