TEMA 2: FIGURAS PROFESIONALES

1. TEMA 2: FIGURAS PROFESIONALES • TIPOS DE GUÍAS QUE CONOCES

2. TIPOS DE GUÍAS • GUÍA LOCAL • GUÍA DE RUTA FIGURAS SECUNDARIAS • GUÍA TRANSFERISTA • GUÍA DE RECEPTIVO • GUÍA CORRESPONSAL • GUÍA DE NIEVE • GUÍA DE MONTAÑA • COORDINADORES DE VIAJE • GUÍA DE MONUMENTOS O PATRIMONIO • GUÍA DE MUSEOS • PERSONAL SHOPPERS • INFORMADORES TURÍSTICOS • ANIMADORES TURÍSTICOS • AZAFATAS DE TIERRA

3. 2.1.FIGURAS PROFESIONALES • 2.1.1. GUÍA LOCAL • A) CARACTERÍSITCAS • Este guía es el encargado de mostrar los recursos turísticos de una determinada ciudad a sus visitantes; por tanto, su ámbito de actuación será esa ciudad en concreto, o en algunos casos la comunidad autónoma o región, y por ello se le exige un conocimiento en profundidad.

4. 2.1.1. GUÍA LOCAL • A) CARACTERÍSTICAS • En esta figura los idiomas juegan un papel fundamental, pues el guía local se relaciona con los visitantes, debe dominar el idioma de éstos y conocer su cultura, dado que para los visitantes este guía representa la ciudad. • La mayoría de los países y comunidades autónomas cuentan con una habilitación administrativa (el carné de guía) que intenta garantizar su profesionalidad y que faculta para mostrar el interior de los monumentos declarados bienes de interés nacional y museos localizados, dentro del ámbito territorial para que el carné autoriza.

5. 2.1.1. GUÍA LOCAL • B) POSIBLES EMPLEADORES • Los guías locales son contratados por agencias de viajes, básicamente de receptivo, que son las que dan servicio a la ciudad, y por los hoteles, que pueden proporcionar privates. • Cuando las diferentes administraciones (turísticas, protocolo, etc), quieren asistir a sus huéspedes, alcaldes, políticos, artistas de cine y personajes famosos, contactan con guías locales.

6. 2.1.1. GUÍA LOCAL • C) ROTACIÓN • Es preciso definir la diferencia entre la estacionalidad y la rotación. • ESTACIONALIDAD: es la concentración de la demanda en un determinado período del año. En la industria turística, esta estacionalidad varía en función del producto que se trate: ferias y congresos, esquí o vacaciones de verano, etc…generándose una necesidad de guías que atienden estos servicios en diferentes períodos.

7. 2.1.1. GUÍA LOCAL • C) ROTACIÓN: es el tiempo que cada uno de los guías permanece, por regla general, en el ejercicio de su profesión, existiendo grandes diferencias entre las distintas figuras. • D) TITULACIÓN: dado que se requiere una habilitación administrativa para poder ejercer como guía local oficial.

8. 2.1.1. GUÍA LOCAL • E) INGRESOS • SUELDO: un guía local factura en función de los servicios prestados, que tradicionalmente se basan en medio día, halfday (HD). La duración varía de ciudad en ciudad, oscilando entre dos y cuatro horas, o el día entero, full day (FD), que equivale a dos HD. En algunas ciudades esta tarifa también varía según sea laborable o festivo/nocturno.

9. 2.1.1. GUÍA LOCAL • E) INGRESOS • Existen dos posibilidades de facturación: • A) un fijo por cada HD • B) Un fijo por cada HD más un tanto por cada cliente que exceda de un número prefijado, normalmente 20 a 25 personas. • En ambos casos y dependiendo de las ciudades se aplican suplementos como: • Más de un idioma • Servicio privado (Privates): cuando no se trata de grupos turísticos convencionales, sino que requieren del guía una formación más específica y una manera de vestir más cuidada. • Idiomas para los que la demanda es superior a la oferta.

10. 2.1.1. GUÍA LOCAL • E) INGRESOS • En caso de que las haya, también se facturan las horas extras (HE), más el IVA, y la empresa practicará una retención en concepto de impuesto sobre las renta de personas físicas. • Al igual que en muchas otras actividades, existen al menos dos tipos de tarifas: las que se aplican a los clientes habituales, que proporcionan un volumen de trabajo considerable a lo largo de todo el año (tarifas más económicas). Y las tarifas directas, más caras que las anteriores, que se aplican a los clientes esporádicos con los que no hay un contacto continuado.

