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『 人如何 讓一滴水 不乾涸? 』 - PowerPoint PPT Presentation


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『 人如何 讓一滴水 不乾涸? 』. 好雨知時節 潤物細無聲 — 杜 甫 —. 守 經 與達 權 : 儒家 設變致權 的 智慧. 報告人:崔仁慧 2009.03.28 ~ 2011.09.28. 目錄: P.189. 孔孟思想,一言以蔽之,守經達權而已。 然而,非宗經無以深造,非深造無以自得 ,非自得無以資深,非資深無以返約,非 反約無以達權。非達權焉能左右逢其源。. ※ 第一篇. 引言.

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Presentation Transcript

人如何

讓一滴水

不乾涸?』


好雨知時節

潤物細無聲

— 杜 甫 —


經與達權:儒家設變致權的智慧

報告人:崔仁慧

2009.03.28~2011.09.28

目錄:P.189


孔孟思想,一言以蔽之,守經達權而已。

然而,非宗經無以深造,非深造無以自得

,非自得無以資深,非資深無以返約,非

反約無以達權。非達權焉能左右逢其源。


第一篇

引言


日本最大的化妝品公司收到客戶抱怨,買來的洗面皂,盒子裡面是空的,於是他們為了預防生產線再次發生這樣的事情,工程師便很日本最大的化妝品公司收到客戶抱怨,買來的洗面皂,盒子裡面是空的,於是他們為了預防生產線再次發生這樣的事情,工程師便很"努力辛苦"的研發了一台『X-光監視器』去透視每一台出貨的香皂盒,結果「漏裝」的都可檢查出來。


而同樣的問題也發生在另一家小公司,他們的解決方法是買一台而同樣的問題也發生在另一家小公司,他們的解決方法是買一台強力工業用電扇,放在輸送機末端,去吹每個香皂盒,被吹走的便是沒放香皂的空盒......夠簡單、夠聰明吧!


而同樣的問題也發生在另一家小公司,他們的解決方法是買一台第二篇


美國太空總署而同樣的問題也發生在另一家小公司,他們的解決方法是買一台NASA發現在外太空低溫無重力的狀況下,太空人用的墨水筆寫不出字,於是他們花了一 大筆錢,研發出一種在低溫無重力下能寫出字的筆,當時是很了不起的成就。


而俄國太空人就沒這樣的問題嗎?而同樣的問題也發生在另一家小公司,他們的解決方法是買一台當然有!您猜猜他們是怎麼解決的呢??..............


俄國人改用而同樣的問題也發生在另一家小公司,他們的解決方法是買一台鉛筆......


Problem solution

這就是注重而同樣的問題也發生在另一家小公司,他們的解決方法是買一台"problem“和注重"solution“去解決事情的差別喔.....


  • 設變致權,所以解結而同樣的問題也發生在另一家小公司,他們的解決方法是買一台

    黃石公《素書》〈求人之志〉第三


  • 而同樣的問題也發生在另一家小公司,他們的解決方法是買一台:本義是「織布的縱絲」

    「經,織從絲也。」許慎《說文解字》

    「織從絲謂之經,必先有經,而後有緯。

    是故三綱五常六藝,謂之天地常經。」

    …段玉裁注

  • 權:秤錘………→權衡、持平、變通

    因時、因地、因人、因事,各制其宜


而同樣的問題也發生在另一家小公司,他們的解決方法是買一台


而同樣的問題也發生在另一家小公司,他們的解決方法是買一台禮】,是「經」還是「變」?

  • 恭而無禮則勞,

  • 慎而無禮則葸,

    「葸」為怯懦之意。

  • 勇而無禮則亂,

  • 直而無禮則絞。

    《論語》〈泰伯〉第八


而同樣的問題也發生在另一家小公司,他們的解決方法是買一台學】,是「經」還是「變」?

  • 好『仁』不好學,其蔽也『愚』;

  • 好『知』不好學,其蔽也『蕩』;

  • 好『信』不好學,其蔽也『賊』;

  • 好『直』不好學,其蔽也『絞』;

  • 好『勇』不好學,其蔽也『亂』;

  • 好『剛』不好學,其蔽也『狂』。

    《論語》〈陽貨〉篇第十七 :六言六蔽


  • 子曰:而同樣的問題也發生在另一家小公司,他們的解決方法是買一台

    「君子謀道不謀食。

    耕也,餒在其中矣;

    學也,祿在其中矣。

    君子憂道不憂貧。」

    《論語‧衛靈公》



孔子的而同樣的問題也發生在另一家小公司,他們的解決方法是買一台【實習課程】

  • 孔子曰:

