1 / 14

Managementul organi za ţiilor neguvernamentale – nonpr ofit

Managementul organi za ţiilor neguvernamentale – nonpr ofit. Organiza ţii atipice Evoluţia istorică. Tipuri de ONG-uri. Organizaţii tipice. Fundaţii, asociaţii şi federaţii

judith
Download Presentation

Managementul organi za ţiilor neguvernamentale – nonpr ofit

An Image/Link below is provided (as is) to download presentation Download Policy: Content on the Website is provided to you AS IS for your information and personal use and may not be sold / licensed / shared on other websites without getting consent from its author. Content is provided to you AS IS for your information and personal use only. Download presentation by click this link. While downloading, if for some reason you are not able to download a presentation, the publisher may have deleted the file from their server. During download, if you can't get a presentation, the file might be deleted by the publisher.

E N D

Presentation Transcript


  1. Managementulorganizaţiilor neguvernamentale – nonprofit Organizaţii atipice Evoluţia istorică

  2. Tipuri de ONG-uri • Organizaţii tipice. Fundaţii, asociaţii şi federaţii • Organizaţii atipice. Sindicate, Camere de Comerţ, Case de Ajutor Reciproc, Organizaţii Patronale, Crucea Roşie, Cluburile Sportive, Cooperativele, ADR-uri, Asociaţii de intercomunalitate. • Organizaţii ale sectorului III

  3. Organizaţii atipice Cooperativele – se definesc ca fiind asociaţii cu caracter economic care se constituie pe baza consimţământului liber exprimat al persoanelor ce devin membri ai acestora în scopul desfăşurării de activităţi în comun cu mijloace de producţie în proprietate colectivă sau închiriate. • există posibilitatea împărţirii profitului între angajaţi - o poziţie discutabilă faţă de sectorul non profit

  4. Organizaţii atipice (cont.) Casele de ajutor reciproc - asociaţii fără scop lucrativ, organizate pe liberul consimţământ al salariaţilor din unităţile economice în scopul sprijinirii şi întrajutorării financiare a membrilor. CAR –le dobândesc personalitate juridică pe baza unei legi speciale. Veniturile dobândite se întorc în cadrul unui fond social destinat susţinerii împrumuturilor.

  5. Organizaţii atipice (cont.) Organizaţiile patronale – au fost înfiinţate în 1991, misiunea lor fiind aceea de a menţine dialogul cu sindicatele şi de a se constitui ca parteneri în ceea ce priveşte negocierile salariale. Este discutabilă separaţia faţă de instituţiile statului în anumite situaţii. Cadru legal diferit de cel al organizaţiilor tipice. Sunt organizate pe diferite ramuri de activitate

  6. Organizaţii atipice (cont.) Sindicatele - sunt organizaţii fără caracter politic, constituite în scopul apărării şi promovării intereselor profesionale, economice, sociale, culturale şi sportive ale membrilor lor. Cadru legal separat de cel al ong-lor tipice.

  7. Organizaţii atipice (cont.) Societatea Naţională de Cruce Roşie – funcţionează ca persoană juridică de drept public, neguvernamentală, apolitică, autonomă şi fără scop patrimonial. Legea care o reglementează e Legea 139/1995. Crucea Roşie beneficiază de măsurile pe care le stabileşte legea şi beneficiază şi de sprijin financiar pentru desfăşurarea unora din activităţile sale.

  8. Organizaţii atipice (cont.) Cluburile sportive – funcţionează în subordinea ANS şi au ca surse de finanţare atât venituri extrabugetare, cât şi subvenţii de la bugetul de stat. Ele se află sub patronaje multiple, raporturile atât cu instituţiile de stat cât şi cu sectorul privat justifică încadrarea cluburilor sportive între situaţiile hibride public–privat.

  9. Organizaţii atipice (cont.) • Camerele de Comerţ şi Industrie a României şi cele teritoriale - organizatii non-guvernamentale autonome şi de utilitate publică; au personalitate juridică şi sunt înfiinţate prin libera asociere a comercianţilor; veniturile se obţin din taxele percepute pe servicii specializate. În cadrul Camerelor nu se desfăşoară activităţi comerciale.

  10. Organizaţii atipice (cont.) • Agenţiile de Dezvoltare Regională • Asociaţiile de dezvoltare intercomunitară

  11. Evoluţia istorică a celui de-al treilea sector în România Se studiază corelat cu: - dezvoltarea practicilor filantropice, • Implicarea statului în societate, • rolul bisericii în societate. Şase etape istorice în evoluţia istorică: perioada medievală (sec.X-XIV), perioadă modernă timpurie (sec. XV. –XVIII), perioada modernă (sec. XIX. X), perioada interbelică, perioada comunistă, perioda de dupa 1990.

  12. Perioada medievală (sec.X-XIV) • Discursurile privind munca voluntară şi dezvoltarea instituţiilor filantropice îşi au originea în această etapă. • Într-un context caracterizat de războaie instituţiile religioase şi politice erau interesate mai ales de interese proprii şi mai puţin interesele comunitare • Dezvoltarea limitată a centrelor urbane • Specificul teologiei ortodoxe – concentrare pe ritualuri.

  13. Perioadă modernă timpurie (sec. XV. –XVIII) • Primele acte de filantropie – noi relaţii între domnitori şi biserică • În lumea catolică se discuta despre mântuirea sufletului şi relaţia directă cu acţiunile caritative, • În lumea ortodoxă un puternic cult al morţilor, • Primele instituţii corelate cu promovarea unor misiuni caritabile- bolniţă (ptr. călugări) xenodochiu (adăpost pentru trecători bolnavi) – la Curtea de Argeş, Vladislav al III-lea 1542.

  14. Perioadă modernă timpurie (sec. XV. –XVIII) – cont. • Primul spital public a fost înfiinţat în sec. XVIII –lea lângă mănăstirea Colţea prin donaţie a familiei Cantacuzino, • În Transilvania, începânt cu Maria Thereza au fost introduse taxe de lux pentru folosirea serviciilor sociale,

More Related