11. 2.1.1. GUÍA LOCAL • E) INGRESOS • DIETAS: el concepto de “dieta” aparece cuando un empleado, a causa de su trabajo, se ve en la obligación de comer o dormir fuera de casa. • El empleador tiene cuatro opciones: • Facilitar la manutención a su trabajador poniéndose de acuerdo directamente con el hotel o restaurante. • Pagar a la presentación de la factura. En este caso es el trabajador quien adelanta el dinero. • Pagar una cantidad fija preestablecida. • Facilitarle al trabajador una tarjeta de crédito a cargo de la empresa, de manera que aquél no tiene que adelantar ninguna cantidad.

12. 2.1.1. GUÍA LOCAL • COMISIONES: tiendas de souvenirs, restaurantes, entradas de museos, espectáculos, sin que el precio que paga el cliente se vea incrementado. • EXCURSIONES FACULTATIVAS: • Son totalmente voluntarias, es decir, nadie está obligado a ir. • Su precio se fija aparte: la persona que desea participar debe abonar su importe. • Habrá que prever una alternativa válida para aquellas personas que no las realicen. • INGRESOS FIJOS ANUALES: la práctica totalidad de los guías no tienen unos ingresos fijos anuales, ya que éstos varían en función del volumen de servicios que realizan.

13. 2.1.1. GUÍA LOCAL • F) RÉGIMEN FISCAL Y LABORAL • En este aspecto existen dos opciones claramente diferenciadas: • Por cuenta propia, trabajadores que son autónomos. • Por cuenta ajena, los empleados que trabajan para un empresario.

14. 2.1.1. GUÍA LOCAL • A) POR CUENTA PROPIA • Los guías que trabajen como profesionales liberales por cuenta propia están obligados a realizar los siguientes trámites para estar dentro de la legalidad. • Darse de alta en el impuesto de actividades económicas (IAE). • Llevar un libro de registro de ingresos y gastos. • Se debe presentar entre el día 1 y el 20 de cada mes siguiente a los trimestres naturales, la declaración del impuesto sobre el valor añadido (IVA) en la que se declara y paga el 21% de lo recaudado en las facturas.

15. 2.1.1. GUÍA LOCAL • A) POR CUENTA PROPIA 4. Cuando se es trabajador por cuenta propia y se está dado de alta de IAE se tiene la obligación de estar asegurado, y por tanto, de cotizar a la Seguridad Social en régimen de autónomos, la cuota mínima para el año 2011 fue de 243,53 €/mes. 5. Cuando se es trabajador por cuenta propia hay que realizar obligatoriamente la declaración de la renta, independientemente del nivel de ingresos.

16. 2.1.1. GUÍA LOCAL • B) POR CUENTA AJENA: dada la dinámica de esta profesión es el caso menos frecuente. • 1. Las ag%encias se aseguran los servicios de los guías oficiales mediante un contrato laboral. • 2. Los trabajadores por cuenta ajena, además de tener un contrato laboral, deben estar dados de alta en la Seguridad Social, pagando la empresa que los contrata un 30% y el trabajador un 9%, aproximadamente.

17. 2.1.1. GUÍA LOCAL • B) POR CUENTA AJENA • 3. La empresa también debe pagar el impuesto sobre el valor añadido (IVA), correspondiente a la actividad que desarrolla y que previamente habrá cobrado a sus clientes. • 4. El trabajador por cuenta ajena tan sólo está obligado a realizar su declaración de la renta si gana más de una determinada cantidad de euros al año.

18. 2.1.1. GUÍA LOCAL • CIRCUNSTANCIAS EN LA QUE TRABAJAN LA MAYORÍA DE LOS GUÍAS LOCALES: • COMPLETAMENTE ILEGAL: se da cuando el guía no está dado del alta en el IAE, no paga autónomos y no presenta el IRPF ni el IVA. Los que se encuentran en esta situación acostumbran a trabajar con tarifas más bajas que las de mercado. • LEGAL/ILEGAL: esta situación se da cuando sólo se cumplen parte de los requisitos legales, por ejemplo, todos ellos excepto pagar autónomos. • COMPLETAMENTE LEGAL: la situación se da cuando se cumplen todos los requisitos mencionados.

19. 2.1.2. GUÍA DE RUTA • A) CARACTERÍSTICAS • También llamado guía correo o acompañante, el guía de ruta es el responsable del desarrollo de un viaje turístico, respetando el programa establecido, y quien facilita información de interés turístico general sobre las zonas de tránsito. • Para la visita puntual de ciudades, monumentos y lugares de interés turístico es conveniente utilizar los servicios de otros guías más especializados, guías locales.

