¿Cómo potenciar nuestra capacidad emprendedora?

1. ¿Cómo potenciar nuestra capacidad emprendedora?

2. Agenda • Relación entre Emprendimiento y Economía • Origen de la Capacidad Emprendedora • Qué es Emprendimiento? • Por qué nos preocupa? • Características de los Emprendedores • Intraemprendedores • Comparación de Ejecutivos y Emprendedores • Se puede enseñar a ser Emprendedor • Educacion para el Emprendimiento • Conclusiones

3. Relación de Emprendimiento y Economía • El 95% de los empresarios lo son por obligación • Solo el 5% de los emprendedores son empresarios • El inventor de Polaroid (Edwin Land) fue un pionero en fotografia instantanea • Rápida • Simple • Divertida • Fue un heroe • Pero su empresa hoy esta quebrada, porqué otros pioneros descubrieron la fotografia digital...

4. Origen de la Capacidad Emprendedora • La capacidad emprendedora esta basada en la motivación de lograr (logro) hacer algo nuevo o desafiante (innovar) y creando valor para uno mismo y los clientes. • Esto esta sustentado en dos instituciones: • La libertad individual: • Para seguir el camino que uno crea que es el mejor. • El derecho de propiedad: • El que busca encuentra y los frutos le pertenecen.

5. ¿Qué es Emprendimiento? • Es una actitud orientada hacia identificar y tomar oportunidades • Formalmente: • “Una manera de pensar y actuar, obsesiva en la búsqueda de oportunidades, integral en cuanto a su abordaje y gestión, con el propósito de crear valor” • Palabras claves en la definición: • Es una actitud • Constituye una habilidad para reconocer oportunidades • Es un instrumento de cambio cultural • Esta relacionado con la creación de cambio radical (mas que hacer las cosas mejor) • Tiene como objetivo la creación de valor • Los emprendedores son los que llenan las brechas entre las necesidades de los consumidores y los nuevos productos.

6. ¿Por qué nos preocupa? • El emprendimiento se ha vuelto crecientemente importante. • Por qué? • Porque las grandes empresas exitosas ya no existen (como los dinosaurios) • Qué vemos? • Ola masiva de reingeniería/downsizing. • Mercados y estrategias tradicionales cuestionadas • Aceleración de los cambios en las organizaciones. • El personal siente que su destino está fuera de control. • Incremento general del desempleo • Ventajas competitivas se evaporan.

7. Características de los Emprendedores • Motivación de Logro • Obsesión por conseguir el objetivo • Necesidad de Independencia • Personas “de acción” • Asume la responsabilidad individual por el resultado de sus acciones (Control sobre su propio destino) • Acepta riesgos moderados y posee alta capacidad de innovación (Espíritu de Riesgo, Tolerancia a la ambigüedad y la incertidumbre) • Visión de Futuro: Intuición, capacidad para “leer entre líneas” • Capacidad de aprender de la experiencia • Antecedentes Familiares • Infancia dura, comienzos difíciles, huida de la pobreza o de la inseguridad

8. Intraemprendedores • Son los intraemprendedores los que hacen crecer a las empresas establecidas • El Emprendedor dentro de la empresa, es el que defiende las nuevas ideas desde su desarrollo hasta su completa realización • Mecanismos de incentivo interno (internal venturing): Premios, remuneraciones, participación accionaria o en resultados. • El caso • 3M • Intel • Telefónica de Brasil (celular) • Y si las empresas no apoyan a los intraemprededores? • Sin embargo, cuando las compañías no apoyan estos procesos por los cuales pasan sus empleados, esto suele producir migraciones de los empleados a sus propios emprendimientos • En muchos casos esta ha dado origen a empresas tremendamente exitosas como Apple y Data General

9. Comparación de Ejecutivos y Emprendedores EJECUTIVO (Dirección) “Doing the things right” • Administra • Conserva • Sistematiza y Estructura • Controla • Visión de Corto Plazo • ¿Cómo? EMPRENDEDOR (Liderazgo) “Doing the right things” • Innovación permanente • Desarrolla conceptos • Enfocado en las personas • Confianza/Cultura • Visión de Largo Plazo • ¿Qué y Por qué?

10. Los diez mandamientos de los Empresarios Internos • Llegar todas las mañanas al trabajo dispuesto a que lo echen • Evadir cualquier orden que pretenda suspender su proyecto • Realizar cualquier trabajo que se necesite para hacer funcionar su proyecto • Encontrar personas que lo ayuden • Seguir su intuición y trabajar solo con los mejores • Trabajar a escondidas todo el tiempo que se pueda, de lo contrario las fuerzas negativas de la empresa pueden actuar en contra suyo • No apostar nunca en una carrera a menos que uno corra • Siempre es mas fácil pedir perdón que pedir permiso

11. ¿Se puede enseñar a ser Emprendedor? • NO • Pero se puede aprender • Elementos para la educacion emprendedora • Mucha pega de largo aliento • Aprender de las capacidades, fortalezas y debilidades personales • Saber en que es bueno uno mismo. • Saber trabajar mucho sin cansarse (altas cargas de trabajo) • Saber trabajar en equipo • Saber cuando liderar y cuando ser seguidor • Saber negociar, seducir, convencer, entisiasmar. • Sobretodo: Confiar en las capacidades propias • Es un proceso de autoconocimiento y de prueba y error • Dura no menos de cuatro años • Se debe iniciar en educación básica. • Es una metodología, no un contenido

12. Educación para el Emprendimiento EDUCACION TRADICIONAL • El pasado. • Análisis crítico. • Conocimiento. • Aprendizaje pasivo. • Ausencia de compromiso. • Manipulación de símbolos. • Comunicación escrita y neutra. • Conceptos. EDUCACION EMPRENDEDORA • El futuro. • Creatividad. • Discernimiento. • Aprendizaje activo. • Compromiso emocional. • Manipulación de eventos. • Comunicación personal y con influencia. • Problemas y oportunidades.

13. Conclusiones • Se puede potenciar • Requiere un programa formal de largo aliento • Se puede aplicar en enseñanza básica, media, universitaria y dentro de las empresas • Es indispensable como variable competitiva • El mundo cambió y es nuestra responsabilidad aprender a vivir él.

14. Citas Notables “La Suerte Favorece a la Mente Preparada” Luis Pasteur

15. Citas Notables “Dios no está del lado de los grandes arsenales, sino que del lado de aquellos que disparan mejor” Voltaire