    「可與共學,未可與適道;

    可與適道,未可與立;

    可與立,未可與權。」

    《論語˙子罕廿九》


  • 「言必信,行必果,而同樣的問題也發生在另一家小公司,他們的解決方法是買一台硜硜然,小人哉。」

    做人拘泥容易變通難,做學生也一樣,

    說一不二容易,卻陷老師於不義。


  • 曰:今之從政者何如? 而同樣的問題也發生在另一家小公司,他們的解決方法是買一台

    子曰:噫!斗筲之人,何足算也。

    《論語˙子路》

    ……「心包太虛,量周沙界」唯大量乃為大器。


  • 而同樣的問題也發生在另一家小公司,他們的解決方法是買一台惡果敢而窒者」

  • 「慎而無禮則葸」…

    「葸」為怯懦之意。

    不知變通的人,抱殘守缺,還自以為是。


聖之時者也而同樣的問題也發生在另一家小公司,他們的解決方法是買一台

  • 孔子之去齊,接淅而行;去魯,曰:遲遲吾行也,去父母國之道也。

  • 可以速而速,可以久而久,可以處而處,可以仕而仕,孔子也。


  • 孟子曰:而同樣的問題也發生在另一家小公司,他們的解決方法是買一台

    伯夷,聖之清者也;

    伊尹,聖之任者也;

    柳下惠,聖之和者也;

    孔子,聖之時者也。

    《孟子‧萬章下》


賽馬的故事而同樣的問題也發生在另一家小公司,他們的解決方法是買一台

  • 孫臏有一個賽馬的故事,從古到今家喻戶曉。


  • 當時齊國貴族盛行賽馬。而同樣的問題也發生在另一家小公司,他們的解決方法是買一台田忌多次以重金下注與齊王、王子們賽馬,可是總是輸多贏少。

  • 孫臏暗中觀察,發現田忌的馬和齊王、王子的馬相差不大,都有上、中、下馬之分,從而對田忌說:「下次賽馬時,你儘管下大賭注,我保證你贏錢。」


  • 賽馬時,孫臏對田忌說:而同樣的問題也發生在另一家小公司,他們的解決方法是買一台

  • 「你以下等馬對齊王的上等馬,

    以上等馬對他的中等馬,

    以中等馬對他的下等馬。」

    比賽結束後,田忌以二勝一負獲勝,孫臏也因此

    一鳴驚人。


石獅子翻觔斗而同樣的問題也發生在另一家小公司,他們的解決方法是買一台

延伸思考


從前,在河北滄州城南,有一座靠近河岸的寺廟。有一年,運河發大水,寺廟的山門經不住洪水的沖刷,倒塌。一對石頭雕刻的大獅子也跟著滾到河裡去了。從前,在河北滄州城南,有一座靠近河岸的寺廟。有一年,運河發大水,寺廟的山門經不住洪水的沖刷,倒塌。一對石頭雕刻的大獅子也跟著滾到河裡去了。


過了幾十年,寺廟的和尚想重修山門,找了許多人,要把那對石獅子打撈上來。過了幾十年,寺廟的和尚想重修山門,找了許多人,要把那對石獅子打撈上來。可是河中混濁、湍急,終日奔流不息,隔了這麼長時間,到哪裡去找呢?


開始,人們在山門附近的河水裡打撈,沒有找到。開始,人們在山門附近的河水裡打撈,沒有找到。大家又推測,準是讓河水沖到下游去了。於是,出動了幾隻小船,拖著鐵耙,像梳頭髮似的,從上到下,從左到右,找了十幾里路遠,但還是沒找到。


在寺廟裡開始,人們在山門附近的河水裡打撈,沒有找到。教書的一位老先生聽說了,走來對打撈的人說:「你們真是不明事理!石獅子非木頭所刻,怎能被沖到下游?石獅堅固而沈重,河沙疏鬆而輕浮,石獅湮於泥沙之中,只會越沉越深,你們反到下游去找,豈不枉費工夫!」


大家聽了老先生的話,覺得有理,就準備動手在山門倒塌的地方挖掘。大家聽了老先生的話,覺得有理,就準備動手在山門倒塌的地方挖掘。正在此時,一位看守河堤的老河工走過來,說:「在原地方是挖不到的,應該往上游去找。」



倔強的老河工,像是受了很大的屈辱。他隻身一人,撐船下河,只用了一頓飯的工夫,在石獅沉沒的倔強的老河工,像是受了很大的屈辱。他隻身一人,撐船下河,只用了一頓飯的工夫,在石獅沉沒的上游方向找到了。


這可出乎大家的意料。水往下流,一個石獅子有幾千斤重,自己又沒長腿,怎麼會跑到了上游去呢?這可出乎大家的意料。水往下流,一個石獅子有幾千斤重,自己又沒長腿,怎麼會跑到了上游去呢?大家圍住老河工,要他講講,他怎麼知道石獅會往上跑呢?