20. 2.1.2. GUÍA DE RUTA • El idioma que debe dominar a la perfección es el del nativo participante en el tour que acompaña, siendo conveniente que posea además conocimientos de los idiomas de los países que visita y, en su defecto, un buen conocimiento del inglés. • En nuestro país, cualquiera puede acompañar a grupos turísticos sin que exista ninguna prueba ni habilitación administrativa que acredite la capacidad del guía.

21. 2.1.2. GUÍA DE RUTA • FUNCIONES DE UN GUÍA DE RUTA • Coordinador general: itinerario, indica la ruta al conductor, hoteles, líneas aéreas, transportistas, check-in, clientes, guías locales, etc… • Relaciones públicas: representando a la agencia de viajes, tiene que allanar las complicaciones que puedan surgir entre los prestatarios de servicios y los clientes.

22. 2.1.2. GUÍA DE RUTA • FUNCIONES DE UN GUÍA DE RUTA • 3. EMBAJADOR: el guía tiene la responsabilidad moral de presentar la cultura y la gente de cada país y ciudad del modo más objetivo, sin mostrar prejuicios. • 4. INTÉRPRETE: en el caso que se hable otro idioma al del nativo participante en el tour. • 5. OFICINA DE INFORMACIÓN TURÍSTICA: para orientar al turista en sus compras, salidas, restaurantes, zonas inseguras,etc..

23. 2.1.2. GUÍA DE RUTA • FUNCIONES DE UN GUÍA DE RUTA • 6. SUGERIR EXCURSIONES: poner a disposición del cliente en forma de excursiones opcionales aquellos puntos de interés turístico. También se encuentra entre sus cometidos la venta de excursiones facultativas. • 7. PERSONA DE RECURSOS: que sepa adoptar las conductas más adecuadas en casos de emergencia o imprevistos tales como, averías, huelgas, overbooking, atascos, cancelaciones de vuelos, etc… • 8. CONSTANTE ACTUALIZACIÓN: debe procurar estar siempre al corriente de lo que está ocurriendo en los lugares que visita, para dar la información más actual y veraz posible.

24. 2.1.2. GUÍA DE RUTA • FUNCIONES DE UN GUÍA DE RUTA • 9. CONTROLADOR DE CALIDAD: informando al touroperador de la calidad de los servicios ofrecidos por los diferentes prestatarios: hoteles, restaurantes, transportistas, conductores, guías locales, etc.. • 10. ASESORÍA DE LA PROGRAMACIÓN: aconsejando al touroperador en función de la experiencia vivida.

25. 2.1.2. GUÍA DE RUTA • B) POSIBLES EMPLEADORES • El guía de ruta trabaja para todas aquellas agencias de viajes que diseñen y organicen viajes propios, básicamente mayoristas, aunque también pueden ser minoristas. • C) ROTACIÓN: ejercen pocos años.

26. 2.1.2. GUÍA DE RUTA • D) INGRESOS • SUELDO: el guía de ruta factura por día trabajado, estableciéndose una diferencia entre los servicios nacionales e internacionales. El abanico de sueldos del guía de ruta es amplísimo, oscilando desde unos 50€ en servicios que no requieren una especial capacitación hasta unos 250€ en servicios en los que se requiere un idioma extranjero. • COMISIONES: sirva este punto para constatar su existencia, aunque en los últimos años, viajando con clientes españoles ha perdido significación.

27. 2.1.2. GUÍA DE RUTA • D) INGRESOS • EXCURSIONES FACULTATIVAS: el guía es la persona encargada de proponer y vender las excursiones opcionales, haciendo las reservas de guías locales, restaurantes, etc..cobrarlas, controlarlas mientras se llevan a cabo, realizar los pagos necesarios y liquidarlas a la agencia de viajes a su regreso. Por todo este trabajo, las agencias pagan al guía de ruta una comisión.

28. 2.1.2. GUÍA DE RUTA • E) RÉGIMEN FISCAL: aquí rige exactamente lo especificado para el guía local, pues el guía de ruta suele ser también autónomo.

29. ACTIVIDAD • BUSCA 10 MONUMENTOS DECLARADOS BIENES DE INTERÉS NACIONAL. ENTREGAR EN MANO. FOLIO BLANCO. • ELABORA UN CUADRO DE ESTACIONALIDAD SEGÚN TIPO DE GUÍA (PÁGINA 39). ENTREGAR EN MANO. FOLIO BLANCO.

