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TURISMO EM BONITO/MS

TURISMO EM BONITO/MS. Seminário sobre Alternativas de Desenvolvimento para Corumbá e Ladário. Elionete de Castro Garzoni Bonito, maio de 2004. DADOS DO MUNICÍPIO. BREVE HISTÓRICO.

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  1. TURISMO EM BONITO/MS Seminário sobre Alternativas de Desenvolvimento para Corumbá e Ladário Elionete de Castro Garzoni Bonito, maio de 2004

  2. DADOS DO MUNICÍPIO

  3. BREVE HISTÓRICO • 1993 - 1º Curso de formação de Guias de Turismo especializados em Atrativos Naturais (EMBRATUR/ SENAC / SEBRAE-MS / UFMS / PMB / GOV-MS) • 1993 – 1 os Hotéis destinados a turismo • 1994 – Seminário Estratégico de Turismo com as lideranças (SEBRAE/MS) • 1995 - Lei 694/95: Proíbe uso de barcos a motor • Lei 695/95: Cria o COMTUR e o FUTUR (associativismo) • Lei 689/95: Cria obrigatoriedade de guia de turismo com formação específica local

  4. COMTUR • Composição: 4 representantes da PMB; 7 representantes da iniciativa privada; • Presidência: Sempre da iniciativa privada • Presidente da associação diferente do representante no COMTUR • Reuniões: Semanais, com pauta antecipada • FUTUR: Administrado com autonomia pelo COMTUR

  5. INFRA-ESTRUTURA

  6. INFRA-ESTRUTURA

  7. INFRA-ESTRUTURA

  8. ATIVIDADES

  9. ATIVIDADES - 1996

  10. ATIVIDADES - 1999

  11. ATIVIDADES - 2001

  12. ATIVIDADES - 2003

  13. VISITAÇÃO

  14. ÁGUAS DO MIRANDA (21) Cyrino, José Luis P., 2003 • Excursionistas; • Pesca extrativista; • Pressão no rio Miranda; • Grande fluxo nos meses de setembro e outubro; • A partir do ano de 1999 começa a apresentar um declínio acentuado (diminuição da cota de pescado); • Modalidade de turismo desarticulada do “SISTUR” da sede do município; • Modalidade de turismo que se for melhor organizada pode figurar como um dos grandes atrativos de Bonito.

  15. ÁGUAS DO MIRANDA (21) Cyrino, José Luis P., 2003

  16. PARA REFLETIR • Fluxo de pessoas elevado na alta temporada (a estrutura existente pode suportar?); • Balneários super lotados, prejudicando o atendimento ao turista; • Forte pressão ao meio ambiente natural e construído; • Preço dos atrativos e qualidade dos produtos/conservação ambiental; • Ausência de capacidade estratégica para resultados de médio e longo prazos; pressão por turismo de massa (qualidade e preços baixos); • Trade isolado, sem expressão associativista; • Limitada capacidade empresarial e qualificação de mão de obra; • Falta de continuidade e coordenação das ações públicas; • Vagas em passeios e balneários em Bonito – 7.690 pax/dia – n. leitos + de 4.600.

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