老河工豪爽的說:「跟河水泥沙打了幾十年交道,還能不摸清它的脾氣?石獅子是老河工豪爽的說:「跟河水泥沙打了幾十年交道,還能不摸清它的脾氣?石獅子是「翻觔斗」翻上去的。」說著,順手拿了塊小石頭在地上畫了兩道線,當作河床,把石頭放在中間,當作石獅,邊比劃邊說起來:「有句俗話『凡河中失石,必求之於上游。』


石獅結實沉重,河沙鬆散輕浮。從上游下來的水沖不動石獅,教石獅一擋,又窩回頭,向兩邊沖去。這樣一來。石獅下面的沙子就不斷被捲走一些,慢慢的在石獅下面沖出一個坑,越沖越大,石獅失去了平衡,在原地方待不住了,就倒轉在坑裡,石獅結實沉重,河沙鬆散輕浮。從上游下來的水沖不動石獅,教石獅一擋,又窩回頭,向兩邊沖去。這樣一來。石獅下面的沙子就不斷被捲走一些,慢慢的在石獅下面沖出一個坑,越沖越大,石獅失去了平衡,在原地方待不住了,就倒轉在坑裡,


流水又沖石獅下面的沙子,到時候石獅在原地方又待不住了,就再倒轉一次。就這樣,像翻流水又沖石獅下面的沙子,到時候石獅在原地方又待不住了,就再倒轉一次。就這樣,像翻『觔斗』一樣,天長日久,石獅子就一下一下翻到上游去了。」


原來如此啊!所以,有經驗的人的意見還是很重要的哦!原來如此啊!所以,有經驗的人的意見還是很重要的哦!


一個有意思的經濟寓言原來如此啊!所以,有經驗的人的意見還是很重要的哦!

  • 許多年前,我認識了一個老年人,他在公路旁開了一家小吃店。當時正是經濟不景氣的年頭兒。那老頭兒運氣很好,眼力不十分好,又近乎是個聾子。我說他運氣好,是因為眼力不行,所以不能看報讀書。耳朵又重聽,就難得和朋友們聊天。對外面的情況,他都不甚了解。








曹沖稱大象

  • 三國時候(西元二二○〜二八○年),曹沖是曹操最小的兒子,曹沖小時候就靈敏可愛,有時候表現得比大人還要聰明。 有一次,孫權送給曹操一隻大象,大象巨大無比,大家都好奇地跑來觀看。






The ant

or大家聽了都拍手叫好,聰明的曹沖,果然想出了稱大象的好方法。

The Ant

A Fable...

Or

螞蟻的故事

一個寓言…

或者

May be not....

不是個寓言而是個真的故事....


Every day, a small ant arrives at work very early and starts work immediately.

每天,小螞蟻很早來上工,並且一來就開始做事。


She produces a lot was happy. work immediately

她的生產力很高,並且工作愉快。


The Chief, a lion, work immediately

was surprised to see that the ant was working without supervision.

身為老闆的獅子,非常驚奇螞蟻能自行工作而不須監督。


He thought if the ant can produce so much without supervision, wouldn’t she produce even more if she had a supervisor!

他認為在沒有監督下的螞蟻生產力是如此的好,如果有人監督的話她的生產力應該會更好才對!


So he recruited a cockroach supervision, wouldn’t she produce even more if she had a supervisor!

who had extensive experience as supervisor and who was famous for writing excellent reports.

因此他招募了有豐富經驗的蟑螂作為監督員,蟑螂以擅長撰寫優良報告而聞名。


The cockroach’s first decision was to set up a clocking in attendance system.

蟑螂的第一個決定是設立了打卡計時系統。


He also needed a secretary to help him write and type his reports and …

他也需要一個秘書幫助他繕寫和鍵入報告和……


... he recruited a spider, who managed the archives and monitored all phone calls.

他招募了蜘蛛,負責管理檔案和監管所有電話。


The lion was delighted with the cockroach's reports monitored all phone calls.

and asked him to produce graphs to describe production rates and to analyse trends, so that he could use them for presentations at

Board‘s meetings.