30. 2.2. FIGURAS SECUNDARIAS • 2.2.1. GUÍA TRANSFERISTA • A) CARACTERÍSTICAS • ES AQUEL QUE REALIZA LOS TRANSFER. UN TRANSFER ES UN TRASLADO, UNA “TRANSFERENCIA” DE TURISTAS-CLIENTES DE UN LUGAR A OTRO, NORMALMENTE DESDE UN MEDIO DE TRANSPORTE O UN ESTABLECIMIENTO HOTELERO A OTRO MEDIO DE TRANSPORTE U OTRO ESTABLECIMIENTO HOTELERO; POR EJEMPLO AEROPUERTO AL HOTEL. • PARA EJERCER DE TRANSFERISTA NO ES NECESARIO ESTAR EN POSESIÓN DE NINGUNA HABILITACIÓN ADMINISTRATIVA.

31. 2.2.1. GUÍA TRANSFERISTA • B) ROTACIÓN • SE TRATA DE UN TRABAJO COMPLEMENTARIO QUE SE REALIZA EN LA ÉPOCA DE ESTUDIANTE, HASTA QUE SE ENCUENTRA TRABAJO ESTABLE; EN ESTE CASO LA FRANJA DE EDAD DE LA MAYORÍA DE LOS TRANSFERISTAS ES MUY BAJA.

32. 2.2.1. GUÍA TRANSFERISTA • C) RÉGIMEN FISCAL Y LABORAL • SON POCAS LAS PERSONAS QUE PUEDEN GANARSE LA VIDA TRABAJANDO SÓLO COMO TRANSFERISTA, LO QUE SIGNIFICA QUE LA MAYORÍA DEBE SIMULTANEAR LA ACTIVIDAD CON OTROS EMPLEOS O CON OTROS TRABAJOS DE GUÍA.

33. 2.2.2. GUÍA DE RECEPTIVO • A) CARACTERÍSTICAS • También llamado guía de hoteles o guía de playa, el guía de receptivo, como su nombre indica, trabaja principalmente en las zonas de gran afluencia turística, como por ejemplo la Costa Brava o Islas Canarias. Su función consiste en recibir a los grupos que llegan a su zona y acomodarlos en los alojamientos turísticos que los turistas han escogido para pasar sus vacaciones.

34. 2.2.2. GUÍA DE RECEPTIVO • A) CARACTERÍSTICAS • UNA VEZ INSTALADOS, LOS CONVOCA A LO QUE SE HA DADO EN LLAMAR “COCKTAIL DE BIENVENIDA”, CON EL OBJETIVO DE DARLES INFORMACIÓN GENERAL SOBRE EL LUGAR Y BÁSICAMENTE PONER EN SU CONOCIMIENTO LA EXISTENCIA DE LAS EXCURSIONES FACULTATIVAS, TAMBIÉN LLAMADAS OPCIONALES, ES DECIR, EXCURSIONES VOLUNTARIAS CUYO PRECIO NO ESTÁ INCLUIDO EN EL PAQUETE TURÍSTICO.

35. 2.2.2. GUÍA DE RECEPTIVO • A) CARACTERÍSTICAS • PARA REFORZAR ESTAS VENTAS SE CREAN UNOS DOSSIERS DE VENTA, QUE SE DEJAN EN LA RECEPCIÓN DEL HOTEL Y QUE EL CLIENTE PUEDE CONSULTAR EN CUALQUIER MOMENTO. SE SUELE PROCURAR QUE SEAN LO MÁS ATRACTIVO POSIBLE: DEBE HABER POSTALES, DIBUJOS, UNA BREVE DESCRIPCIÓN DE LA EXCURSIÓN Y EL PRECIO DE LA MISMA.

36. 2.2.2. GUÍA DE RECEPTIVO • A) CARACTERÍSTICAS • ESTE GUÍA DEL MISMO MODO QUE COORDINA LA OPERATIVA DE LLEGADA, TAMBIÉN CORDINARÁ LA OPERATIVA DE SALIDA (CHECK-OUT): A QUÉ HORA, QUIÉN, Y DE DÓNDE SE SALE.