獅子對蟑螂的報告非常高興並要求他用圖表描述生產率和分析趨勢變化,因而他能在董事會上用這些資料來報告。


So the cockroach had to buy a new computer and a laser printer and ...

因此蟑螂必須買一臺新的電腦和雷射印表機和…


... recruited a fly printer and ...

to manage the IT department.

.. 並招募蒼蠅來管理資訊部門。


The ant, who had once been so productive and relaxed, hated this new plethora of paperwork and meetings which used up most of her time…!

曾經是很有生產力和輕鬆的螞蟻,恨透了這些耗盡她大多數時間的過多文書作業和會議…!


The lion came to the conclusion that it was high time to nominate a person in charge of the department where the ant worked.

獅子做出結論這是提名螞蟻工作部門負責人的時候了。


The position was given to the nominate a person in charge of the department where the ant worked. cicada, whose first decision was to buy a carpet and an ergonomic chair for his office.

這個位置被賦予給了蟬,蟬的第一個決定是為他的辦公室買一張地毯和一把符合人體工學的椅子。


The new person in charge, nominate a person in charge of the department where the ant worked. thecicada, also needed a computer and a personal assistant, who he brought from his previous department, to help him prepare a Work and Budget Control Strategic Optimisation Plan …

新的人負責,蟬,也需要一部電腦和一位從他原先部門帶來的個人助理,來幫助他準備工作和預算控制策略優化計劃…


The Department where the ant works is now a sad place, where nobody laughs anymore and everybody has become upset...

螞蟻工作的部門現在是一個哀傷的地方,不再有人會笑,而且大家變得抓狂…


It was at that time that the nobody laughs anymore and everybody has become upset...cicada convinced the boss , the lion, of the absolute necessity to start a climatic study of the environment .

就是那時蟬說服獅子上司,強調要開始進行組織氣候調查的绝對必要性。


Having reviewed the charges for running the ant’s department , the lion found out that the production was much less than before.

在審查了螞蟻的部門運作費用後,獅子發現生產力比以前大幅減少。


So he recruited the department , the lion found out that the production was much less than before.owl , a prestigious and renowned consultant to carry out an audit and suggest solutions.

所以他招募了貓頭鷹,一位有名望和顯耀的顧問來執行稽核工作並建議解決之道。


The department , the lion found out that the production was much less than before.owl spent three months in the department and came up with an enormous report , in several volumes,

that concluded :

“ The department is overstaffed ...”

貓頭鷹在部門待了三個月並且產生了一份有數冊之多的巨大的報告,結論是:「部門成員人數過多…」


Guess who the lion fires first? department , the lion found out that the production was much less than before.

猜猜獅子首先解雇誰?


The ant , of course, because she department , the lion found out that the production was much less than before.

“showed lack of motivation and had a negative attitude".

當然,是螞蟻,因為她「顯現出缺乏做事的動機並且態度消極」。


Os personagens desta fábula são fictícios; qualquer semelhança com pessoas ou factos reais é pura coincidência.

NB:

The characters in this fable are fictitious; any resemblance to real people or facts within the Corporation is pure coincidence…

這個寓言裡的人物是虛擬的; 若與公司內部任何的人物或情事雷同係純屬巧合…


The end semelhança com pessoas ou factos reais é pura coincidência.

Adapted from Portuguese by PR. Obrigado Mário.


死幹活幹 semelhança com pessoas ou factos reais é pura coincidência.

革職查辦


因為有對手存在 semelhança com pessoas ou factos reais é pura coincidência.

  • 日本的北海道出產一種味道珍奇的鰻魚,海邊漁村的許多漁民都以捕撈鰻魚為生。鰻魚的生命非常脆弱,只要一離開深海區,要不了半天就會全部死亡。






秘魯鰻魚與狗魚非但不是同類,還是出名「對頭」。幾條勢單力薄的狗魚遇到成艙的對手,便驚慌地在鰻魚堆裡四處亂竄,這樣一來,反而倒把滿滿一船艙死氣沉沉的鰻魚全給擊活了。國家森林公園美洲虎的故事

  • 加州的《動物保護》雜誌也介紹過一則類似的故事:在秘魯的國家級森林公園,生活著一隻年輕美洲虎。














  • 許多的人都把對手視為是心腹大患有了對手,才有危機感,才會有競爭力。有了對手,你便不得不奮發圖強,不得不革故鼎新,不得不銳意進取。否則就只有等著被吞併,被替代,被淘汰。,是異己,是眼中釘,肉中刺,恨不得馬上除之而後快。


  • 其實只要反過來仔細一想,便會發現有了對手,才有危機感,才會有競爭力。有了對手,你便不得不奮發圖強,不得不革故鼎新,不得不銳意進取。否則就只有等著被吞併,被替代,被淘汰。擁有一個強勁的對手,反而倒是一種福份,一種造化。因為一個強勁的對手,會讓你時刻有種危機四伏感,它會激發起你更加旺盛的精神和鬥志。




  • 「無適也、無莫也,善待你的對手吧!因為他的存在,你才會永遠是一條鮮活的「鰻魚」,你才會永遠做一隻威風凜凜的「美洲虎」。義與之比」

    適,讀作敵,「絕對」的意思;

    莫,絕不,沒有絕不可能的事。


  • 「毋意(臆)、毋善待你的對手吧!因為他的存在,你才會永遠是一條鮮活的「鰻魚」,你才會永遠做一隻威風凜凜的「美洲虎」。必、毋固、毋我」


  • 不憤不啟,不悱不發;善待你的對手吧!因為他的存在,你才會永遠是一條鮮活的「鰻魚」,你才會永遠做一隻威風凜凜的「美洲虎」。

    舉一隅不以三隅反,則不復也。

    對他「默擯」,以俟其自發。


  • 「誦詩三百,使於四方,不能善待你的對手吧!因為他的存在,你才會永遠是一條鮮活的「鰻魚」,你才會永遠做一隻威風凜凜的「美洲虎」。專對,(記誦)雖多,亦奚以為?」