37. 2.2.2. GUÍA DE RECEPTIVO • A) CARACTERÍSTICAS • NORMALMENTE, ESTOS GUÍAS QUE TRABAJAN EN LAS GRANDES ZONAS DE RECEPTIVO DE NUESTRO PAÍS SON EXTRANJEROS, YA QUE, ADEMÁS DE DOMINAR LA LENGUA DEL VISITANTE, CON LA QUE PUEDEN COMUNICARSE MEJOR CON ÉL, TAMBIÉN CONOCEN SUS COSTUMBRES Y PECULIARIDADES, POR LO QUE PUEDEN OFRECER UN MEJOR SERVICIO.

38. 2.2.2. GUÍA DE RECEPTIVO • A) CARACTERÍSTICAS • LOS GRANDES FABRICANTES DE VACACIONES, LOS TOUROPERADORES, COMO POR EJEMPLO LOS INGLESES THOMSON HOLIDAYS Y LOS ALEMANES TOURISTIK UNION INTERNATIONAL (TUI) CONTRATAN A NATIVOS DEL PAÍS DE ORIGEN QUE VIENEN A TRABAJAR AQUÍ, PUESTO QUE SU VOLUMEN DE CLIENTES LES PERMITE ASUMIR ESE COSTE; ADEMÁS PUEDEN IMPARTIRLES CURSILLOS DE FORMACIÓN Y SUMINISTRARLES UN UNIFORME PROPIO CON LOS COLORES DE LA AGENCIA QUE REPRESENTAN.

39. 2.2.2. GUÍA DE RECEPTIVO • B) ROTACIÓN • AQUÍ LA ROTACIÓN VA DE UN EXTREMO A OTRO, DADO QUE IMPLICA UN DESARRAIGO TOTAL, CAMBIANDO EL PAÍS DONDE SE RESIDE HABITUALMENTE POR LA ZONA DE RECEPTIVO EN LA QUE SE TRABAJA. ESTO MOTIVA QUE ALGUNOS DECIDAN ESTABLECERSE Y RESIDIR EN LA ZONA DESARROLLANDO ESTA PROFESIÓN DURANTE UN BUEN NÚMERO DE AÑOS.

40. 2.2.2. GUÍA DE RECEPTIVO • C) INGRESOS Y DIETAS • SI BIEN ES CIERTO QUE ESTE TIPO DE GUÍA NO COBRA DIETAS, DADO QUE VIVE EN LA MISMA ZONA DE RECEPTIVO, MUCHAS VECES ES LA AGENCIA QUE LO CONTRATA LA QUE LE FACILITA ALOJAMIENTO Y COMIDA, NORMALMENTE EN LOS HOTELES EN LOS QUE SE ALOJA EL MAYOR VOLUMEN DE CLIENTES MOVIDOS POR ELLA.

41. 2.2.3. GUÍA CORRESPONSAL • EL CORRESPONSAL TRABAJA COMO DELEGADO EN UNA ZONA DE RECEPTIVO PARA UNA AGENCIA EMISORA QUE LLEVARÁ CLIENTES A ESE LUGAR. • RESULTA CONVENIENTE QUE EL CORRESPONSAL DOMINE EL IDIOMA DE LA ZONA O PAÍS DONDE VA A TRABAJAR O, EN SU DEFECTO, POSEA UN BUEN NIVEL DE INGLÉS.

42. 2.2.3. GUÍA CORRESPONSAL • CUANDO ESTE CORRESPONSAL, ADEMÁS DE SUS FUNCINES PROPIAS (CONTRATACIÓN DE HOTELES Y RESTAURANTES ADECUADOS, ELECCIÓN DEL TRANSPORTISTA QUE SE EMPLEARÁ EN LOS TRANSFERS Y VISITAS, ETC.), ASUME TABIÉN LAS FUNCIONES DE UN GUÍA DE RECEPTIVO, ES DECIR, NO SÓLO SE OCUPA DE LAS FUNCIONES ORGANIZATIVAS, SINO QUE TAMBIÉN TIENE CONTACTO DIRECTO CON EL CLIENTE (CHECK-IN, CÓCTEL DE BIENVENIDA, VENTA DE FACULTATIVAS, ETC.), SE LE LLAMA “GUÍA CORRESPONSAL”. SI NO TIENE CONTACTO DIRECTO CON EL CLIENTE, DEBERÍA DENOMINARSE SIMPLEMENTE “CORRESPONSAL”.

43. 2.2.3. GUÍA CORRESPONSAL • NO SE REQUIERE NINGUNA HABILITACIÓN ADMINISTRATIVA PARA EJERCER COMO GUÍA CORRESPONSAL. EN ESTA FIGURA, ASÍ COMO EN LAS QUE SE COMENTAN A CONTINUACIÓN, EL PORCENTAJE DE HOMBRES QUE LAS DESARROLLAN ES SUPERIOR QUE EN LAS FIGURAS ANTERIORES, EN LAS QUE PREDOMINAN LAS MUJERES.