    《論語》〈子路〉 十三‧5


  • 子夏問:「善待你的對手吧!因為他的存在,你才會永遠是一條鮮活的「鰻魚」,你才會永遠做一隻威風凜凜的「美洲虎」。『巧笑倩兮,美目盼兮,素以為絢兮』,何謂也?」

    子曰:「繪事後素。」曰:「禮後乎?」孔子曰:「商,始可與言詩已矣。」

    《論語‧八佾》

    註:繪事後素:凡事必須先具有基本的好的素質條

    件,才能夠再進行修飾華美的工夫。


  • 子貢曰善待你的對手吧!因為他的存在,你才會永遠是一條鮮活的「鰻魚」,你才會永遠做一隻威風凜凜的「美洲虎」。︰「貧而無諂,富而無驕,何如?」

  • 子曰︰「可也。未若貧而樂,富而好禮者也。」

  • 子貢曰︰「詩云︰『如切如磋,如琢如磨。』其斯之謂與?」

  • 子曰︰「賜也,始可與言詩已矣﹗告諸往而知來者。」

    《論語‧八佾》


  • 子謂顏淵曰善待你的對手吧!因為他的存在,你才會永遠是一條鮮活的「鰻魚」,你才會永遠做一隻威風凜凜的「美洲虎」。︰

    「用之則行,舍之則藏,唯我與爾有是夫! 」

  • 子路曰︰

    「子行三軍,則誰與? 」

    子曰︰

    「暴虎馮河,死而無悔者,吾不與也。」

    《論語、述而》


  • 微生畝謂孔子曰:「丘何為是栖栖者與?無乃為佞乎?」微生畝謂孔子曰:「丘何為是栖栖者與?無乃為佞乎?」

    孔子曰:「非敢為佞也,疾固也。」

  • 翻譯→微生畝問孔子:「你為什麼這樣忙忙碌碌的呢?不是要逞你的口才嗎?」

    孔子道:「我不是敢逞口才,而是討厭那種頑固不通的人。」


紐約的雪微生畝謂孔子曰:「丘何為是栖栖者與?無乃為佞乎?」


  • 撲面的雪花不但令人難以張開眼睛,甚至連呼吸都會吸進冰冷的雪水。





  • 老師們則一大早就鼻子噴著白煙,鏟開車子前後的積雪,小心翼翼地開車去學校。






  • 孩子的營養全靠學校的免費中飯 (甚至多拿些回家當晚餐)。





  • 學校的答覆是:我們不願讓那些窮苦的孩子感覺他們在接受救濟。因為施善的最高原則,是中庸之為德也,其至矣乎!民鮮久矣。」

    《論語》〈述而〉27

  • 「不得中行而與之,必也狂狷乎」

    《論語》〈子路〉21

    按:孔子針砭時人無法兼顧禮儀規範與真情實義


翹翹板學校的答覆是:我們不願讓那些窮苦的孩子感覺他們在接受救濟。因為施善的最高原則,是


學校的答覆是:我們不願讓那些窮苦的孩子感覺他們在接受救濟。因為施善的最高原則,是‧袁黃《了凡四訓》──積善之方

  • 今人見謹愿之士,類稱為善而取之,聖人則寧取狂狷。至於謹愿之士,雖一鄉皆好,而必以為德之賊。是世人之善惡,分明與聖人相反。


淨空法師講記:學校的答覆是:我們不願讓那些窮苦的孩子感覺他們在接受救濟。因為施善的最高原則,是

  • 大聖大賢他們用人,不用鄉愿、謹愿。鄉愿之士,是一般人講的好人。聖賢用人才。人才倔強、傲慢,有時候無禮。為什麼?他有一技之長,值得驕傲,有時候不一定能順你的意思。可是這樣的人能幹,能辦事。那個老好人,人是好人,不能辦事,墨守成規。不能自動自發做事情。所以聖賢人〔寧取狂狷〕。狂狷之人勇於進取,不拘小節。




前面講的三種改過之法,是從事上改。小乘從事上改,大乘從心上改,不一樣。所以小乘,就是謹愿之士,佛說大方廣善巧方便經》

  • 菩薩摩訶薩善巧方便。 願佛世尊廣分別說。

  • 隨順眾生,無有疲厭 善巧方便,接引初機


防非止惡前面講的三種改過之法,是從事上改。小乘從事上改,大乘從心上改,不一樣。所以小乘,就是謹愿之士,曰「戒」處斷輕重、開遮持犯曰「律」

  • 戒律有「開緣」。緣,用現在話來講就是條件,它符合某些條件的話,這個戒才可以開。開戒不是犯戒;應當開的時候要開,不開那就是犯戒了。



  • 淨空法師「遮」就是止、禁止,決定禁止。應當止的時候你就要止,換句話說,你決定不能開,開的時候你就犯戒了。明白開遮,那是要智慧,沒有智慧就死在戒條之下,那就苦了,那個不是持戒。《沙彌律要節錄》(第二集)  1994/10 美國達拉斯 檔名:11-03-02


  • 明末黃宗羲所謂「「遮」就是止、禁止,決定禁止。應當止的時候你就要止,換句話說,你決定不能開,開的時候你就犯戒了。明白開遮,那是要智慧,沒有智慧就死在戒條之下,那就苦了,那個不是持戒。小儒規規焉」,「規規焉」是淺陋拘謹的樣子,形容得十分貼切。原句出自於〈原君〉一文,痛陳少部分宋明理學家「以君臣之義,無所逃於天地之間」的主張迂腐拘泥不通情理。


  • 子夏曰:「遮」就是止、禁止,決定禁止。應當止的時候你就要止,換句話說,你決定不能開,開的時候你就犯戒了。明白開遮,那是要智慧,沒有智慧就死在戒條之下,那就苦了,那個不是持戒。

    「致遠恐泥,是以君子不為也」

    《論語》〈子張十九〉


2009 03 28
白象與男孩「遮」就是止、禁止,決定禁止。應當止的時候你就要止,換句話說,你決定不能開,開的時候你就犯戒了。明白開遮,那是要智慧,沒有智慧就死在戒條之下,那就苦了,那個不是持戒。【孫維新】2009/03/28

  • 一個英國觀光客在泰國見到了白象,驚嘆之餘,想買一頭帶回英國,但是白象是神聖象徵,不准出口,於是他賄賂了旅館小弟,在後巷中買到一頭白象。

  • 他欣喜若狂,把大象牽回旅館房間,塗上灰漆,成了一頭普通大象,第二天帶著大象順利離境,回到英國,牽回家中,洗掉灰漆,出現一頭白象,他高興萬分,但總覺得沒洗乾淨,再洗兩下,白漆也掉了,又出現了一頭灰象。



  • 理未易明 ,大自然的神秘,就在於它無法被一眼看穿。牛頓到了晚年,當別人恭維他時,他說:「我只覺得我像一個在海邊嬉戲的孩子,偶爾撿到一個光滑圓潤的鵝卵石,偶爾發現一片漂亮的貝殼,但蘊含所有真理的大海在我面前,我卻對它一無所知!」


  • 牛頓在大自然之前如此 謙卑,是因為他知道偉大的科學工作者雖然作出了偉大的發現,但也常常會犯下偉大的錯誤。


  • 今天的科學 也許是明日的神話

  • 托勒密從每天的生活經驗中,歸納出太陽繞著地球轉的「地心說」,主導了歐洲人的宇宙觀長達一千四百年,

  • 直到哥白尼提出了「日心說」,在日地關係上作出了重要貢獻,但他錯誤地使用了「圓形軌道」來描述行星的運行,因此無法準確預測行星位置;


  • 克卜勒 鑽研火星數據,得出了「橢圓軌道」的重要結論,大幅改進了預測行星位置的準確性,但當別人問他太陽靠著何種力量維繫行星繞行時,克卜勒回答「磁力」!只因為當時「磁力」剛被發現,因此所有不可知的現象一概歸結於「磁力」;


  • 牛頓 提出了「萬有引力」的概念,建構了太陽和行星之間的聯繫,但卻認為空間是三維正交;

  • 愛因斯坦結合了空間和時間,提出了四維時空,但是卻因為相信宇宙是穩定不變的,在數學式中硬是加入了一個「宇宙常數」,以抵銷萬有引力的作用,希望讓宇宙維持「穩態」,


  • 不數年之後, 哈柏發現了宇宙正在「均勻膨脹」,讓愛氏頓足嘆息…。

  • 的確,科學工作者研究自然的歷史,就是一連串「認錯」的過程。



知識多一點 結果可能就不一樣

  • 不單科學,世事皆然,在知識的道路上多邁幾步,回頭望向來時路,才知自己原先錯得多離譜。


  • 兩年前我到 新疆探勘天文台址,在荒郊野外停車休息,山壁旁見一男孩正在放羊,和他聊天說話,覺得他聰明可愛。正說著話,有一隻羊順著山壁跑遠了,





  • 原來當地的第二年再訪新疆,和當地縣長同桌吃飯,感慨萬千地提到這個新疆男孩,沒想到縣長反應是:「孫老師,你完全誤會了!再偏遠的地方,都有小學可以唸,他們就是不去!」大人不希望小孩上學,留在家中是個勞動力;小孩也不希望上學,到學校要寫作業要考試,考試考不好還要打手心,放羊沒有壓力,多快樂啊!」縣長說:「你知道當地的大人是怎麼嚇唬他們的孩子嗎?(作兇狠狀)你要是不好好放羊,我就送你去上學!」


  • 我心中頓時明白:第二年再訪新疆,和當地縣長同桌吃飯,感慨萬千地提到這個新疆男孩,沒想到縣長反應是:「孫老師,你完全誤會了!再偏遠的地方,都有小學可以唸,他們就是不去!」理未易明,知識多一點,結論可能完全不一樣!

    (作者為台大物理系與天文物理研究所教授)【2009/03/28 聯合報】


你知道你的木樁在哪裡嗎?第二年再訪新疆,和當地縣長同桌吃飯,感慨萬千地提到這個新疆男孩,沒想到縣長反應是:「孫老師,你完全誤會了!再偏遠的地方,都有小學可以唸,他們就是不去!」

  • 馬戲團裡表演的大象,都是從小就開始訓練的。小時候的小象很調皮,玩性又大,故用繩子把小象拴在木樁上,由於小象力量小, 經過很多次都試驗都無法將木樁拖出來,當時間久了之後,只要把象繫在木樁上,象知道自己無法掙脫,也就會很安分了。




  • 木樁,就像是妨礙個人發揮潛力的障礙其實大象是被自己以前的觀念所束縛,不了解自己的體力已有很大的改變了,因而放棄了想移動木樁的念頭。;或許不是具體可見的阻力,而是由個人過去細微的經驗所產生的無名恐懼。舊觀念及舊經驗是阻礙進步的原動力,共勉之!


Reinhold niebuhr
神學家其實大象是被自己以前的觀念所束縛,不了解自己的體力已有很大的改變了,因而放棄了想移動木樁的念頭。尼布爾Reinhold Niebuhr 寧靜禱文

  • 願上帝賜我平靜,接受我無法改變的事; 願上帝賜我勇氣,改變我能改變的事; 願上帝賜我智慧,能夠分辨兩者的差異。 甚麼是能夠改變的,甚麼是不能改變的。


The serenity prayer by reinhold niebuhr
《The Serenity Prayer》其實大象是被自己以前的觀念所束縛,不了解自己的體力已有很大的改變了,因而放棄了想移動木樁的念頭。 by Reinhold Niebuhr

  • God grant me the serenity to accept the things I cannot change; courage to change the things I can;and wisdom to know the difference.Living one day at a time; Enjoying one moment at a time; Accepting hardships as the pathway to peace; Taking, as He did, this sinful worldas it is, not as I would have it; Trusting that He will make all things rightif I surrender to His Will;That I may be reasonably happy in this life and supremely happy with HimForever in the next.Amen.