44. 2.2.4. GUÍA DE NIEVE • A) CARACTERÍSTICAS • EL GUÍA DE NIEVE ES QUIEN DURANTE EL INVIERNO ACOMPAÑA A GRUPOS CUYO OBJETIVO ES ESQUIAR. TAN SÓLO NECESITA ALGÚN IDIOMA EXTRANJERO EN EL CASO DE QUE EL DESTINO ESCOGIDO ESTÉ FUERA DE ESPAÑA. NO REQUIERE NINGUNA HABILITACIÓN ADMINISTRATIVA. • ES CONVENIENTE QUE SEPA ESQUIAR PARA PODER DAR UNA INFORMACIÓN MÁS ESPECIALIZADA Y PODER ACOMPAÑAR AL GRUPO A LAS PISTAS.

45. 2.2.4. GUÍA DE NIEVE • B) ROTACIÓN • ES UN TRABAJO CLARAMENTE ESTACIONAL DESARROLLADO EN BUENA PARTE POR HOMBRES BASTANTE JÓVENES. • C) INGRESOS Y COMISIONES • DADO QUE ESTOS GUÍAS REALIZAN SERVICIOS MUY ESPECÍFICOS, PRÁCTICAMENTE NO HAY OCASIÓN DE LLEVAR A LOS CLIENTES DE COMPRAS.

46. 2.2.4. GUÍA DE NIEVE • D) RÉGIMEN FISCAL Y LABORAL • ES MUY POCA LA GENTE QUE PUEDE GANARSE LA VIDA TRABAJANDO SÓLO COMO GUÁ DE NIEVE, LO QUE SIGNIFICA QUE LA MAYORÍA DEBE SIMULTANEAR LA ACTIVIDAD CON OTROS TRABAJOS O CON OTRAS FIGURAS DE GUÍA

47. 2.2.5. COORDINADORES DE VIAJE • SE LIMITARÁN SIMPLEMENTE A LAS CUESTIONES OPERATIVAS: DAR LOS HORARIOS, ORGANIZAR LAS LLEGADAS Y LAS SALIDAS, ETC..

48. 2.2.6. GUÍA DE MONTAÑA • A) CARACTERÍSTICAS • ES UN ALPINISTA PROFESIONAL CAPACITADO TANTO PARA LA ENSEÑANZA A CUALQUIER NIVEL COMO PARA LA CONDUCCIÓN DE PERSONAS EN TODAS LAS DISCIPLINAS DE MONTAÑA: SENDERISMO, ESCALADA EN ROCA EN HIELO, ALPINISMO Y ESQUÍ DE MONTAÑA. SU TITULACIÓN CORRESPONDE A LA MÁS CUALIFICADA (TÉCNICO DEPORTIVO SUPERIOR) DE ENTRE LAS DE DEPORTES DE MONTAÑA RECONOCIDAS POR EL MINISTERIO DE EDUCACIÓN.

49. 2.2.6. GUÍA DE MONTAÑA • ESTE OFICIO, NACIDO Y DESARROLLADO EN LOS ALPES, LLEVA EN LA ACTUALIDAD AL GUÍA DE ALTA MONTAÑA, UN PROFESIONAL PREPARADO PARA CONDUCIR PERSONAS EN UN GRAN NÚMERO DE ACTIVIDADES DE MONTAÑA, CONOCEDOR DEL ENTORNO, CAPACITADO PARA ENSEÑAR TÉCNICAS DE ESCALADA Y QUE POSEE LOS CONOCIMIENTOS NECESARIOS PARA EFECTUAR RESCATES DE CIERTA COMPLICACIÓN.

50. 2.2.6. GUÍA DE MONTAÑA • PUEDE EJERCER SU OFICIO COMO TRABAJADOR AUTÓNOMO O FORMANDO PARTE DE UNA EMPRESA (TRABAJADOR POR CUENTA AJENA). • B) ROTACIÓN • LAS PERSONAS QUE SE DEDICAN A ACOMPAÑAR A GRUPOS POR LA MONTAÑA SON SOBRE TODO HOMBRES JÓVENES QUE DESARROLLAN ESTA ACTIVIDAD DURANTE UN CORTO PERÍODO DE SU VIDA. ES, POR TANTO, UNA FIGURA DE ROTACIÓN MUY ALTA.