蚌的胸襟 包容逆境其實大象是被自己以前的觀念所束縛,不了解自己的體力已有很大的改變了,因而放棄了想移動木樁的念頭。

  • 文╱ 洪蘭

  • 我在美讀書時,我的室友是日本人,她們家世代採珠,她有一顆珍珠是她母親在她離開日本赴美求學時給她的。

  • 在她離家前,她母親鄭重的把她叫到一旁,給她這顆珍珠,告訴她說:





調教之前提:謙卑

  • 「有鄙夫問於我,空空如也,

    我叩其兩端而竭焉。」

  • 兩端是因果關係的抉擇,「竭」是盡言無餘,詳細剖析事態的輕重利害得失。


進學之道

  • 善待問者,如撞鐘,

    叩之以小者則小鳴,

    叩之以大者則大鳴,

    待其從容,然後盡其聲;

    不善答問者反此。此皆進學之道也。

    《禮記》卷十八


學習的禁忌:驕惰、鄙吝

  • 子曰:

    「如有周公之才之美,使驕且吝,其餘不足觀也已。」

    《論語》〈泰伯〉


五隻猴子 (傳統的省思)

  • 五隻猴子關在一個籠子裡,籠子上頭有一串香蕉,實驗人員裝了一個自動裝置:若是偵測到有猴子要去拿香蕉,馬上就會有水噴向籠子,這五隻猴子馬上會被淋濕。





  • 後來實驗人員再把一隻舊猴子換掉,換另外一隻新猴子(稱為後來實驗人員再把一隻舊猴子換掉,換另外一隻新猴子(稱為B猴子好了),關到籠子裡,這隻B猴子看到香蕉,當然也是馬上要去拿,結果也是被其他四隻猴子K了一頓,那隻A猴子打得特別用力,(這叫老兵欺負新兵,呵呵!)B猴子試了幾次總是被打的很慘,只好作罷。



  • 這就是「傳統」的由來。後來慢慢的一隻一隻的,所有的舊猴子都換成新猴子了,大家都不敢去動那香蕉,但是他們都不知道為什麼,只知道去動香蕉會被人扁。

  • 傳統不去反省它,就沒有價值!


宋朝後來慢慢的一隻一隻的,所有的舊猴子都換成新猴子了,大家都不敢去動那香蕉,但是他們都不知道為什麼,只知道去動香蕉會被人扁。法演禪師說戒

勢不可使盡,使盡則禍必至;

福不可受盡,受盡則緣必孤;

話不可說盡,說盡則人必易(易,生變也);

規矩不可行盡,行盡則人必繁。


鯊魚的後來慢慢的一隻一隻的,所有的舊猴子都換成新猴子了,大家都不敢去動那香蕉,但是他們都不知道為什麼,只知道去動香蕉會被人扁。遺憾

  • 曾有人做過實驗,將一隻最兇猛的鯊魚和一群熱帶魚放在同個池子,

    然後用強化玻璃隔開。

    最初,鯊魚每天不斷衝撞那塊看不到的玻璃,

    奈何這只是徒勞,牠始終不能過到對面去,



  • 持續了好一些日子,每當玻璃一出現裂痕,而實驗人員每天都有放一些鯽魚在池子裡,所以鯊魚也沒缺少獵物,

    實驗人員馬上加上一塊更厚的玻璃。

    後來,鯊魚不再衝撞那塊玻璃了,對那些斑斕的熱帶魚也不在意,

    好像牠們只是牆上會動的壁畫,


  • 牠開始等著每天固定會出現的鯽魚,而實驗人員每天都有放一些鯽魚在池子裡,所以鯊魚也沒缺少獵物,

    然後用牠敏捷的本能進行狩獵,好像回到海中不可一世的兇狠霸氣,

    但這一切只不過是假象罷了,





實驗結束了,實驗人員譏笑牠是海裡最懦弱的魚,權變】的圓應無方

  • (1) 出處進退的取捨 P.0190

  • (2) 擇善固執的堅持 P.0551

  • (3) 作育英才的身段 P.0647

  • (4) 正邪親疏的判斷 P.0745

  • (5) 親情兩難的出口 P.0843

  • (6) 男女之防的分際 P.0957

  • (7) 收受取予的拿捏 P.0987

  • (8) 善惡功過的查察 P.1000

  • (9) 跨越科學的反思 P.1269


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